بررسی نظامی

زیر پرچم تعمیر

17
اصلاح سیستم پشتیبانی فنی در دهه 2000 منجر به از دست دادن قابل توجه فرصت ها برای حفظ قابلیت استفاده تسلیحات و تجهیزات نظامی در نیروهای مسلح با نیروها و وسایل خود شد. راه برون رفت از این وضعیت چیست؟


مؤسسه معاونان فرماندهان تسلیحات، روسای خدمات فنی (اتومبیل، زرهی و تسلیحات توپخانه ای) به عنوان یک ساختار مستقل از اداره پشتیبانی فنی در سطح نظامی، ارتش و ولسوالی منحل شد. و شرکت های تعمیرات اساسی تسلیحات و تجهیزات نظامی - اساس اساسی سیستم برای ترمیم تجهیزات در نیروها - از شاخه های نیروهای مسلح ، ادارات اصلی و مرکزی حذف شدند.

در سال 2010، GRAU و GABTU بدون خونریزی، اما با همان وظایف عملکردی، از ساختارهای زیرمجموعه معاونت تسلیحات وزارت دفاع خارج شدند و در سیستم لجستیکی جدید ایجاد شده تحت رهبری معاون وزیر دفاع گنجانده شدند. فدراسیون روسیه. این تحولات توسط جانبازان خدمات پشتیبانی فنی، از جمله نویسنده این سطور، با نگرانی برای آینده نیروهای مسلح روسیه به طرز دردناکی درک شد.

جای تعجب نیست که می گویند: هیچ بدی بدون خیر وجود ندارد. در حال حاضر، روند بهبود سیستم لجستیکی برای وظایف جدید در حال انجام است، که به وضوح در تمرینات ویژه در منطقه نظامی جنوبی، که تحت رهبری معاون وزیر ارتش، ژنرال دیمیتری بولگاکوف در اوت 2016 انجام شد، نشان داده شد.

با خون نوشته شده است

واقعیت این است که سیستم ارگان های تعمیر و ترمیم با تکیه بر توانمندی های تولید زرادخانه ها، کارخانه ها، پایگاه ها و انبارهایی که بخشی از GRAU و GABTU هستند با ذخایر عظیم سلاح و تجهیزات نظامی، قطعات یدکی و سایر مواد و تجهیزات فنی توانسته است هر روز تا 80 درصد تجهیزات آسیب دیده را به عملیات بازگرداند و از این طریق بدون استفاده از ذخایر دولتی و تامین محصولات دفاعی، عملیات رزمی تشکیلات، یگان ها و انجمن های نیروهای مسلح را در مسیرهای استراتژیک برای مدت طولانی تضمین کند. شرکت های صنعتی این تجربه با خون زیادی در جبهه ها داده شد.

با آغاز جنگ بزرگ میهنی، واحدهای تعمیر فقط در دسترس بودند مخزن هنگ ها - دور دوم، در لشکرهای تانک و مکانیزه - گردان های تعمیر و ترمیم. در بقیه تشکیلات نظامی تاکتیکی و عملیاتی هیچ امکانات تعمیری وجود نداشت. در آن زمان ، این سیستم بر اساس پایگاه های تعمیر ثابت منطقه به میزان 38 واحد و همچنین کارگاه های زرهی پادگان (72 واحد) - نمونه های اولیه مراکز تعمیر و نگهداری مدرن بود.

قبلاً در روزهای اول جنگ ، کاستی های سیستم ایجاد شده برای بازیابی تسلیحات و تجهیزات نظامی به عنوان منبع اصلی جبران خسارات و حفظ آمادگی رزمی یگان ها آشکار شد. در روزهای اول ژوئیه 1941، در اکثریت قریب به اتفاق سپاه مکانیزه، بیش از 10-20 درصد از خودروهای زرهی قابل استفاده در خدمت باقی ماندند. کاهش شدید تعداد آن مستلزم انتقال از سیستم سپاه و لشکر به تیپ بود و ما را مجبور کرد که به طور جدی در مورد بهبود سیستم تعمیر - منبع اصلی جبران خسارات فکر کنیم.

با تحولات معطلی نکردند. از اواخر سال 1941، افزایش شدید تعداد واحدهای تعمیرات موبایل آغاز شد. تا پایان سال 1942 بیش از 180 پایگاه تعمیر متحرک برای خودروهای زرهی، حدود 90 واحد از پایگاه های تعمیر و مرمت خط مقدم و گردان های تعمیر و مرمت ارتش، پنج کارگاه زرهی راه آهن تشکیل شد.

همه تانک ها و سپاه های مکانیزه شروع به داشتن پایگاه های تعمیر متحرک، ارتش تانک - گردان های تعمیر و ترمیم ارتش، جبهه ها - هر دو کردند. کارخانه های متحرک تعمیر تانک و مخازن سنگدانه در تشکل های جدید برای تعمیرات اساسی تانک ها و اسلحه های خودکششی در میدان ظاهر شدند. به طور کلی تعداد خودروهای سیار برای تعمیر خودروهای زرهی در سال های جنگ بیش از هشت برابر افزایش یافت.

همزمان با استقرار امکانات تعمیر، سیستم تخلیه در تمامی سطوح نیروها ایجاد شد. تا تابستان 1942، بیش از 120 واحد تخلیه ارتش و زیرمجموعه جبهه تشکیل شد.

اقدامات انجام شده امکان بازگشت به خدمات تجهیزات تعمیر شده را بیش از صنعت تولید شده در همان زمان فراهم کرد: مخازن - 4,3 بار (بیش از 400 هزار)، تجهیزات خودرو - سه برابر. بیش از 70 درصد تعمیر سلاح های توپخانه آسیب دیده و حدود 80 درصد تانک ها با وسایل متحرک انجام شده است.

دوره پس از جنگ توسعه سیستم بازیابی سلاح ها و تجهیزات نظامی از الزامات جدیدی ناشی شد که مبتنی بر ظهور ابزارهای اساسی جدید مبارزه مسلحانه ، گسترش قابل توجه نوع سلاح و تجهیزات نظامی بود. عارضه نمونه ها و افزایش احتمال تخریب آنها. روند کلی توسعه سیستم بازیابی AME با همه تغییرات مکرر و گاه متناقض آن، ادغام بدنه های تعمیر و ترمیم خدمات فنی مختلف با حفظ تخصص داخلی آنها بود. این به دلیل تجهیز گسترده نیروها به سلاح ها و تجهیزات نظامی پیچیده است که هر یک از آنها منافع چندین سرویس فنی را با هم ترکیب می کند.

یک اقدام مهم ادغام، ادغام کارگاه‌های زرهی، خودرو و توپخانه (ATRM، PARM، DARM) در بخش‌های تانک و تفنگ موتوری به گردان‌های تعمیر و بازسازی جداگانه (ORVB) بود.

در سطح عملیاتی، ارتش ها (سپاه) به ترتیب شامل گردان های تعمیر و ترمیم جداگانه برای تعمیر خودروهای زرهی، خودروها، سلاح های موشکی و توپخانه ای و کیت های خط مقدم، هنگ های تعمیر و ترمیم هستند.

تکمیل کامل تشکیل سیستم بازیابی تسلیحات و تجهیزات نظامی را می توان به اواسط دهه 80 نسبت داد، زمانی که واحدهای تعمیر و مرمت و زیرمجموعه های هفت سرویس فنی در پایگاه های تعمیر و مرمت جبهه ادغام شدند. (FRVB)، ارتش (ARVB)، تابع معاونان فرماندهان تسلیحات. این سمت در سال 1983 با حفظ مسئولیت روسای دستگاه های مربوطه در زمینه تجهیزات، پرسنل، آموزش فنی و ویژه و فعالیت های تولیدی وارد ساختار فرماندهی و کنترل نیروهای مسلح شد. این پایگاه ها شامل نیروها و وسایل خدمات RAV، BTVT، AT، خدمات فنی نیروهای مهندسی و شیمیایی، نیروهای ارتباطی، خدمات مترولوژی و همچنین یک گردان تخلیه جداگانه بود.

تجربه افغانستان و چچن

اثربخشی ساختار سازمانی و کارمندی ایجاد شده RVO در افغانستان، در دوره رفع عواقب زلزله در ارمنستان، در درگیری مسلحانه در قفقاز شمالی در سال‌های 1994-2000 و همچنین در هنگام ارائه چندین مورد آزمایش شد. تمرینات و آموزش رزمی روزانه نیروها با حجم و شدت بهره برداری کافی IWT. تجربه انباشته شده تأیید کرده است که عملیات رزمی واحدها و تشکیلات بدون تخلیه مداوم و تعمیر تجهیزات آسیب دیده یا معیوب محدود است و از 10-15 روز تجاوز نمی کند. در عین حال، تعداد نمونه های تخلیه نشده سلاح و تجهیزات نظامی در مدت زمان بسیار کوتاهی به سطح خطرناکی می رسد.

زیر پرچم تعمیر


به عنوان مثال، نقض اصل تخلیه فوری منجر به این شد که تا آغاز سال 1985 حدود 1500 لشکر انواع خودروهای زرهی در خاک افغانستان انباشته شده بود. شرکت کنندگان در آن خصومت ها به طور مشخص صدها اسکلت اتومبیل، خودروهای جنگی پیاده نظام، تانک های پراکنده در مسیر ستون ها را به یاد می آورند. انجام خصومت‌ها در یک منطقه بیابانی کوهستانی، در میان ساختمان‌های خشتی با گروه‌های مسلح غیرقانونی آموزش دیده در حملات غافلگیرانه و نصب مین‌ها و بمب‌های دست‌ساز، تخلیه تجهیزات را بسیار پیچیده می‌کرد و مرمت روی زمین به سادگی غیرممکن بود. به همین دلیل است که علاوه بر واحدهای تخلیه منظم ارتش، ایجاد گروه های سیار و مجهز تعمیر و تخلیه تحت رهبری شجاع ترین و با تجربه ترین افسران ضروری بود. آنها تجهیزات شکسته را به مناطق جمع آوری واقع در پادگان های نظامی بزرگ منتقل کردند، جایی که بخشی از آن بازسازی شد و قسمت عمده آن در ستون های تخلیه بزرگ به مرز اتحاد جماهیر شوروی فرستاده شد.

در کل دوره خصمانه ارتش چهلم در افغانستان، از 40 خودروی زرهی آسیب دیده، بیش از 5270 دستگاه تخلیه شد که از این تعداد بیش از 4000 واحد توسط نیروها و وسایل سازمان های تعمیر و ترمیم به خدمت بازگشتند.

سازماندهی مرمت تسلیحات و تجهیزات نظامی در طول جنگ اول چچن تمام تجربیات قبلی را انباشته کرد و کارآمدی تجهیزات تعمیرات نظامی و ارتش و مواد آنها را که تا آن زمان ایجاد شده بود به اثبات رساند. تخلیه به موقع و سازماندهی شده تسلیحات و تجهیزات نظامی نقش ویژه ای ایفا کرد که امکان پاکسازی سریع گروزنی و اطراف آن را از تجهیزات آسیب دیده و خارج از خدمت در ژانویه 1995 فراهم کرد.

طول مدت عملیات ضد تروریستی در قفقاز شمالی مستلزم تقویت گروه بندی نیروها و وسایل تعمیر و بازسازی منطقه نظامی قفقاز شمالی بود. برای تخلیه و تعمیر وسایل نقلیه زرهی، سازمان های تعمیر و ترمیم از مناطق نظامی مسکو، ولگا و اورال درگیر بودند که امکان تعمیر و تخلیه 80-90 درصد از خودروهای زرهی شکست خورده را فراهم کرد. در مجموع، در طول عملیات در قفقاز شمالی، آژانس های تعمیر و بازسازی نظامی 2794 واحد از خودروهای زرهی را بازسازی کردند که از این تعداد 1672 واحد تخلیه شدند.

تجربه انباشته در استفاده از بدنه های تعمیر و ترمیم نیاز به ادغام تسهیلات تعمیر و تخلیه در یک نهاد ساختاری، تحت رهبری واحد و همچنین توسعه امکانات جدید تعمیر و تخلیه موبایل را تایید کرده است. به طور خاص، تخلیه کننده های جدید به جای MAZ-537، 543 و KETL (TK-5، TK-6).

سیستم مدیریت پشتیبانی فنی و اجزای ساختاری آن تا آغاز قرن بیست و یکم به بالاترین نقطه پیشرفت خود رسیده است.

اردوی آموزشی که با رهبری نیروهای مسلح RF در نوامبر 2000 در Tver تحت رهبری وزیر دفاع ایگور سرگئیف برگزار شد، پتانسیل عظیم سیستم پشتیبانی فنی را در تمام سطوح سلسله مراتب ارتش نشان داد.

در اردوگاه آموزشی، بدنه های تعمیر و ترمیم همه سطوح - از گردان تا پایگاه خط مقدم برای تعمیر واحدهای تجهیزات خودرو - مستقر شدند. هدف این بود که به رهبران نظامی سطوح مختلف نشان داده شود که نیروها و وسایلی که به آنها سپرده شده است برای نگهداری سلاح ها و تجهیزات نظامی در شرایط خوب در شرایط کسری مالی شدیدی که در آن زمان وجود داشت، چه قابلیت های بالقوه ای دارند.

متأسفانه این آخرین نمایش از توانمندی های کل سامانه پشتیبانی فنی نیروهای مسلح بود. سپس روندی آهسته و سریعتر از تخریب آن تا فروپاشی کامل آغاز شد. ساختارهای نزدیک به ارتش تأسیس شده، مانند Spetsremont JSC، Zvezdochka Ship Repair Center JSC، Aviaremont JSC و دیگران، شرکت های تعمیرات اساسی با عملکرد خوب را جذب کردند. سپس به هم زدن آنها بین کارخانه های صنعتی آغاز شد. در حال حاضر، اکثر این شرکت ها سفارشات ثابتی ندارند، اما با انباشت بدهی های کلان، در وضعیت ورشکستگی یا نزدیک به ورشکستگی قرار دارند.

هنگ به عنوان اولین نشانه

اصطلاح کمی درک شده "برون سپاری" ظاهر شد، که شایستگی آن فقط این بود که به فرماندهان فرصت قانونی داد تا خود را از مسئولیت شخصی در مورد وضعیت سلاح و تجهیزات نظامی خلاص کنند. نگهداری و تعمیرات معمولی که قبلاً به خدمه خودروها و پرسنل واحدهای تعمیری پرداخت می شد، توسط تیم های سیار بنگاه های صنعتی با پرداخت هزینه آغاز شد.

خطر عمو، که بیاید و همه چیز را درست کند، باعث ناباوری به نیروی خود شد، وابستگی. صلاحیت های کادر فنی و مهندسی به طرز فاجعه آمیزی سقوط کرد ، واحدهای نظامی استقلال خود را در حفظ آمادگی رزمی به قیمت توانایی های داخلی از دست دادند. سامانه فرماندهی و کنترل برای پشتیبانی فنی سطوح نظامی و عملیاتی نیز منهدم شد. همه اینها یادآور دورانی بود که قبل از شروع جنگ بزرگ میهنی در نیروهای مسلح ما بود.

معاون وزیر دفاع دیمیتری بولگاکوف، با ایجاد یک سیستم واحد تدارکات، که شامل GRAU و GABTU بود، به عنوان یک رهبر با تجربه گسترده در خدمات کارکنان نظامی و عملیاتی، که از نزدیک با پشتیبانی فنی مرتبط بود، کاملاً فهمید که بدون یک سیستم عملیاتی تثبیت شده تامین، تعمیر، وجود پارک ها و انبارهای مجهز، آمادگی رزمی نیروهای مسلح قابل اطمینان نیست. این را بیش از پنج سال تجربه برون سپاری نشان داد.

در برخی از مناطق، خود را توجیه می کند، به عنوان مثال، در تهیه غذا برای پرسنل و تامین سوخت و روان کننده نیروها. اما در مورد حفظ قابلیت سرویس تسلیحات و تجهیزات نظامی، نیاز به تعدیل عمیق دارد.

معاون وزیر دفاع در جریان رزمایش ویژه نیروها و وسایل لجستیکی در میدان آموزشی پرادبوی پرچم رزمی را به هنگ 10 تعمیر و تخلیه تازه تشکیل شده اهدا کرد. این رویه جدی فرآیند تشکیل یک واحد تعمیر و تخلیه جدید را تکمیل کرد.

به نظر می رسد که این یک رویداد برجسته در مقیاس نیروهای مسلح نیست. اما تکرار می‌کنم، تمام تجربه‌های قبلی عملیات نظامی حاکی از آن است که می‌توان تعداد زیادی نیرو را با مقدار زیادی سلاح و تجهیزات نظامی داشت، اما بدون سیستم بازیابی دائمی، دوره توان رزمی آنها در جبهه وجود دارد. خط بسیار محدود خواهد بود. تنها تعمیر عملیاتی تجهیزات در سطح تاکتیکی و عملیاتی منبع اصلی پر کردن خسارات جنگی اجتناب ناپذیر است.

علاوه بر این، ایجاد واحد تعمیر و تخلیه جدید به معنای غلبه بر پیامدهای فاجعه ای است که از اواسط دهه اول دهه 2000 به سیستم پشتیبانی فنی وارد شده است.

رزمایش‌های ویژه انجام شده تأیید می‌کند که درک نیاز به بازسازی هر چه سریع‌تر چنین منطقه بسیار مهمی در فعالیت‌های نیروهای مسلح ما وجود دارد، جایی که واحدهای تعمیر و بازیابی و تخلیه در آن مستقر هستند.

ایجاد اولین هنگ، البته تحت شماره 10، تعمیر و تخلیه دشوار است. به گفته دیمیتری بولگاکوف، این اولین نشانه در بازسازی سیستم عامل قابل اعتماد سابق پشتیبانی فنی است که برای حفظ آمادگی رزمی نیروهای مسلح و در حال حاضر در سطح کیفی جدید بسیار ضروری است. دستاورد آن بر اساس تجربه نسل های قبلی، فرصت ها و الزامات جدید برای عملکرد سیستم پشتیبانی فنی در شرایط مدرن است. برخلاف ارتش و پایگاه‌های تعمیر و بازسازی خط مقدم و تعمیر و بازسازی سنگین، و اغلب کادر، هنگ تعمیر و تخلیه، بخش متحرک آمادگی رزمی ثابت است. استفاده از آن در زمان صلح، سطح آموزش لازم را به پرسنل برای عملیات در یک دوره خاص می دهد.

ادغام واحدهای تعمیر و تخلیه در ساختار هنگ مجهز به تعمیرگاه‌های سیار جدید ارتش و مخصوصاً تراکتورهای ردیاب و چرخدار تولید شده توسط شرکت‌های Uralvagonzavod، KamAZ، Kurganmashzavod، زمان تخلیه تجهیزات آسیب‌دیده به قسمت‌های عقب را به میزان قابل توجهی کاهش می‌دهد. زمان بازسازی آن

مشارکت متخصصان شرکت های صنعتی در تعمیرات همراه با وسایل ارتش، حل مشکل شناخته شده بازیابی انواع پیچیده سلاح ها و تجهیزات نظامی مانند موشک ها، سیستم های موشکی ضد هوایی، MLRS و غیره را ممکن می سازد.

هنگ تعمیر و تخلیه در حال تبدیل شدن به منبع اصلی جبران خسارات در سطح عملیاتی و حفظ آمادگی رزمی نیروها در سیستم به روز شده پشتیبانی فنی در ساختار لجستیک نیروهای مسلح است.

معاون وزیر دفاع وظیفه انجام کارهای تحقیقاتی جدی را تعیین کرد که باید بر اساس پیش بینی شکست تسلیحات و تجهیزات نظامی در شرایط مختلف عملیات نیروها باشد.

نتایج آن به عنوان پایه ای برای توسعه بیشتر نه تنها بدنه های تعمیر و ترمیم، بلکه سایر زمینه های سیستم پشتیبانی فنی برای یک دوره طولانی مدت خواهد بود. کارهای زیادی باید انجام شود، اما اولین قدم ها قبلا برداشته شده است.
نویسنده:
منبع اصلی:
http://vpk-news.ru/articles/32605
17 نظرات
اعلامیه

در کانال تلگرام ما مشترک شوید، به طور منظم اطلاعات اضافی در مورد عملیات ویژه در اوکراین، حجم زیادی از اطلاعات، فیلم ها، چیزی که در سایت قرار نمی گیرد: https://t.me/topwar_official

اطلاعات
خواننده گرامی، برای اظهار نظر در مورد یک نشریه، باید وارد شدن.
  1. خوب
    خوب 29 سپتامبر 2016 07:47
    +4
    ای سرهای بی عقل، چه کرده اند! تعمیر نظامی عملیاتی ترین است. چه تعداد متخصص نیروها را ترک کردند و چه متخصصان، افراد منحصر به فردی بودند.
    1. ولادیمیر زی
      ولادیمیر زی 29 سپتامبر 2016 08:54
      +2
      جهت دیگر انهدام ارتش است. این تنها راهی است که می توان «اصلاحات» نامید، و در واقع انحلال خدمات تعمیر و مرمت تجهیزات نظامی در نیروهای مسلح. و سردیوکوف سازنده مبلمان را سرزنش نکنید، او فقط یک مجری است، مشتری اصلی برای از بین بردن یک سیستم ارتش منسجم، که در طول سال ها و جنگ ها ثابت شده است، این رهبری عالی دولت، فرمانده عالی است.
      اما برای چه هدفی، برای چه هدفی این کار انجام می شود؟ از روی جهل و نادانی؟ بعید است که یک رهبر با چنین رتبه ای در ذهن چنین چیزهایی نتواند انجام دهد. بعد برای چی؟ به مردم فکر کنید و حداقل برای خودتان پاسخ دهید تا همه چیزهایی که در کشور ما اتفاق می افتد را بفهمید.
  2. الکساندر
    الکساندر 29 سپتامبر 2016 07:51
    +3
    در برخی مناطق، خود را توجیه می کند، به عنوان مثال، در تهیه غذا برای پرسنل و تامین سوخت و روان کننده نیروها.

    برون سپاری در حال حاضر، در زمان صلح، خود را توجیه می کند، اما در مواقع اضطراری چه اتفاقی خواهد افتاد؟ آیا این خدمات برای غذا دادن به سرباز در جنگ خواهد بود؟ آیا می توان به مهم ترین کارکرد تامین سوخت و روان کننده نیروها در زمان جنگ برای تاجران خصوصی اعتماد کرد (و به آن وابسته بود؟
    و مطمئناً مشغول تخلیه و تعمیر تجهیزات در میدان جنگ نخواهند بود.
    1. Vadim237
      Vadim237 29 سپتامبر 2016 19:59
      0
      دیگر چنین جنگی - چه هسته ای و چه محلی - مانند اوکراین وجود نخواهد داشت.
  3. ایالات متحده
    ایالات متحده 29 سپتامبر 2016 08:16
    +5
    بیا دیگه! نمیشه!!؟؟؟ بولگاکف به تعمیر فکر کرد؟؟؟؟
    خزندگان! از همون اول تکنی ها رو زیر عقب له کردند! همه باسوادها را پراکنده کردند، سفیهان را رها کردند، دزدی و رشوه معرفی کردند و حالا «یادشان آمده»! باور نمیکنم!
    در سال 2005، رئیس خدمات خودروی منطقه، بودجه داشت و به راحتی توانست خروج انبوه از تجهیزات را در هر بخش بازسازی کند. و اکنون رئیس سرویس زرهی منطقه برای دریافت مجوز به معاونت تدارکات منطقه می رود تا موتوری برای UAZ به او اختصاص دهد. نظام را شکستند!
    وقتی در تمرینات حساب کردم و ارقامی دادم که تیپ تعیین کننده BG برای انجمن در عرض 8 روز حتی بدون نفوذ دشمن شکست می خورد، همه خندیدند، محاسبات را بررسی کردند و ...... ساکت شدند. همه چيز!
    مشکل ارتش مدرن این است که اکنون یک MGM (طرح بندی وزن و اندازه) است. همه چیز به زیبایی در حال حرکت است، اما نه برای مدت طولانی.
    مدارس اتومبیلرانی پراکنده شدند، علم پراکنده شد (Broniitsy NII21 به سختی نفس می کشید)، مردم گم شدند.
    پیشنهادات:
    1. ایجاد بازخورد از نیروها ضروری است. باید سیستمی برای جمع آوری اطلاعات در مورد وضعیت تسلیحات و تجهیزات نظامی ارائه شود تا اجازه دروغگویی و تحریف آن را ندهد. (پیشنهادات خاصی وجود دارد).
    2. توسعه تجهیزات تعمیر با در نظر گرفتن "ناتوانی عمومی" جمعیت. جوانان امروزی در توده‌های عام دانش کمی در فناوری دارند. لازم است دستگاه هایی ایجاد شود که بتوانند به راحتی سلاح ها و تجهیزات نظامی را تشخیص دهند و توصیه های آماده را صادر کنند (همان کار دشواری نیست، به طور دقیق تر، همه اینها وجود دارد).
    خلاصه خیلی پیشنهادات دیگه هم هست فقط عقب و ادمهاشون بهش میخندن.
    PS من از قاتل سیستم TehO بولگاکف متنفرم!
    1. pv1005
      pv1005 29 سپتامبر 2016 09:49
      +1
      آره در یک مبارزه دشوار، عقب برنده شد - طرف مقابل سر. am
      1. آمورت ها
        آمورت ها 29 سپتامبر 2016 10:28
        +1
        نقل قول از: pv1005
        آره در یک مبارزه دشوار، عقب برنده شد - طرف مقابل سر. am

        کاملا موافقم! زیرا در 10 سال گذشته قبل از لغو ثبت نام، او بخشی از یک کارخانه ارتش صحرایی بود. از میان آن کارخانه‌های غیرنظامی و نظامی، و سه تای آن‌ها، به علاوه دو ماشین‌آلات کشاورزی RMM که پرسنل کارخانه از آن‌ها استخدام می‌شدند، می‌توانستند کوه‌ها را جابجا کنند. اکنون نه چنین کارخانه ای وجود دارد، نه تجهیزاتی، نه متخصصی. و چگونه آنها تجهیزات را بازیابی می کنند، من نمی دانم. اولاً سطح جدیدی از تجهیزات که در ارتش نیست و ثانیاً سطح جدیدی از دانش مورد نیاز برای تعمیرات. من نمی دانم که آیا تجهیزات با تجهیزات الکترونیکی به ارتش رفت، به جمعیت غیرنظامی، اخیراً تجهیزات کنترل شده الکترونیکی گسترده شده است و اینها وسایل نقلیه خارج از جاده، تجهیزات ویژه و نه تراکتورهای خط اصلی هستند.
      2. iouris
        iouris 29 سپتامبر 2016 13:30
        +1
        نقل قول از: pv1005
        در یک مبارزه دشوار، عقب پیروز شد -

        مخالف بودن. قسمت عقب، فقط در صفر پررنگ ضرب می شود. علاوه بر این، آیا بنگاه‌های مستقر در چین یا ترکیه یا شرکت‌هایی که فریدمن می‌تواند ورشکست شود، می‌تواند عقبه محسوب شود؟
      3. ایالات متحده
        ایالات متحده 29 سپتامبر 2016 13:40
        +2
        دعوا نبود! یک شبه، تکنسین ها از سطح ارتش حذف شدند، در منطقه و واحدهای نظامی آنها را به زیر عقب بردند. در همه جا (به استثنای بسیار نادر) افسران عقب به سمت های کلیدی منصوب می شدند (بولگاکف پست های خود را می گذاشت و آنهایی که خود را می گذاشتند و غیره). پس دعوا در کار نبود.
        زمانی که بولگاکف به این سمت رسید، به همه اعلام کرد که تانکرها، رانندگان و مترولوژیست ها چرندند! راوییست ها گوش می دهند (شما می توانید برای آنها بنشینید نه پودتسکی). همه! کین نخواهد بود!
  4. iouris
    iouris 29 سپتامبر 2016 13:23
    +2
    نقل قول:
    معاون وزیر دفاع وظیفه انجام کارهای تحقیقاتی جدی را تعیین کرد که باید بر اساس پیش بینی شکست تسلیحات و تجهیزات نظامی در شرایط مختلف عملیات نیروها باشد.
    پایان نقل قول.
    خب، پس همه چیز روشن است. و این تحقیق و توسعه چقدر ادامه خواهد داشت؟ فکر کنم دو سال در این مدت یا الاغ می میرد یا ...
    1. ایالات متحده
      ایالات متحده 29 سپتامبر 2016 13:45
      +2
      این یک نوشیدنی لوبیا دیگری است!
      همه این داده ها (با در نظر گرفتن تئاتر عملیات و غیره) مدت هاست که در دسترس بوده است. خوب، آنها باید به طور دوره ای روشن شوند، بسته به تجهیزات این یا آن دشمن، و غیره، تمام.
      ما فقط باید متخصصان را به جای خود بازگردانیم - حداقل برای مدت کوتاهی، تا بتوانند نسل جدیدی از فناوران را آموزش دهند.
      ما یک نسل کامل از فرماندهان تیپ (فرماندهان جرثقیل) را در مسائل پشتیبانی ویژه بزرگ کرده ایم.
      یک بار در یکی از جمع فرماندهان تیپ (به طور متوسط ​​پسران 36 ساله) این سؤال را مطرح کرد: "رفقای فرماندهان قرمز، پدران! چرا روی میل لنگ دنده اصلی نقطه ای به قطر 10 سانتی متر کشیدند. از محور عقب ماشین؟ چگونه متوجه می شوید که چند پاسخ صحیح وجود دارد؟ صفر!!!
    2. iouris
      iouris 29 سپتامبر 2016 21:35
      +2
      من می خواهم بپرسم، اگر داده ای برای محاسبه ضرایب ضایعات تجهیزات برای تعمیرات فعلی، تلفات غیرقابل برگشت و غیر قابل برگشت وجود نداشته باشد، ستاد کل فدراسیون روسیه چگونه عملیات را برنامه ریزی می کند؟ پس چرا تمرینات انجام می شود و عملیات رزمی چگونه تحلیل می شود؟ در این صورت امکان برنامه ریزی وجود ندارد.
      1. ولادیمیر زی
        ولادیمیر زی 30 سپتامبر 2016 05:28
        +1
        در این صورت امکان برنامه ریزی وجود ندارد.
        - یوریس

        رهبری فعلی کشور چنین مفهومی از «برنامه ریزی» ندارند. چی میگی تو؟ همه چیز برای آنها به شانس سپرده شده است: "بازار خودش را تنظیم می کند"، "برون سپاری مشکلات بازسازی و تعمیر تجهیزات نظامی را خود به خود حل می کند."
        رئیس گفت "لومنیوم" یعنی "لومنیوم" و هر که نخواهد او را "بار" کند، چدن می شود.
      2. ایالات متحده
        ایالات متحده 30 سپتامبر 2016 07:19
        +2
        من نمی دانم در ستاد کل چطور است، اما در سطح منطقه احمقانه درصدهای خاصی را می گیرند و از آنها دوری می کنند !!! بدون در نظر گرفتن تئاتر عملیات، دشمن و چیزهای دیگر.
        اگر من چنین محاسباتی را در سال 2006 به ارتش زینا ارائه می کردم، ملایم ترین کلمه این بود "شما .....، آنها را هل دهید .........!!!!).
        همه داده‌ها وجود دارد (برای افرادی که حداقل 2 ادرار دارند)، فقط باید سالانه آنها را روشن کرد (هیچ‌کس این کار را انجام نمی‌دهد). و نحوه استفاده از آنها را فراموش کرده اند. چون عقب "بالاخره معلوم نیست چجوری تفاله قهوه رو حدس میزنی، داری چرت و پرت میگی."
        1. iouris
          iouris 30 سپتامبر 2016 12:48
          0
          نقل قول: ایالات متحده
          در سطح ولسوالی احمقانه درصدهای مشخصی را می گیرند و از آنها دوری می کنند !!!

          مدل های ریاضی پیش بینی که برای محاسبات مهندسی استفاده می شوند از احتمالات استفاده می کنند نه درصد. از آنجایی که تئوری احتمال از برنامه درسی حذف شده است، می توان استدلال کرد که شما درست می گویید: "احمقانه" و فقط در "سطح ناحیه" است.
          جالب است که آیا کسی احتمال خرابی موتور را هنگام پرواز یک رژه هواپیماها بر فراز کرملین تخمین می زند؟
          1. ایالات متحده
            ایالات متحده 30 سپتامبر 2016 13:34
            +1
            شما کمی گیج شده اید. گفتگو در مورد محاسبات مهندسی عملکرد مکانیزم تا شکست نیست. در اینجا، محاسباتی از خروجی احتمالی تکنیک ها بر اساس حجم آنها انجام می شود. آن ها چند واحد تکنسین همه آنها را بر حسب نوع تعمیر شکست خواهد داد، ضمن اینکه با آگاهی از قابلیت های تعمیر اندام های بازیابی آنها، می توان انباشت صندوق تعمیر و ضریب آمادگی فنی واحد را محاسبه کرد. و از این ارقام می توان برای تعیین زمان پایان BG یک واحد نظامی با حضور تجهیزات نظامی و نظامی قابل استفاده استفاده کرد. البته با در نظر گرفتن توانایی های رئیس ارشد.
            برای تسریع و ساده کردن این محاسبات، درصدهای مشخصی از خروجی تجهیزات بر حسب حجم وجود دارد. آنها (درصد) با نوع تجهیزات، نوع نبرد (استفاده)، دشمن، تئاتر عملیات و سایر شرایط و شرایط دیگر تفاوت زیادی دارند. اما مهمترین چیز این است که همه اینها قبلاً در عمل محاسبه و آزمایش شده است. این محاسبات بسته به ظاهر سلاح های جدید یا چیز دیگری که می تواند بر همه چیز تأثیر بگذارد، باید کمی تنظیم شود.
            بنابراین هیچ کس برای مدت طولانی از این اعداد استفاده نکرده است - آنها فقط گل زده اند. کل خروجی برای همان درصد محاسبه می شود و این خروجی بر اساس نوع تعمیر و بدون در نظر گرفتن عوامل مختلف توزیع می شود. حامیان آن را دوست دارند.
            بنابراین ، حتی اگر طبق این طرح احمقانه محاسبه کنیم ، 99٪ از بدنه های تعمیر ما نگهداری واحدها ، تشکل ها ، انجمن ها را در BG برای مدت زمان عملیات (هر کدام) نمی کشند. و همه اهمیتی ندارند و در مقاله می نویسند که ظاهراً بولگاکف به اینها علاقه مند شد. او از ابتدا همه چیز را خراب کرد و اکنون مانند "اما نمی توانیم همه چیز را به الاغ برگردانیم؟" من باور نمی کنم - او یک آفت بی سواد است، حرامزاده! (قهرمان فدراسیون روسیه).
            1. iouris
              iouris 30 سپتامبر 2016 23:48
              0
              نقل قول: ایالات متحده
              شما کمی گیج شده اید.

              دقیقاً منظورم همین است. محاسبات توجیهی، برنامه های کاربردی برای بازیابی قطعات یدکی از مقامات تدارکات و پیشنهادات به فرمانده - این یک کار مهندسی است. در اینجا دشوارترین کار تخمین احتمالات یا "ضرایب" مربوطه است، به ویژه موارد مربوط به عملیات رزمی. برای انجام این کار، شما باید به طور دوره ای جنگ ایجاد کنید.