چگونه آخرین تانک شوروی "Boxer" / "Hammer" (شیء 477) ایجاد شد قسمت 3 تانک شبکه محور
Tank Boxer با یک عنصر غیرمعمول دیگر - یک رویکرد اساسی جدید برای ایجاد یک مجموعه کنترل متمایز شد مخزن نه به عنوان یک واحد مجزا، بلکه به عنوان بخشی از دارایی های رزمی در میدان نبرد، که در یک کل واحد به هم متصل شده اند. در این تانک برای اولین بار ایده هایی مطرح شد که آنچه را که امروزه مخزن شبکه محور نامیده می شود را اجرا می کند.
به جای ایجاد سیستم ها و دستگاه های جداگانه در مرحله توسعه مفهوم مخزن، برنامه ریزی شده بود که یک مجموعه کنترل واحد با تقسیم آن به سیستم هایی ایجاد شود که حل وظایف خدمه تانک را تضمین کند. پس از تجزیه و تحلیل، چهار وظیفه شناسایی شد - کنترل آتش، حرکت، حفاظت و تعامل مخازن با مخازن دیگر، واحدهای متصل و وسایل.
تحت این وظایف، چهار سیستم اطلاعات مخزن و کنترل (TIUS) گذاشته شد که به طور مستقل عمل می‌کنند و اطلاعات لازم را از طریق کانال‌های ارتباطی دیجیتال مبادله می‌کنند. تمام دستگاه ها و سیستم های مخزن در یک سیستم یکپارچه واحد ترکیب شدند و در مرحله توسعه، یک کانال استاندارد تبادل اطلاعات دیجیتال در هر دستگاه گذاشته شد که به آن اجازه می داد در هر مرحله در یک سیستم کنترل مشترک ادغام شود.
این رویکرد ساخت سیستم ها را تنها با تغییر نرم افزار امکانات محاسباتی ممکن کرد. عناصر اصلی TIUS کامپیوترهای روی برد بودند که در آن زمان وجود نداشتند و باید توسعه می یافتند.
انقلابی ترین سیستم مدیریت تعامل بود که امروزه به آن سیستم مدیریت سطح تاکتیکی می گویند. ارتش آن را نپرسید، ما خودمان پیشنهاد کردیم که آن را در تانک پیاده کنیم. برای انجام این کار، ایجاد یک سیستم ناوبری تانک بر اساس سیگنال های GLONASS، کانال های ارتباطی رادیویی ایمن ویژه، تجهیزات طبقه بندی شده، تجهیزات شناسایی بر اساس پهپادهای موجود در آن زمان، ابزارهای تعامل با پشتیبانی آتش و هلیکوپترهای شناسایی، تجهیز تانک ها ضروری بود. با سیستم شناسایی ایالتی مشابه هواپیمایی.
این سیستم امکان ایجاد یک شبکه اطلاعات پنهان یکپارچه واحد، تعیین و نمایش مکان مخازن خود و زیر مجموعه، تبادل خودکار اطلاعات در مورد وضعیت تانک ها، انجام تعیین هدف و توزیع هدف، دریافت اطلاعات از خارج، از جمله استفاده از پهپاد، کنترل آتش و مانور واحد در زمان واقعی.
این سیستم شامل تمام عناصر برای کنترل از راه دور و شلیک از یک تانک با استفاده از یک سیستم تلویزیونی و ایجاد یک مخزن روباتیک بر اساس آن بود.
در ابتدای کار، من مجبور بودم نیاز به ایجاد چنین سیستمی را برای مدت طولانی ثابت کنم، مفهوم TIUS را معرفی کنم، ساختار سیستم را در پایان نامه خود به صورت نظری اثبات کنم و پیچیده ترین همکاری سازمان ها را ایجاد کنم که تضمین کننده اجرای این وظیفه پس از حمایت ارتش، توسعه مجتمع تقریباً از صفر شروع شد، در حالی که مشکلات فنی و سازمانی زیادی به وجود آمد که برخی از آنها قابل حل نبود.
هنگامی که اولین نمونه های اولیه زیرسیستم های منفرد ظاهر شدند، ارتش در تمام سطوح از اینکه چنین وظایفی می تواند در یک تانک اجرا شود شگفت زده شدند. به طور طبیعی، همه چیز درست نشد، زیرا هیچ کس قبلا چنین مجتمع هایی را توسعه نداده بود و هیچ مبنایی برای ایجاد آنها وجود نداشت.
هنگام توسعه این مجتمع، مشکلات زیادی به وجود آمد، به عنوان مثال، توسعه دهندگان گیرنده سیگنال از سیستم ماهواره ای GLONASS نتوانستند حجم آن را کمتر از 5 لیتر کنند و اکنون این یک ریزتراشه در تلفن همراه است. برای نمایش نقشه موقعیت تانک به پنل های نوری نیاز بود که توسعه آن ها هنوز کامل نشده است. در مرحله اول، لازم بود از پانل هایی استفاده شود که سپس فقط در ایستگاه فضایی نصب می شدند.
توسعه این مجموعه سال‌ها جلوتر از زمان خود بود، ابزار فنی، فناوری و سازمان‌های تخصصی برای سیستم‌های محاسباتی آنبورد وجود نداشت، در همین راستا کار به سختی پیش رفت و امکان پیاده‌سازی کامل آن وجود نداشت. مخزن
مسائل مشکل ساز هنگام ایجاد یک مخزن
چیدمان پذیرفته شده مخزن و مشخصات فنی تعیین شده امکان ایجاد یک مخزن نسل جدید را فراهم کرد. در جریان کار، علیرغم عدم رعایت ضرب الاجل های مستمر، نه رهبری مجتمع نظامی-صنعتی و نه ارتش هیچ تردیدی در مورد امکان اجرای این پروژه نداشتند.
لازم به ذکر است که راه حل های فنی اتخاذ شده همیشه قابل توجیه نبودند. در تلاش برای اطمینان از عملکرد بالا، آنها اغلب از الزامات ارتش پیروی می کردند که منجر به پیچیدگی غیر منطقی طراحی تانک می شد. در عین حال، افزایش برخی از ویژگی ها منجر به کاهش برخی دیگر شد. بنابراین استفاده از تفنگ کالیبر 152 میلی متری منجر به افزایش جرم تانک و در نتیجه کاهش تحرک و مانورپذیری آن شد.
قرار دادن تعداد زیادی مهمات از این کالیبر در یک قفسه مهمات خودکار منجر به عارضه لودر خودکار و کاهش قابلیت اطمینان آن شد. در این راستا، استفاده از یک تفنگ 152 میلی متری بر روی یک تانک جرمی نیاز به تحلیل جدی دارد، ممکن است اصلاح تانک با کالیبرهای مختلف تفنگ توصیه شود.
طرح اتخاذ شده با یک توپ نیمه سوار در مرحله اول بدون پوشش زرهی یک راه حل فنی زیبا بود، اما به طور کامل تکمیل نشد. به جای جستجوی طرحی که عملیات قابل اطمینان در خارج از فضای رزرو شده را فراهم کند، یک راه حل ساده اتخاذ شد و اسلحه رزرو شد که منجر به افزایش ارتفاع و وزن تانک شد.
توسعه یک نیروگاه مبتنی بر تنها یک نوع موتور دو زمانه کاملاً توجیه نشده بود، توصیه می شد یک نیروگاه پشتیبان ایجاد کنید. یک موتور چهار زمانه اساساً جدید ساخته شد، اما کار روی آن محدود شد.
در طول فرآیند توسعه، مشکلات فنی پیچیده ای برای واحدهای جداگانه تانک به وجود آمد و به تدریج برطرف شد. بیشتر مشکلات مربوط به لودر اتوماتیک به دلیل حجم محدود در نظر گرفته شده برای آن در تانک و مقدار زیاد مهمات بود. دو طرح اول ناموفق بودند، طرح نوع درام که بعداً اتخاذ شد روی پایه آزمایش شد و هیچ سوالی ایجاد نکرد.
تفنگ ایجاد شده برای تانک از نظر جرم بسیار بزرگ بود و در اتوماسیون آن مشکلاتی وجود داشت. در اولین ضربات، حتی توپ هایی که در تعقیب بودند از بار سنگین روی بند شانه برجک تغییر شکل دادند. پس از یک سری اقدامات برای کاهش جرم و بهبود طراحی، همه چیز حذف شد و هیچ شکایت خاصی در شلیک بعدی از تانک وجود نداشت.
توجه جدی به کاهش ساییدگی سوراخ شد. در ولگوگراد، آنها فناوری آبکاری کروم را کار کردند که باعث می شود مقاومت در برابر سایش بشکه به میزان قابل توجهی افزایش یابد. توسعه مهمات افزایش قدرت هیچ مشکل خاصی ایجاد نکرد، به خصوص زمانی که آنها به مهمات واحد روی آوردند.
موتور نمونه اول به طور دوره ای بیش از حد گرم می شود، تلاش برای حل این مشکل با نهایی کردن سیستم خنک کننده جهشی منجر به موفقیت نشد، در نتیجه توپ، یک سیستم خنک کننده موتور فن معرفی شد و آزمایش ها کارایی آن را تأیید کردند.
سیستم دید تانک چند منظوره و پیچیده بود. طراحی آن بر اساس راه حل های فنی بود که قبلاً در مجتمع های دیگر کار شده یا استفاده شده بود. بنابراین، هیچ مشکلی در اجرای فنی وجود ندارد، به جز توسعه لیزر CO2، که نیاز به تحقیقات جدی بیشتری دارد. اصول ایجاد سلاح های هدایت شونده نیز هنگام ایجاد مجموعه های دیگر مورد بررسی و آزمایش قرار گرفت. به دلیل عدم سازماندهی کامل کار توسط سازنده مجتمع، سیستم مشاهده در بازه زمانی مشخص ساخته نشد.
در مجموعه مدیریت و TIUS مشکلات جدی از نظر ماهیت فنی و سازمانی وجود داشت. صنعت فناوری و ابزار فنی برای انجام چنین کاری را نداشت و هیچ سازمانی با تجربه در ایجاد سیستم هایی در این سطح وجود نداشت. تلاش برای سپردن این کار به سازمان های غیر اصلی وزارت دفاع و میررادیوپروم به موفقیتی منجر نشد.
تنها سازمان‌های مجموعه موشکی و فضایی از چنین فناوری‌ها و ابزارهای فنی برخوردار بودند. پس از چندین ناکامی که سال ها به طول انجامید، سرانجام تصمیم گرفته شد که سازمان های این اداره کل در این کارها مشارکت داشته باشند.
در سال 1990، کار بر روی ایجاد مجتمع کنترل و TIUS به سازمان پیشرو برای سیستم های موشکی و فضایی - NIIAP (مسکو) واگذار شد. پس از آشنایی با مجموعه، صحت مسیر انتخابی را تایید و برای اجرای آن اعلام آمادگی کردند، اما زمان زیادی از دست رفت. آنها خیلی دیر شروع به توسعه مجتمع کردند، اتحادیه از هم پاشید و تمام.
بنابراین هیچ مشکل اساسی که منجر به عدم امکان ایجاد تانک شود وجود نداشت. من مجبور شدم در بررسی سؤالات مربوط به تانک در شوراهای طراحان ارشد، جلسات و هیئت‌های وزارت دفاع، وزارت دفاع، وزارت صنایع رادیویی شرکت کنم و بارها از کوزمین و کوستنکو در دفاتر کرملین بازدید کردم. مجتمع نظامی-صنعتی
همیشه یک سوال وجود داشته است: چه زمانی یک تانک می سازید و چرا مهلت های توسعه آن از دست رفته است. سوالاتی در مورد مفهوم شکست خورده تانک یا توقف کار هرگز مطرح نشده است. همه فقط خواستار رعایت مهلت های تعیین شده بودند در حالی که هیچ کاری برای ساماندهی کار انجام ندادند.
به نظر می رسد با چنین علاقه و عدم وجود مشکلات فنی، تانک باید توسعه می یافت. یک سوال طبیعی مطرح می شود - چرا این اتفاق نیفتاد؟ مخالف همیشگی من موراخوفسکی دقیق ترین و پر رنگ ترین پاسخ را به آن داد. حدود ده سال پیش وقتی در اینترنت درباره سرنوشت این تانک صحبت می کرد، نوشت که «روزگار کمیسرهای مردمی استالین به پایان رسیده است». نمی‌توان دقیق‌تر گفت، اساساً این‌طور که هست، زمان انحطاط و فروپاشی کامل کشور بود، این مجموعه‌ی صنعتی-نظامی را هم تحت تأثیر قرار داد. بی مسئولیتی کامل و مصونیت از مجازات، سال ها می شد کاری نکرد و از همه چیز دور شد.
رهبران همه سطوح، از وزرا گرفته تا مدیران سازمان ها و طراحان ارشد، هیچ اقدامی برای ساماندهی کار انجام ندادند، ضرب الاجل ها را از دست دادند، ضرب الاجل های جدید تعیین کردند و این ضرب الاجل ها را از دست دادند تا اینکه اتحادیه از هم پاشید. آخرین باری که زمان آزمایش های دولتی تانک به سال 1992 موکول شد، اما قبلاً یک بار دیگر بود. تاریخی عصر.
هیچ کس کار روی تانک را متوقف نکرد ، او خودش قبلاً در اوکراین درگذشت. در این وضعیت اسفبار، صحبت از انجام چنین مقیاس کاری مضحک بود. باید به لوبوف اولین وزیر صنعت اوکراین گزارش می دادم و او از من پرسید که چرا توسعه مجتمع را با یلتسین هماهنگ نکردم؟! تصور سوال احمقانه تری سخت بود. رهبران بدبخت و بدبخت اوکراینی نیز در حال پایان دادن به KMDB هستند، جایی که بقایای مدرسه تانک سازی شوروی هنوز حفظ شده است.
ایده های مطرح شده در تانک باکسر تا حدی در پیشرفت های بعدی تانک ها تجسم یافت. این توپ که از راه دور و نیمه قابل جابجایی از برجک است، امکان پیاده سازی مفاهیم تانک های غیر سنتی و جستجوی گزینه هایی را برای افزایش چشمگیر قدرت شلیک آنها فراهم می کند.
مفهوم ایجاد یک تانک شبکه محور تنها در حال حاضر شروع به پیاده سازی کرده است، در نهایت، این زمان فرا رسیده است و تانک ها کیفیت اساسا جدیدی را دریافت می کنند که به شما امکان می دهد به طور موثر یک واحد را در میدان جنگ مدیریت کنید. عناصر مجزای این مجموعه نیز در تانک آرماتا معرفی شده است. فقط همان نوازندگانی که روی تانک باکسر خیلی خوب کار نکردند نگران کننده هستند ، اما بیش از سی سال می گذرد ، شاید آنها قبلاً به چیزی مسلط شده باشند.
تاریخچه ایجاد تانک باکسر با پایان آن بسیار آموزنده است، زمانی که عدم فعالیت و مصونیت از مجازات رهبران و مقامات در سطوح مختلف می تواند راه حل های فنی پیشرفت در ایجاد تجهیزات نظامی را دفن کند.
- paralay.world
اطلاعات