بررسی نظامی

توصیه های وزیر جنگ، فیلد مارشال D. A. Milyutin به افسری که به سمت فرماندهی یا ستادی بالاتر منصوب شده است.

10
توصیه های وزیر جنگ، فیلد مارشال D. A. Milyutin به افسری که به سمت فرماندهی یا ستادی بالاتر منصوب شده است.


آنها در قالب یک کلمه فراق پدری ارائه می شوند.

دوست من! موقعیتی که میهن و حاکم آن به شما سپرده شده است یکی از بهترین ها در ارتش است.

معاون شما، یک رزمنده باتجربه، دلیلی برای به دست آوردن این مقام نداشتید، اما آنها شما را ترجیح دادند. این را در نظر داشته باشید و همیشه با احترام به خدمات طولانی و مفیدش با او رفتار کنید.

بسیاری از افسران از شما بزرگتر هستند و هر یک از آنها، با توجه به شایستگی های شخصی خود، از شما کم نیستند، اما شما رئیس آنها می شوید.
این را هرگز فراموش نکن.

من نمی گویم که شما سعی می کنید احترام افسران را به دست آورید، این قانون قبلاً بیش از حد مورد ضرب و شتم قرار گرفته است، اما به شما می گویم که شما باید سعی کنید نه فقط احترام، بلکه عشق زیردستان خود را به دست آورید.

هر رئیسی که این احساس را برایش گرامی داشته باشد، به راحتی به سخت ترین چیزها می رسد و برعکس، کسانی که لایق عشق نیستند، به سختی به آسان ترین چیزها می رسند.

عشق زیردستان را به دست آورید و وظیفه دشوار یک رهبر نظامی برای شما شغلی خوشایند خواهد شد.

اگر تصور کنید که برای به دست آوردن عشق زیردستان باید نظم و انضباط را تضعیف کرد یا بیش از حد خواسته های هر یک از افسران را برآورده کرد، سخت در اشتباهید - این یعنی نه درست است و نه شکوهمند!

همچنین اشتباه است اگر فکر کنید که فضیلت به تنهایی، هر چقدر هم که درخشان باشد، می تواند این احساس را در شما برانگیزد. همانطور که در یک زن ما نه تنها با چشمان او، بلکه توسط کل هماهنگی در ویژگی ها و چهره او جذب می شویم، دقیقاً شما می توانید فقط با ترکیب فضایل و دانش در خود که بعداً در این کلمه فراق در مورد آنها صحبت خواهم کرد. شما سزاوار عشق به زیردستان خواهید بود.

با داشتن بیشترین احترام برای معاون خود، بدون مشورت او برای دستور دادن عجله نکنید. اگر با الگو گرفتن از برخی از مافوق، برای معاون خود احترام قائل نبودید، به زودی قربانی بی تدبیری خود می شدید. در میان افسرانی که بین تو و او تقسیم می شد، احزاب تشکیل می شد و آن وقت کار خوبی نمی توانستی انجام دهی.

به افسران باتجربه توجه کامل داشته باشید، بیشتر با آنها مشورت کنید، به آنها دوستی و اعتماد نشان دهید.

برای افسران جوان پشتیبان، دوست، پدر باشید، بیشتر و همیشه محترمانه با آنها صحبت کنید، گاهی اوقات با آنها مشورت کنید.

همیشه برای یک رئیس خوب است که چنین محبوبیتی داشته باشد و اغلب به من خدمت کرده است. سعی کنید کاملاً با تمام افسران خود آشنا شوید.

بدون دانستن آنها، در هر مرحله اشتباه می کنید و تشخیص نمی دهید:
- حیا از عدم توانایی;
- اعتماد به نفس از تکبر توخالی;
- تلاش برای نظم از خصومت؛
- عشق به عدالت و نیکی از نکوهش، حسادت یا جاه طلبی بیش از حد.
- اعتدال از بی تفاوتی؛
- شدت تنش؛
- قبول میکنی راهنماییاز روی چاپلوسی یا علاقه، به ارزش اسمی داده می شود.

به نظرتان می رسد که به فضیلت ها پاداش می دهید، اما در این میان پاداش شما به حیله گری می رسد.

به نظر شما می رسد که از استعدادهای واقعی حمایت می کنید، اما در واقع استعدادهای تخیلی و تظاهر کننده را تعالی خواهید داد.

پس از وقف طولانی به مطالعه خصایص افسران خود و شناخت آنها، از میان بزرگترهای خود دو دوست را انتخاب کنید که در آنها عزت واقعی، دانش، عشق به راستی و نظم را بیابید. آنها را با دوستی به خود ببندید، این وظیفه مهم را به آنها بسپارید که کاستی های شما را با صراحت به شما یادآوری کنند و اشتباهات خود را به شما بگویند. به توصیه‌های این افسران با دقت گوش دهید، اما به سوی آنها بدوید، با این حال، زودباورانه نسبت به آنها داشته باشید و ترجیحی را که به دو نفر اول می‌دهید به وضوح به سایر افسران نشان دهید، زیرا این می‌تواند منبع اختلاف باشد.
ضمناً به شما هشدار می دهم که از عبارات تند در رابطه با زیردستان استفاده نکنید، القاب شرم آور، هنگام صحبت با آنها کلمات پست و تحقیرآمیز به زبان نیاورید، رئیسی که در گفتگو با زیردستان از این کلمات استفاده می کند خود را تحقیر می کند و اگر خطاب می کند. افسران با چنین عباراتی، او خود را به بدیهی ترین شکل به خطر می اندازد.

هرگز فراموش نکنید که افسران شما انسان های شریفی هستند!

همکاران شما با شما رفقای مساوی هستند و بنابراین هنگام دستور دادن به یاد داشته باشید که لحن و بیان شما باید با چهره هایی که موتور آنها افتخار است تطبیق داده شود. دوست من، باور کن که این تنها بهترین راه برای احترام به سفارشات است، پذیرفته می شود. اجرای آنها تسریع می شود و افسران آن وکالتنامه را برای شما خواهند داشت که اساس نظم و انضباط و موفقیت است.

هرگز از مجازات های غیرقانونی و غیرقابل تحمل در روحیه ملی استفاده نکنید. وقتی دقیق می‌شوید، چهره‌تان باید رنجی را نشان دهد که وقتی مجبور به استفاده از اقدامات شدید می‌شوید، احساس می‌کنید.

از فرصت های ارائه خدمات بی اهمیت به افسران خود غافل نشوید. اگر ترسو منتظر موقعیت هایی باشید که بتوانید کار مهمی برای آنها انجام دهید، این خطر را دارید که هرگز کاری برای آنها انجام ندهید.

همان گونه که احتیاط های صغیر فضیلت را حفظ می کند، نعمت های صغیر نیز دل ها را می بندد.

با پشتکار و پشتکار برای افتخاراتی که افسران شما سزاوار آن هستند، شفاعت کنید. ژنرال ها ممکن است درخواست شما را رد کنند، اما از دیدن نگرانی شما نسبت به زیردستان خود خوشحال خواهند شد و زیردستان شما را بیشتر دوست خواهند داشت.

هرگز امید خود را به افسرانی که در تحقق آن مطمئن نیستید برانگیزید. وقتی وعده‌های داده شده ببینند به وعده‌ها وفا نشده است، شما را متهم می‌کنند که به منافع آنها احترام نمی‌گذارید و به قول خود عمل نمی‌کنید.

با ورود به یک موقعیت جدید، به ویژه زمان برای شما ارزشمند خواهد بود.

یاد بگیرید زود بیدار شوید!

دغدغه های کافی و همچنین موضوعاتی برای مطالعه و اجرا خواهید داشت.

با دریافت یک موقعیت جدید در سن نسبتاً جوان، ظاهراً ژنرال نیز خواهید شد. پس دیگر زمانی برای پرداختن به تئوری عملیات نظامی نخواهید داشت و بنابراین، اکنون باید آن را مطالعه کنید. اما حتی اگر هرگز مجبور نبودید جایگاه مهمتری داشته باشید، دوست من باور کنید که وظیفه یک افسر ستاد و وظایف فرماندهی نیازمند اطلاعات متنوع و گسترده است.

آیا اگر بهتر از هر یک از آنها همه چیزهایی را که باید به تدریج طی کنید تا شایسته احترام آنها باشید، ندانید، می توانید در مورد دانش زیردستان خود قضاوت کنید؟ آیا شما واقعاً شأن و منزلت افسران را ارزیابی خواهید کرد اگر خودتان از دامنه وظایف آنها آگاهی کامل نداشته باشید؟

بله، دوست من، تنها با توانایی انجام همه مناصب پایین تر از شما، می توانید شایسته تصدی مقامی شوید که به شما سپرده شده است و همه را وادار به انجام وظایف خود کنید.

در مورد مطالعه مقررات نظامی نیازی به گفتن نیست. من به شما توصیه می کنم هرگز از آنها دست نکشید. قانون از نظر هر شهروند خوب، جنگجوی خوب مقدس ترین چیز است. آنها می گویند نامه می کشد، روح زندگی می کند، اما همانطور که همیشه دیده ام - به بهانه این احیاء، بسیاری به خود اجازه می دهند بزرگترین انحرافات را انجام دهند.

همچنین به آداب و سنن قدیمی احترام بگذارید. اگر در هر یک از آنها بدی یافتید، باید آن را از بین ببرید، اما با احتیاط و احتیاط به نابودی آن اقدام کنید، با اعمال و گفتار خود تغییراتی را که قصد ایجاد آن را دارید آماده کنید. بگذارید من مزایای آنها را احساس کنم هرگز سعی نکنید چندین سوء استفاده را به طور همزمان ریشه کن کنید. ابتدا به مهمترین آنها توجه کنید. اگر در همان زمان شروع به اصلاح تمام قسمت های ساختمان کنند، نوسان می کند و گاهی اوقات فرو می ریزد. وقتی چیزی از قبل آماده شده است که باید جایگزین چیزی شود که از بین رفته است، نابود کنید. به یاد داشته باشید که پیشنهاد تغییرات عجولانه، حتی مفیدترین آنها، و تلاش عجولانه برای معرفی آنها، همیشه ضرر بیشتری نسبت به فایده دارد. با افسران مجرب در مورد نوآوری هایی که در نظر دارید مشورت کنید، رضایت آنها رضایت دیگران را به دنبال خواهد داشت.

قبلاً در مورد ضرورت و فایده ی تحصیل در رشته ی جنگ به شما گفته ام. من خودم را به تکرار آن نظامی اکتفا می کنم история منبعی وجود دارد که باید مدام از آن استفاده کنید. تاریخ را بخوانید نه برای مطالعه حقایق نظامی، بلکه برای مطالعه معنای جنگ، اخلاق و سیاست. تاریخ همیشه موضوع مطالعات من بوده و هر چه می دانم را مدیون آن هستم.

شما باید شجاع باشید، اما در این مورد مراقب افراط باشید. شجاعت، اولین ویژگی یک سرباز، در یک رهبر نظامی باید تابع احتیاط باشد. با این حال، من ترجیح می دهم برای مرگ تو عزاداری کنم تا جلال یا افتخارت. به یاد داشته باشید که افرادی که بیشتر از همه به شما توصیه می کنند که مراقب خود باشید، اگر به توصیه های آنها عمل کنید، اولین کسانی هستند که شما را به شدت سرزنش می کنند.

عشق به وطن و حاکمیت. این وظیفه هر شهروندی است و برای شما این اولین وظیفه است، زیرا میهن و حاکمیت به شما اعتماد و عزت بالایی داده است - داشتن افسران تحت فرمان شما.

شکوه را دوست داشته باشید، آرزوی دستیابی به آن باید همیشه در قلب شما شعله ور شود. این عشق جلال مرا در مسیر دشواری که طی کرده ام حمایت کرده است.
من از صداقت به شما نمی گویم، به عنوان اولین وظیفه یک افسر، به شما توصیه می کنم که بر صداقت زیردستان نظارت کنید.

اگر با گذشت زمان، وطن و حاکمیت یک هنگ - یک موقعیت کلیدی و اصلی در ارتش روسیه - به شما واگذار کنند، تصادفی نیست که حاکمان ما، با شروع پیتر کبیر، خود را به هنگ ها نسبت می دهند، من می خواهم بگویم. چند توصیه خاص تر برای آینده

توصیه فرمانده هنگ

سعی کنید هنگ خود را بهتر کنید، این غرور برای فرمانده جایز است، اما از جانب بیرونی و شکوه و مارافت گرفتار نشوید.
اطمینان حاصل کنید که شرکت ها همیشه توسط مردانی که قادر به انجام امور نظامی هستند، حتی به ضرر سایر تیم ها باشد.

اجازه ندهید از سر دلسوزی کاذب برای افسران، برای افرادی که در لیست آنها نیستند، حقوق دریافت کنند. کسی که این طمع را به خود اجازه می دهد، دولت را فریب می دهد و وظایف ناموسی را زیر پا می گذارد.

همچنین او کاملاً صادق نیست که عدالت کامل را در توزیع ثروت مادی رعایت نکند و به ویژه از دریافت منافع غیرقانونی زیردستان به هزینه سربازان جلوگیری نکند.

این یکی از نکات اصلی است که فرمانده هنگ باید به آن توجه کند.

در تمام تمرینات هنگ خود حضور داشته باشید، در محل تجمع همیشه نفر اول باشید، صرفاً به وظایف خود اهمیت دهید، فعال، هوشیار، دقیق و افسران شما دقیق، حواس و غیور باشند، در غیر این صورت هنگ شما توسط شما تصرف خواهد شد. بی تفاوتی تاریک و سرد سهل انگاری فرمانده موجب بی توجهی افسران به وظایف خود می شود.

هرگز تحت تأثیر بی حوصلگی یا عصبانیت قرار نگیرید، اولین طغیان احساسات همیشه با پشیمانی همراه است: یک مرد عاقل گفت: "اگر می خواهی کار احمقانه ای انجام دهی، از پیشنهاد خشم پیروی کن." یک رئیس تندخو غالباً به خود اجازه می دهد تا اقداماتی را که برای ناموسش مذموم است انجام دهد که با خطری برای زندگی او و اغلب برای زندگی زیردستان همراه است.

از قوانین و افرادی که با انتخاب حاکمیت، بدنه این قوانین هستند، اطاعت کنید. نافرمانی از مقامات بزرگ‌ترین جنایات نظامی است که با سرعتی فوق‌العاده گسترش می‌یابد و با گسترش آن بر قدرت آن افزوده می‌شود. آیا فرماندهی که از مافوق خود سرپیچی می کند، می تواند از زیردستان خود اطاعت کند؟

قاضی، حافظ صلح و پدر هنگ خود باشید. به عنوان نگهبان نظم و قاضی، بر اجرای قوانین نظارت می کند. به عنوان یک پدر، برای حفظ طهارت اخلاق، به این موضوع آخر توجه کنید که همیشه توسط مافوق تقریبا فراموش شده و مورد غفلت قرار می گیرد. آنجا که اخلاق حسنه برقرار می شود، قوانین در آنجا رعایت می شود و چه بهتر که قوانین در آنجا مورد محبت قرار می گیرند، بنابراین سعی کنید اخلاق را بهبود ببخشید، اما فکر نکنید که با دستور می توان این کار را انجام داد. ابلاغ می شود، پیشنهاد می شود، باید با مثال معرفی شوند. قدرت مثال در اینجا، مانند جاهای دیگر، جلوه ای از تلاش های ارادی بر خود است. جست‌وجوی و توجه به کاستی‌هایی در دیگران که می‌توان خود را به خاطر آن سرزنش کرد، بی‌فایده خواهد بود.

اگر اخلاق خودتان بی عیب و نقص باشد، هنگ نیز با اخلاق متمایز می شود. اقتدار شما تقویت می شود، زمان زیادی به دست می آورید، بسیاری از عادات بد را از خود دور خواهید کرد، هرگز بازیچه شرایط نخواهید بود و احترام عمومی به شما پاداش سختی هایی را می دهد که خود را به آن محکوم می کنید.

از بازی ها بخصوص قمار بپرهیزید، این عادت را به طور کامل از افسران هنگ خود دور کنید، بیشتر افراد نظامی از طریق آن می میرند.
مراقب اعتیاد به شراب باشید، این یک فرد را تحقیر می کند، همیشه یک میز خوب، اما بدون زواید داشته باشید، افسران هنگ خود را به آن دعوت کنید - ترجیحا در مقابل ژنرال ها، سرهنگ ها و سایر فرماندهان ارشد. با میهمانان خود با احترامی که سزاوار آن هستند رفتار کنید.

تعداد خدمه شخصی خود را به ضرورت محدود کنید. شما باید نمونه ای از سادگی و حیا را نشان دهید، زیرا شما فرمانده هنگ هستید. این اعتدال برای شما هزینه زیادی ندارد. تمام تجملاتی را که برخی از افسران ما را به زنانی متنعم تبدیل می کند، از خود دور کنید.
شکوه و جلال که برای شخصی که به نمایندگی از طرف فرمانروا برازنده است، به ضرر ارتش به طور کلی و مضر برای فرمانده هنگ می شود، زیرا زیردستان تقلید از او را واجب می دانند.

هرگز نمی‌توانستم بدون عصبانیت شدید به فرماندهان جوان هنگ‌ها نگاه کنم، وقتی در اردوگاه و پادگان تجملات و سعادت دربار را معرفی می‌کردند، وقتی سعی می‌کردند در تعداد و شکوه واگن‌ها تفاوت داشته باشند. انبوه خادمان، زیبایی اسب ها، ظرافت سفره، در یک کلام - آنها فقط در هنر چند برابر کردن لذت ها بین خود رقابت می کردند. آیا این جاه طلبی باید الهام بخش رهبران نظامی باشد؟

اما به اندازه کافی در مورد آن، ناراحتی آماده است تا من را تصاحب کند. با این حال، در این مورد، توصیه من احتمالا کمتر از بسیاری دیگر برای شما ضروری است.

هرگز نباید به یک موجود رنجور بدون تمایل شدید برای پایان دادن به رنج او، یا کاهش آن نگاه کنید. دوست من این حساسیت گرانبها را حفظ کن. ممکن است گاهی برای شما عامل عذاب باشد، اما در اغلب موارد منبع زنده ترین و خالص ترین شادی ها خواهد بود.

به شما توصیه می کنم که برای سربلندی و خوشبختی خود انساندوست و بزرگوار باشید. انسانیت و سخاوت قلب مردمی را که با آنها زندگی می کنیم و بر آنها حکومت می کنیم جذب می کند. هر هزینه ای که برای تسکین بشریت رنج کشیده انجام دهید، مردم قدردان آن خواهند بود، شایعه خیریه شما از شایعه توانایی شما در سازماندهی جشن ها پایدارتر خواهد بود. بگذارید از تعداد زیاد کسانی که توسط شما خوشحال شدند تعجب کنند تا از تعداد زیاد بزرگوارانی که شما سعی کردید آنها را سرگرم کنید. یاد ضیافت نه در روح و نه در دل آثار خوشایند بر جای نمی گذارد، اما چه شیرین است یاد آن بدبختی که از او دلجویی کردیم. در برخی مناسبت‌های مهم، می‌توانید یک جایزه عمومی را به سربازان هنگ خود تقسیم کنید - من از این موضوع ناراحت نیستم، اما معقول‌تر خواهد بود اگر این پول را برای مجروحان و بیماران، برای کسانی که خود را در کارهای شجاعانه متمایز کردند، پس انداز کنید. و یا برای کسانی که در انجام وظایف خود زیان مهمی برایشان متحمل شدند.

حداقل یک یا دو بار در هفته به مریضان هنگ خود عیادت کنید، با هر یک از آنها با مهربانی صحبت کنید، به شکایات آنها گوش دهید و سعی کنید آنها را آرام کنید، این زیاده روی در بهبودی سریع آنها کمتر از دارو کمک نمی کند.

اسرای هنگ خود را بیشتر ملاقات کنید، یک فرد مجرم باید مجازات شود، اما نباید در مکان هایی با شرایط غیر انسانی زندانی شود.

من به شما نمی گویم که باید خون و عرق سربازان خود را در جنگ حفظ کنید، او شایسته نام فردی نیست که برای کسب شهرت آنها را در معرض خطر و رنج بی مورد قرار دهد. در کل بدان دوست من شهرتی که به این قیمت بدست می آید نه درخشان است و نه ماندگار.
عشق سربازان عشق خاصی است، تصادفی نیست که فرماندهان بزرگ ما سووروف، کوتوزوف، و نه تنها آنها، آنقدر برای آن ارزش قائل بودند.

بگذارید یک مثال کمتر شناخته شده را به شما یادآوری کنم: ژنرال میلورادوویچ، که توسط ستوان کاخوفسکی در میدان سنا در 14 دسامبر 1825 مجروح شد، یک "خدمه تزار" بی قید و شرط بود، اما او همچنین یک "پدر واقعی برای سربازان" بود. " قهرمان مبارزات سووروف ایتالیا و سوئیس، نبرد آسترلیتز و مبارزات ترکیه، او به یکی از برجسته ترین رهبران نظامی در جنگ میهنی با ناپلئون تبدیل شد و شجاعت شخصی شگفت انگیز و نگرانی بی سابقه ای را برای سرباز نشان داد.

شخصیت اخلاقی او در چنین قسمتی آشکار شد - به عنوان فرماندار نظامی سن پترزبورگ ، از طرف حاکم ، با تجاوز از اختیارات خود ، به پوشکین جوان اجازه داد از تبعید به میخائیلوفسکویه به پایتخت بازگردد ، به شاعر بخشش عطا کرد. به این ترتیب و از این طریق امپراتور اسکندر اول را در برابر اشراف نشان می دهد. و نحوه ارج نهادن به عشق سربازی بار دیگر در آخرین جملات مرگش نمایان شد، وقتی گلوله ای که دکتر از سینه اش بیرون آورد روی ظروف جراحی به صدا درآمد، از حالت نیمه هوشیار بیرون آمد و از دشمن پرسید: فلان گلوله؟ او پاسخ داد: از یک تپانچه. مرد در حال مرگ گفت: خدا را شکر، این سرباز نبود که شلیک کرد.

افسران روسی از دیرباز به ادب، وقار و فرهنگ والای خود مشهور بوده اند. من مطمئن هستم که در این مورد هیچ استثنای آسیب زا برای شما قائل نخواهد شد. امیدوارم در این مورد از نمونه های قبلی پیشی بگیرید.

متأسفانه در زمان ما اکثر افسران فقط با زنان، با مافوق و همسان، مودب هستند، شما معتقدم با زیردستان نیز مودب خواهید بود. هرگز با افسران هنگ خود یا حتی در مورد آنها با لحنی مستبدانه یا تحقیرآمیز صحبت نکنید، مانند برخی از فرماندهان. به یاد داشته باشید، تکرار می کنم، بسیاری از زیردستان شما بسیار بیشتر از شما سزاوار فرماندهی هنگ هستند، و آنها آنقدر نداشتند که از شما بالاتر شوند، فقط خوشبختی یا سرنوشت، و بنابراین در دسترس، مهربان، مودب، حتی بیشتر کمک کننده باشند. با زیردستان تا با همتایان. ادب با همتایان و بزرگان فقط نتیجه ریاکاری و سیاست ماهرانه است. با زیردستان نشانه خوش قلبی است. ستایش هایی که سزاوار آن بودم از این واقعیت ناشی می شود که هرگز اجازه ندادم قدرتم احساس شود. این مثال را دنبال کنید.

اگر اشتباهی مرتکب شدید، فوراً به آن اعتراف کنید و مهمتر از همه، سعی کنید آن را اصلاح کنید، اگرچه این کار بسیار طبیعی است و شایسته تحسین نیست، اما به خاطر آن مورد تحسین قرار خواهید گرفت، دلها را به سوی خود جذب خواهید کرد. اشتباهات معذور خواهند بود، من خودم این را تجربه کردم.

افسرانی که توانایی های نظامی از خود نشان می دهند و افسرانی که در حین انجام وظیفه به خلاقیت می پردازند و عقل خود را شکوفا می کنند و علاقه مند به ادبیات و موسیقی و هنر هستند را دوست بدارید. استعدادها نیاز به کمک دارند، حد وسط خود به خود می خزند. مواظب افسران جوان هنگ خود باشید، رفتار، شغل، اخلاق آنها را خودتان مشاهده کنید. همانطور که گفتم مربی، پشتیبان و در صورت لزوم پدر آنها باشید.

هنگ شما فقط زمانی خوب خواهد بود که افسران شما از نظر اطلاعات غنی باشند، و زمانی که آنها با غیرت مداوم و قوی برای خدمت متمایز شوند. باور کنید تنها با توجه به افسران جوان و عادت دادن آنها به زندگی صحیح به نتایج درخشانی دست خواهید یافت. سعی کنید افسران ارشد نسبت به جوان عشق پدر به پسرانش را داشته باشند یا حداقل یک مربی برای دانش آموزان باشند. ببینند که اینها توجه و احترامی را که پسران خوب و خوش تربیت نسبت به پدرشان قائل هستند به بزرگترهایشان نشان دهند.

سعی کنید هماهنگی را در هنگ خود حفظ کنید، دشمنی، حسادت و شایعات را ریشه کن کنید یا حداقل از عواقب فاجعه بار آنها جلوگیری کنید. دوست من این یکی از وظایف واقعی و ضروری یک فرمانده هنگ است.

هر کاری که در هنگ انجام می شود باید برای شما شناخته شود، اما برای این کار هرگز به جاسوسی متوسل نشوید. کسی که رفقای خود را نکوهش می کند، فردی نادرست است که سزاوار هیچ اعتمادی نیست.

فقط در مواردی که نتوانید همه چیز را ببینید و همه چیز را خودتان انجام دهید، به چشمان دیگران، دست های دیگران، به معنای شایسته، متوسل شوید. وارد تمام جزئیات شوید. تنها در این صورت است که می‌توان آنچه را که به ما سپرده شده است، به خوبی انجام داد، زمانی که همه جزئیات مشخص باشد.

فرمانده هنگ مجبور نیست به چیزها از بالا نگاه کند ، اما سعی نکنید وظایفی را که طبق قانون و منشور به زیردستان شما محول شده است ، تصاحب کنید. به تماشای همه قانع شوید یا هرکسی را وادار به انجام وظیفه کنید.

و در آخر آخرین دستور من: هرگز فراموش نکن دوست من که به خاطر خدمت و هنگی که به تو سپرده شده به فرماندهی هنگ منصوب شده ای. شکوه وطن باید هدف اصلی شما باشد. شغل دائمی شما باید ترتیب شادی زیردستان شما باشد، زیرا به بسیاری از آنها زندگی بسیار کمی داده می شود - از یک جنگ به جنگ دیگر.

اگر بتوانید با انگیزه های والای خود در هنگ خود هدایت شوید و شکوه میهن را افزایش دهید ، هر یک از اعضای آن مشارکت در آرزوهای شما را وظیفه و لذت می دانند ، آنگاه همه موانع ناپدید می شوند و درآمد خالص خواهید داشت. شکوه، دل اطرافیان و رحمت حاکم را به خود جلب کن.

دوست من، سخنان حکیم بزرگ خیام را به خاطر بسپار: «قله های قدرت مانند صخره های تسخیرناپذیر هستند. عقاب‌ها گاهی روی آنها پرواز می‌کنند، اما مارها بیشتر می‌خزند.» سعی کن عقاب بشی!

در خاتمه از همه افسران ستاد و فرماندهان هنگ می خواهم به این توصیه من توجه کنند. بگذارید هر یک از آنها بیندیشند و آنها را در موقعیت خود به کار گیرند، مراقب تعهدات خود در قبال میهن، حاکم، زیردستان و خود در آنها باشند.

اگر این درست است که نمی توان افراد را بدون مطالعه اول قضاوت کرد; که نمی‌توانی آنچه را که خود نمی‌دانی به آنها بیاموزی، اگر از نظر دانش و توانایی از آنها فراتر نروی، نمی‌توانی دانش آنها را قضاوت کنی و استعدادهایشان را عدالت کنی. اینکه نمی توان تصمیم گرفت که چگونه از وظایف خود استفاده کنند، اگر خود شخص با قوانینی که آنها را تجویز می کند آشنا نباشد - این نیز درست است که اگر هنر متقاعد کردن آنها و کسب درآمد را نداشته باشد نمی تواند روی زیردستان تأثیر بگذارد. به نفع آنها مثال یک رئیس قوی ترین و وفادارترین تشویق به همه چیزهای خوب است.

رهبران نظامی باید آموخته، سخت کوش و عادل، کوشاتر از زیردستان خود باشند و باید از تمام دانش و ویژگی های لازم برای یک جنگجوی کامل برخوردار باشند.

با فرض اینکه فرمانده نظامی برخی از دانش و فضایل لازم برای یک رزمنده را نداشته باشد، به زودی یا در یگان او آشفتگی بزرگی ایجاد می کنیم یا سوء استفاده ها آنقدر در آنها ریشه می دواند که از آن درجه کمال دور می شود. ، بدون آن وجود ارتش روسیه غیرقابل تصور است.
اکنون بسیاری از ستادها و هنگ های ما از افسران شایسته تشکیل شده اند - همه جا افرادی انتخاب می شوند. با چنین ترکیبی از افسران، آیا می توان یک رهبر نظامی را بدون توسعه و ارتقای توانایی های او ترک کرد؟ او باید برای اشغال یک موقعیت مهم آماده باشد.

برای یک افسر ارشد، گرفتن درجه سرهنگ یا سرلشکر، مانند حقوق بازنشستگی، و پرداختن به بیهوده ترین چیزهای بیهوده، شرم آور است - درست مانند دوران پیری، خود را با اسباب بازی های کودکان سرگرم می کند.

هر افسر وقتی به شمشیر خود نگاه می کند، باید سخنان سووروف بزرگ را به خاطر بیاورد که گفت: "شمشیر است. سلاح شهرت، گنجینه ای از شجاعت است، و تعداد کمی از آنها جرات پذیرش آن را دارند اگر بدانند چه چیزی را ملزم می کند.

و اگر جرأت کنید، همانطور که سووروف توصیه کرد: "قهرمان باستانی را به عنوان مثال در نظر بگیرید، او را مطالعه کنید، دنبالش کنید، به عقب برگردید، از او پیشی بگیرید. درود بر شما سووروف گفت من سزار را انتخاب کردم.

و برای من، یکی از شاگردان سووروف، ژنرال میخائیل میلورادوویچ، نمونه ای از استعداد نظامی و اخلاق عالی شد.

با نهایت احترام برای شما، دوست من، و تواضع خالصانه D.A. Milyutin 30 ژانویه 1879 از میلاد مسیح.

اطلاعات مختصر: میلیوتین دیمیتری آلکسیویچ (1816-1912) کنت، ژنرال فیلد مارشال، عضو آکادمی سلطنتی روسیه، بریتانیا، فرانسه، سوئد.
وزیر جنگ روسیه (1861-1881). نویسنده و رهبر اصلاحات نظامی در نیمه دوم قرن نوزدهم. تحت او، جلسات افسران در ارتش روسیه قانونی شد.
برادر کوچکتر او، نیکولای آلکسیویچ، در واقع اصلاحات دهقانی را از سال 1861 در روسیه و از سال 1864 در لهستان رهبری کرد.
فیلد مارشال D.A. Milyutin میراث نظامی-تاریخی و نظامی-ژورنالیستی چند جلدی و خاطرات بسیار آموزنده ای از خود به جای گذاشت.
10 نظرات
اعلامیه

در کانال تلگرام ما مشترک شوید، به طور منظم اطلاعات اضافی در مورد عملیات ویژه در اوکراین، حجم زیادی از اطلاعات، فیلم ها، چیزی که در سایت قرار نمی گیرد: https://t.me/topwar_official

اطلاعات
خواننده گرامی، برای اظهار نظر در مورد یک نشریه، باید وارد شدن.
  1. redpartyzan
    redpartyzan 24 مه 2012 11:07
    +6
    هر افسر یک متن در دست دارد. شاید کسی چیزی را لمس کند و یاد بگیرد.
  2. atos_kin
    atos_kin 24 مه 2012 11:14
    +7
    یک دستورالعمل فوق العاده برای افسران (و نه تنها). برای همه بخوانید!
    1. پوست درخت
      پوست درخت 24 مه 2012 18:56
      +5
      او یک روسی واقعی است نخبه! نه آن چیزی که اکنون برای "نخبگان" به ما معرفی می شود.
  3. جرج چهارم
    جرج چهارم 24 مه 2012 11:33
    +4
    نکات عالی!
    ظاهراً ظاهراً مثل هر کار عالی به همه نشان داده نشد اما باید می شد!
  4. همر
    همر 24 مه 2012 12:46
    +6
    چند وقت پیش نوشته شده بود و چقدر به امروز!
    این اصول را در همه جا پیاده کنید! نه فقط در ارتش!
    اگر این اصول را در جامعه رعایت کنید، روسیه بدون شک رهبر اخلاقی کل جهان خواهد شد.
  5. سرهنگ دوم
    سرهنگ دوم 24 مه 2012 14:11
    +4
    ***دوست من سخنان حکیم بزرگ خیام را به خاطر بسپار: «قله های اقتدار همچون صخره های تسخیر ناپذیرند. عقاب‌ها گاهی روی آنها پرواز می‌کنند، اما مارها بیشتر می‌خزند.» سعی کن عقاب بشی!***-کلمات طلایی!!!
  6. andrey903
    andrey903 24 مه 2012 15:04
    +1
    این سخنان را بهتر از قسم باید دانست
  7. andrey903
    andrey903 24 مه 2012 17:14
    -1
    من مقاله را خواندم و چهره های تعقیب شده و معنوی سردیوکوف، قهرمانان روسیه ماکاروف، اوستینوف، قدیروف، ولوشین، پاتروشف در مقابل من ایستاده اند.
  8. I627z
    I627z 24 مه 2012 17:25
    +2
    اجداد ما می‌دانستند چگونه افکار خود را بیان کنند، از قبل حسادت‌آمیز.
    متن بدون ابهام برای همه و به خصوص افسران قابل خواندن است.
  9. تیرپیتز
    تیرپیتز 24 مه 2012 17:55
    +1
    برای سیاستمداران، این کلمات احتمالاً بیشتر مرتبط هستند.
  10. کاپیتان 45
    کاپیتان 45 24 مه 2012 21:32
    +1
    من فکر می کنم این کلمه فراق باید روی کاغذ عالی با فونت زیبا چاپ شود، نه تنها به افسران، بلکه به همه کسانی که وارد خدمات عمومی می شوند. و تا عهد و پیمان را همه از زبان بدانند و هر که می دانست و زیر پا می گذاشت، مثل اینکه به جای «لادا-کالینا» یک «می باخ» متواضع برای خود گرفت، آن یکی با پا، با پا، در ملاء عام، تا به دیگران بی احترامی کند، علاوه بر این، همکارانش باید او را بزنند - وزرا، معاونان و دیگر دزدان.
  11. پدرو
    پدرو 24 مه 2012 22:17
    +1
    درخشان نوشته شده است. بنابراین، از جنبه ای غیرمنتظره، تاریخ نظامی باشکوه روسیه باز می شود.