ما اغلب در مورد این مشکل بحث می کنیم که شرکت های صنعتی دفاعی روسیه نمی توانند به طور کامل با تعهداتی که بر عهده آنها گذاشته شده است کنار بیایند. در عین حال، اگر قبلاً مشکل اصلی کمبود بودجه و نبود رویکرد سیستماتیک برای بارگیری بنگاه‌های دفاعی از سوی دولت بود، امروز به نظر می‌رسد با تأمین مالی اوضاع چندان بهتر نیست و گاهی اوقات بار به گونه‌ای است که تنها باقی مانده است که آستین های خود را بالا بزنید و به معنای واقعی کلمه وارد کار مورد انتظار شوید.با این حال، همانطور که مشخص شد، حداقل یک مشکل دیگر که مانع توسعه صنعت می شود، اخیراً در حوزه صنایع دفاعی خود را نشان داده است. این مشکل در فقدان کامل متخصصان واجد شرایط است که بتوانند دانش به دست آمده در موسسات آموزشی را برای اجرای آنها در تولید مستقیم به کار گیرند. واقعیت این است که امروزه، طبق تخمین های خشن، تعداد متخصصان جوان در حوزه نظامی-صنعتی از 20٪ از کل کارکنان تجاوز نمی کند. در عین حال، روند متأسفانه در جهت کاهش این سهم نیز است. میانگین سنی متخصصان صنایع دفاعی بیش از 40 سال است. بیش از یک سوم کارکنان شرکت های تولیدی نظامی-صنعتی در سنین پیش از بازنشستگی و بازنشستگی هستند.
وضعیت حتی مشکوک تر به نظر می رسد زیرا اغلب خود تولید دقیقاً به آن دسته از کارمندانی بستگی دارد که به دلیل سن خود دیگر نمی توانند همیشه ایده های خلاقانه را از نظر حل مشکلات فنی خاص سر و صدا کنند. همانطور که آنها می گویند، تجربه در هر کسب و کاری، البته، چیز خوبی است، اما زمانی که پیوند بین نسل ها در کل صنعت شکسته شود که مستقیماً به توسعه قابلیت دفاعی دولت کمک می کند، و زمانی که به سادگی کسی برای عبور وجود ندارد. بر اساس تجربه به دست آمده، حتی با تمام تمایل، به سادگی کسی برای انتقال وجود ندارد، پس یک تهدید مستقیم برای بقای صنعت به طور کلی وجود دارد.
خوب، باید اعتراف کنید، حل مشکل پرسنل شرکت های دفاعی با کمک همین کارگران مهمان که مطمئناً با اشتیاق دست به کار می شوند، حتی بدون هیچ گونه آموزش فنی برای این کار ممکن نیست ...
اعضای اتاق عامه نیز امروز به این مشکل رسیدگی کرده اند. به طور خاص، الکساندر کانشین، رئیس کمیسیون مسائل امنیت ملی، چشم انداز خود را برای حل مشکل مربوط به کمبود متخصصان جوان واجد شرایط در شرکت های نظامی-صنعتی تشریح کرد. باید اعتراف کرد که پیشنهادات الکساندر کانشین در زمینه حل و فصل مسائل مربوط به مقررات امنیت ملی و حفظ منافع نظامیان و خانواده های آنان همواره بدیع بوده است. به ویژه، شایان ذکر است که رئیس کمیسیون فوق الذکر اتاق مدنی چندی پیش پیشنهاد کرد که هنگام انتقال پرسنل نظامی به ذخیره، به آنها نه آپارتمان، بلکه زمین های 5 هکتاری در هر منطقه اختصاص داده شود. که در آن آرزو می کنند. پیشنهاد جدید الکساندر کانشین نیز کاملاً بدیع به نظر می رسد، اما در عین حال بستر منطقی خاصی را در زیر خود دارد.
بنابراین، Kanshin پیشنهاد می کند که وضعیت خدمات غیرنظامی جایگزین برای جوانان در سن نظامی و کار در شرکت های دفاعی برابر شود. به عقیده وی، جوانانی که در چارچوب یک برنامه دولتی ویژه برای تربیت دانشمندان و سایر متخصصان در حوزه صنایع دفاعی آموزش مناسبی دیده اند و پس از آن با یک کارفرما قرارداد امضا کرده اند، ممکن است چنین شوند. -به نام کارگران جایگزین.
پیشنهاد درست است این مشکلات خود را دارد، اما هنوز هم می توان آنها را دور زد. واقعیت این است که طبق قانون خدمات دولتی جایگزین، ACS خود یک فعالیت کارگری به نفع جامعه و دولت است. و اگر کار به عنوان متولی در خانه های جانبازان و معلولان با خدمات غیرنظامی جایگزین برابری می کند، پس چرا کار در یک شرکت نظامی-صنعتی را تحت این وضعیت قرار نمی دهیم؟ در اینجا با آموزش مناسب، جای خالی کافی وجود دارد و کارگران همیشه مورد تقاضا خواهند بود.
سنگ های مشابه در این سوال ممکن است به شکل زیر باشند:
واقعیت این است که الکساندر کانشین با بیان ایده هویت احتمالی ACS و کار در شرکت های دفاعی، نیاز به اجرای یک برنامه دولتی جدید برای تأمین مالی آموزش متخصصان جوانی را که بعداً به کارخانه های دفاعی خواهند آمد، ذکر می کند. اما در عین حال هنوز مشخص نشده است که چه میزان بودجه بودجه برای طرح جدید دولتی ممکن است مورد نیاز باشد، زیرا مشخص نیست چه تعداد از جوانان آماده پاسخگویی به چنین پیشنهادی هستند. و آیا معلوم نمی شود که هنگام عقد قرارداد با یک شرکت صنایع دفاعی، به اصطلاح متخصص جوان فقط در این بنگاه ثبت نام می کند و همان پیشکسوت مو خاکستری صنعت همه کارها را برای او انجام می دهد. از این گذشته، متأسفانه با سطح فسادی که امروزه در کشور ما وجود دارد، بسیاری از جوانان برای جلوگیری از اعزام ماهرانه به ارتش، خلأ دیگری را در چنین پیشنهادی می بینند.
یکی از گزینه هایی که به حل این مشکل کمک می کند این است که کار یک متخصص جوان در سیستم صنایع دفاعی ممکن است حتی با یک خدمت جایگزین همراه نباشد، بلکه با خود ارتش مرتبط باشد. این گزینه، در اصل، قبلاً در کشور ما به شکل خاصی اجرا شده است: ورزشکارانی که در همان زمان سرباز ارتش روسیه بودند و هستند. در چنین شرایطی، شخصی می‌تواند بسیار مؤثرتر از کسی که در سطح ناخودآگاه می‌فهمد که «جایگزین» نسبت به خدمت واقعی اجباری تسکین می‌دهد، بسیار مؤثرتر به میهن کمک می‌کند، اگرچه مدت ACS در عوض 21 ماه است. از 12 ماه از "ترم".
اگر در نظر بگیریم که سالانه ده‌ها هزار فارغ‌التحصیل از دانشگاه‌های فنی، دانشکده‌ها و دانشکده‌های فنی تخصصی فراخوانده می‌شوند، می‌توان از دانش و مهارت این جوانان در جهت توسعه نظامی-صنعتی استفاده کرد. بخش در عین حال، به متخصص جوانی که قرارداد با او منعقد شده است حقوق معمول پرداخت می شود تا بعداً بتواند در شرکت دفاعی بماند و مشتاق نباشد هر چه زودتر "برای اعزام به خدمت" ترک کند و صنعت دفاعی را فراموش کند. یک بار برای همیشه.
چنین پیشنهادی نیز البته نوشدارویی نیست، اما اگر به آن عمل شود، کاملاً قادر است دو مشکل را همزمان حل کند: افزایش اعتبار خدمت سربازی برای افراد دارای تحصیلات فنی با کیفیت بالا و همچنین افزایش اعتبار نیروی مهندسی و کار جدید برای شرکت های دفاعی را با شرایط مطلوب هم برای این جوانان و هم برای خود شرکت ها دریافت کنید.