وزارت دفاع طبق دستور من آمادگی خود را برای بازگرداندن تعداد پذیرش سربازی به 25 هزار نفر تأیید کرد. این دقیقاً همان مقداری است که طبق فرمان رئیس جمهور روسیه باید باشد. در زمان وزیر A.E. Serdyukov ، تعداد آنها به 7,5 هزار افسر کاهش یافت. کاهش شدید نمایندگان نظامی منجر به افت کیفیت محصولات نظامی شد.
ارزش یادآوری را دارد که در تابستان ولادیمیر پوتین مراقبت کرد وضعیت با آنچه در پذیرش نظامی اتفاق می افتد. و این نگرانی پس از ایجاد موقعیت های بیشتر و بیشتری ظاهر شد که در آن ادعاهای قابل توجهی در مورد کیفیت محصولات نظامی-فنی عرضه شده از شرکت ها مطرح شد. غالباً سطح کیفی واحدهای تجهیزات نظامی ورودی به نیروها بسیار پایین بود که بارها توسط کارشناسان وزارت دفاع اعلام شد. علاوه بر این، کیفیت پایین تجهیزات نظامی تولید شده بارها به یکی از دلایلی تبدیل شده است که کشورهای خارجی تمایل بسیار کمتری برای انعقاد قرارداد با تامین کنندگان روسی دارند. حتی شرکای ثابت شده (مثلاً هند) اظهار داشتند که کیفیت تجهیزاتی که از روسیه می آید (هم جدید و هم تجهیزات پس از مدرنیزاسیون) چیزهای زیادی برای دلخواه باقی می گذارد.
بدیهی است که این وضعیت به اعتبار روسیه به عنوان یکی از رهبران شناخته شده جهان در تولید تسلیحات مدرن لطمه زد. و از دست دادن اعتبار در چنین تجارتی ناگزیر به یک ضربه اقتصادی منجر می شود که به سادگی غیرقابل قبول است. و اگر این غیرقابل قبول است، پس ما باید یک کمپین واقعی برای مبارزه برای کیفیت محصولات نظامی-فنی تولید شده توسط شرکت های روسی از صنایع دفاعی آغاز کنیم.
اما از کجا باید چنین کمپینی را شروع کرد؟ پاسخ، در نگاه اول، واضح است: لازم است کاری را که زمانی وزیر دفاع آناتولی سردیوکوف انجام داد لغو کرد و تعداد افسران پذیرش نظامی (یعنی نمایندگان-کنترل کنندگان نظامی) را در همان مقیاس، یعنی به مقدار، بازیابی کرد. از 25 هزار نفر با این حال، این فقط در نگاه اول است... به هر حال، سیستم کنترل نظامی بخش تولید مشکلات خاص خود را دارد.
بیایید این تفاوت های ظریف را با جزئیات بیشتری در نظر بگیریم.
ابتدا باید به این سؤال بپردازید که همان نمایندگان نظامی وزارت دفاع که تعداد آنها برای بازگشت به ارزش های «پیش از اصلاحات» آماده می شود، چه نوع کاری انجام می دهند. نمايندگان نظامي، پرسنل نظامي هستند كه فرضاً توسط وزارتخانه به بنگاه‌هاي توليدي خاصي منصوب مي‌شوند تا كنترل كيفيت محصولات فني نظامي توليد شده توسط اين شركت‌ها را انجام دهند. لازم به ذکر است که کنترل کننده هایی از میان ارتش های باتجربه که برای نظارت بر محصولاتی که از کارخانه ها به سربازان می رسد طراحی شده اند، حدود 3 قرن پیش ظاهر شدند. آغازگر معرفی این نوع خدمات بود پیتر بزرگ. نمایندگی‌های نظامی ماهیت کنترل‌کننده در طول اتحاد جماهیر شوروی توسعه ویژه‌ای پیدا کرد، زمانی که هر ازدواج (به ویژه ازدواج در حوزه نظامی-فنی) کاملاً مؤثر تشخیص داده شد و کسانی که مسئول تولید محصولات با کیفیت پایین بودند مجازات شدند. لازم به ذکر است که علامت کیفیت معروف شوروی می تواند به عنوان تضمینی برای عدم وجود هرگونه تجلی ازدواج در محصولات غیر نظامی باشد.
اما زمانه تغییر کرده است. سیستم کنترل دقیق با بازار جایگزین شد، زمانی که شرکت ها مجبور بودند مسیر "جستجوی ذخایر ویژه" را با استفاده از حداقل تعداد متخصص، حجم مواد و تقریباً بی توجهی کامل به سیستم ارزیابی کیفیت محصولات نهایی دنبال کنند. به تدریج، مفهوم "کیفیت چینی" در رابطه با بسیاری از کالاهای ساخت روسیه ثابت شد. صنعت دفاعی هنوز علامت خود را حفظ کرده است، اما با گذشت زمان، مظاهر رویکرد سهل انگارانه در تولید و کنترل کیفیت محصولات اغلب در اینجا مشاهده می شود. مقامات، به دلایل واضح، زنگ خطر را به صدا درآوردند و خواستار شفاف‌سازی شدند که چرا تولیدکنندگان در نهایت محصولاتی تولید می‌کنند که اغلب نیاز به بهبود دارند.
در اینجا بود که نظر آناتولی سردیوکوف بیان شد. وی در سمت وزیر دفاع اعلام کرد که اغلب افرادی که در صنایع دفاعی به نظارت بر کیفیت محصولات فراخوانده می شوند به افرادی وابسته به منافع این حوزه تبدیل می شوند. به عبارت دیگر، وزارت دفاع نیروهای نظامی را برای نظارت بر کیفیت محصولات نظامی-فنی نظامی می فرستد که مدیریت بنگاه ها آنها را "نفت" می کند تا آنها را بدون غیرت کنترل کنند. به برخی از کنترل‌کنندگان با بودجه اضافی "کمک" شد، شخصی موفق به دریافت مسکن و تورهای پرداختی از طریق شرکت‌ها شد. به طور کلی، برخی آن را یک پاداش منصفانه برای کار می نامند، در حالی که برخی دیگر آن را یک جزء فساد آشکار در رابطه با شرکت های مجتمع نظامی-صنعتی و همان نمایندگان نظامی نسل اقتصاد بازار می نامند. و این راز نیست که بسیاری از بازرسان در واقع وابستگی نسبتاً قابل توجهی به شرکت داشتند و نمی خواستند جای گرم خود را از دست بدهند ، چشم خود را بر بسیاری چیزها بستند: از مهره ها و درزهای بدنام تابیده نشده که مطابق با آنها جوش داده نشده بودند. با استاندارد جایگزینی کامل برخی از مواد برای برخی دیگر - مواد ارزان تر و بی کیفیت.
پس از آشکار شدن چنین سیستم "کنترلی"، وزارت دفاع پیشنهادی را ارائه کرد تا مسیر کاهش تعداد نمایندگان نظامی را در پیش بگیرد. آیا این تصمیم هوشمندانه بود؟ ممکن است اگر به 7,5 هزار سرباز باقی مانده در سیستم پذیرش ارتش بفهمانند که اگر وزارت دفاع به آنها شغل داده شود، تمام "هدایای" شرکت ها به عنوان مشارکت آشکار در معاملات فاسد تلقی می شود که منجر به کاهش توان دفاعی کشور و علاوه بر چنین توضیحاتی، اطمینان از اینکه گیرندگان نظامی، به دلایل صرفاً مالی، تمایلی به گرفتن کوپن، پاداش، جیره اضافی و سایر مزایای مادی از مقامات تحت کنترل ندارند، اضافی نخواهد بود. اما ظاهراً هیچ کس چیزی برای بازرسان توضیح نداده یا خیلی بد توضیح داده اند ... در کل پس از کاهش تعداد پرسنل نظامی که سیستم پذیرش سربازی را تشکیل می دهند ، کیفیت محصولات افزایش پیدا نکرد. فقط کل موضوع این است که فرض کنید لکه های سفید بیشتری بر روی نقشه کنترلی صنایع دفاعی در رابطه با کم کاری آشکار شده ظاهر شد. به عبارت دیگر، متخصصانی که پس از کاهش باقی مانده بودند، برای سه نفر شروع به کار نکردند و صنعتگران نیز از این موضوع ناراحت نشدند ...
اکنون همانطور که در ابتدای مطلب ذکر شد، قرار است تعداد قبولی سربازی قبلی بازگردانده شود. و باز هم می‌توان گفت که چنین ابتکاری تنها در صورتی خوب خواهد بود که نمایندگان نظامی مسئولیت کامل کار خود را احساس کنند، همانطور که کسانی که در دوران اتحاد جماهیر شوروی در سمت‌های مشابه کار می‌کردند در زمان خود احساس می‌کردند. نمی توان گفت که در آن روزها هیچ کس برای تأمل در کار شرکت ها از نظر کنترل فعالیت ها رشوه نمی گرفت ، اما سطح مسئولیت نمونه ای بالاتر نبود ، همانطور که کیفیت تجهیزات نظامی شوروی نشان می دهد. بنابراین، قبل از بازگرداندن وضعیت پذیرش نظامی سابق، شایسته است که معیارهای مسئولیت خود بازرسان را در صورت عدم وجود نقص در گردش، به دقت بررسی کنیم. پس از همه، برای کل داستان ایجاد تجهیزات نظامی روسی، که در میان آنها واحدهای با کیفیت پایین بیشتر و بیشتر ظاهر می شوند، هیچ مورد برجسته ای برای آوردن گیرنده های نظامی به دست عدالت وجود نداشت. تا کنون، همه در بهترین حالت، ایراداتی را در سیستم کیفیت به شرکت نسبت می‌دهند که تجهیزات از قبل به دست مشتریان رسیده است. به طور کلی، آنها کیفیت را کنترل می کردند، همانطور که اغلب اتفاق می افتد، به صورت عطف به ماسبق: تانک از شلیک خودداری می کند، و موشک پس از تحویل به خریداران خارجی یا وزارت دفاع خود از پرواز امتناع می ورزد - کنترل کننده بلافاصله کاغذی دارد، که طبق آن او همه چیز را به موقع بررسی کرد، اما فقط در رابطه با حمله غیرمنتظره بیماری وقت نداشت به مدیریت گزارش دهد، زیرا او در حالت نیمه هوشیار در بیمارستان بستری بود ... چیزی شبیه به آن ...
امیدواریم عقبگرد عجیب اصلاحات در زمینه پذیرش نظامی نه یک تصمیم عجولانه، بلکه یک تصمیم سنجیده و متوازن باشد که به نفع تقویت توان دفاعی کشور و اعاده اهمیت نام کشور باشد. روسی بازوها.