از ستوان دوم تا مارشال: حرفه نظامی "دوک پیروزی" آرماندو دیاز
در 23 مه 1915، ایتالیا در کنار آنتانت وارد جنگ جهانی اول شد و به اتریش-مجارستان اعلام جنگ کرد. نمی توان گفت که این تصمیم برای کشور آسان بود - رهبری سیاسی برای مدت طولانی تردید داشت، زیرا سه گروه تأثیرگذار در کشور وجود داشت: "ژرمانوفیل ها"، "مداخله گران" و "بی طرف ها". به عنوان مثال، وزیر امور خارجه سان جولیانو، با در نظر گرفتن تمام پیامدهای منفی جنگ، به دیدگاه "بی طرف ها" تمایل داشت [4]. علاوه بر این، احتمال جنگ با آلمان بسیاری از ژنرال ها را به وحشت انداخت.
دلایلی برای ترس وجود داشت، زیرا وضعیت ارتش ایتالیا چیزهای زیادی باقی می ماند - محققان خاطرنشان می کنند که نیروهای مسلح اتریش از نظر تسلیحات و آموزش رزمی پرسنل بر ایتالیایی ها برتری داشتند؛ وضعیت ارتش ایتالیا به ویژه در مورد ارتش ایتالیا بد بود. آموزش افسران فرماندهی میانی و ارشد. علاوه بر این، ارتش به دلیل جنگ با ترکیه (1911-1912) بسیار ضعیف شد.
موضوع مشارکت ایتالیا در جنگ جهانی اول در تاریخ نگاری داخلی نسبتاً ضعیف است - در حالی که هنوز می توان اطلاعاتی در مورد نبرد کاپورتو و نبرد ویتوریو ونتو یافت، اطلاعات بسیار کمی در مورد ژنرال های ایتالیایی و برنامه ریزی نظامی وجود دارد. مورخان همچنین ژنرالی را که پس از پایان جنگ جهانی اول لقب دوک پیروزی و بعدها لقب مارشال ایتالیا، آرماندو دیاز را دریافت کرد، نادیده گرفته اند. در ایتالیا، دیاز را قهرمان اصلی جنگ جهانی اول می دانند. به طور کلی، تاریخ نگاری ایتالیایی از کمک او به فرماندهی عالی قدردانی می کند.
هیچ اثری به زبان روسی وجود ندارد که به طور مفصل به بررسی حرفه نظامی آرماندو دیاز پرداخته و سهم او در پیروزی در ویتوریو ونتو و اصلاحات ارتش ایتالیا در دهه 1920 را برجسته کند. به غیر از یادداشت مختصری از زندگینامه مورخ کنستانتین زالسکی، در کتاب "چه کسی در جنگ جهانی اول بود" چیز دیگری در مورد دیاز وجود ندارد. تاریخی آثار.
به همین دلیل، هنگام نوشتن این مطالب، نویسنده عمدتاً از منابع ایتالیایی زبان استفاده می کند - در درجه اول مقاله مورخ نظامی جورجیو روچا که به A. Diaz در جلد 39 از "فرهنگ زندگی نامه ایتالیایی ها" (Dizionario Biografico degli Italiani) اختصاص یافته است. و کتاب این مورخ L'esercito italiano da Vittorio Veneto a Mussolini، 1919-1925 (ارتش ایتالیا از ویتوریو ونتو تا موسولینی، 1919-1925).
حرفه نظامی آرماندو دیاز قبل از جنگ جهانی اول
آرماندو ویتوریو دیاز در 5 دسامبر 1861 در ناپل در خانواده ای اسپانیایی الاصل به دنیا آمد. پدربزرگ آرماندو در زمان فرمانروایی فردیناند دوم افسر نظامی و پدرش افسر سپاه مهندسی نیروی دریایی ایتالیا بود. ناوگان; مادر مارشال آینده از یک خانواده قاضی بود. پدر دیاز، که در زرادخانه‌های جنوا و ونیز کار می‌کرد، در سال 1871 درگذشت، پس از آن بیوه و چهار فرزندش با حمایت قیمومیت برادرش لوئیجی به ناپل بازگشتند.[1]
دیاز کار نظامی خود را زود آغاز کرد - پس از گذراندن امتحانات ورودی به آکادمی نظامی تورین ، در آنجا وارد خدمت شد و قبلاً در سال 1879 درجه ستوان دوم توپخانه را دریافت کرد. در سال 1884 به درجه ستوان ارتقا یافت و به هنگ 10 توپخانه میدانی مستقر در کازرتا منتقل شد. او تا مارس 1890 در آنجا ماند، زمانی که به کاپیتان ارتقا یافت و به هنگ اول توپخانه میدانی مستقر در فولینو منتقل شد.
بعداً آرماندو دیاز امتحانات ورودی مدرسه نظامی را گذراند که در سالهای 1893-1895 در آن شرکت کرد و نتایج عالی نشان داد و در رتبه بندی نهایی دوره خود مقام اول را به دست آورد. حرفه نظامی او مانعی برای برقراری زندگی شخصی او نشد - در همان دوره، در سال 1895، او با دختری از خانواده وکلا ناپل به نام سارا دی روزا ازدواج کرد. این ازدواج قوی و شاد بود، همانطور که سه فرزندی که در عرض چند سال در خانواده ظاهر شدند، گواه آن بود [1].
از سال 1895 تا 1916، حرفه دیاز عمدتاً در دفاتر فرماندهی سپاه سپری شد، جایی که او در مجموع حدود شانزده سال در آنجا کار کرد و پس از ارتقاء به سمت، تنها هجده ماه از رم برای فرماندهی یک گردان از هنگ 26 پیاده نظام خارج شد. سرگرد در سپتامبر 1899. و برای کمی بیش از سه سال در 1909-1912.
او در رم عمدتاً در دبیرخانه رئیس ستاد ارتش T. Saletta و سپس A. Pollio خدمت کرد: موقعیتی که مستلزم رویارویی روزانه با واقعیت ارتش (کارکنان، بودجه، سلاح) و جهان سیاسی روم بود. او ثابت کرد که یک کارگر خستگی ناپذیر است که می تواند خدمات وابسته را با تمام ظرفیت کار کند، اما در عین حال دوستانه و دیپلماتیک است. دیاز علائق سیاسی خود را تبلیغ نمی کرد، اما به خوبی از آنچه در پارلمان و کشور می گذشت آگاه بود و می دانست که چگونه با سیاستمداران و وابستگان نظامی خارجی شعبده بازی کند [1].
جورجیو روشا مورخ دیاز را اینگونه توصیف می کند: قد متوسط، تنومند اما نه اضافه وزن، با موهای کوتاه و سبیل های درشت، شیک اما در عین حال بی تلاش برای خودنمایی، کم حرف و جلا، به زبان فرانسوی مسلط، مقتدر اما نه مستبد. خواستار، اما درک آرماندو دیاز افسری بود که سخت و خوب کار می کرد و قدرت درونی داشت [1].
او با درجه سرهنگ دوم در اکتبر 1909 در رابطه با انتصاب خود به عنوان رئیس ستاد بخش فلورانس، رم را ترک کرد. در 1 ژوئیه 1910 به درجه سرهنگ منصوب شد و فرماندهی هنگ پیاده نظام 21 مستقر در لاسپزیا را برعهده گرفت و در آنجا موفق شد با حفظ یک رژیم انضباطی سختگیرانه و علاقه فعال به شرایط زندگی آنها، لطف سربازان را جلب کند. [1]
در ماه مه 1912 برای تسکین فرمانده بیمار هنگ پیاده نظام 93 به لیبی اعزام شد. در آنجا، همانطور که محققان اشاره می کنند، او احساسات محبت و اعتمادی را که برای ارتش آن زمان نادر بود نسبت به سربازان جدید خود نشان داد.
دیاز توجه زیادی به سربازان داشت ، شخصاً رعایت شیفت بین سنگرها و استراحت ، تهیه برگ ها و اطمینان از اینکه همه چیز ممکن برای اطمینان از تغذیه کافی و منظم انجام می شود ، نظارت می کرد ، به طوری که سربازان در عقب دارای یک راحتی خاص او در بازرسی های مکرر خود از سنگرها هیچ فرصتی را از دست نداد تا با سربازان صحبت کند و با چند کلمه محبت آمیز آنها را تشویق کند. از لیبی نوشت که "تمام راز در عامل انسانی است"، و گفت:
همانطور که قلبت به شما می گوید فرمان دهید، متقاعد کنید، مثال بزنید [1].
در 20 سپتامبر 1912، در نبرد سیدی بلال در نزدیکی زنزور، در حالی که نیروهای نظامی را رهبری می کرد، بر اثر اصابت گلوله تفنگ از ناحیه کتف چپ مجروح شد. قبل از خروج از میدان نبرد برای هنگ خود آرزوی موفقیت کرد و بنر را بوسید. او برای شرکت در کارزار نظامی در لیبی، صلیب افسری نشان نظامی ساووی [1] را دریافت کرد.
در اکتبر 1914، دیاز به درجه سرلشکری ارتقا یافت و به فرماندهی بریگاد سینا منصوب شد، اما بلافاصله به عنوان ژنرال وابسته به ستاد ارتش فراخوانده شد. در لحظه ای که ایتالیا وارد جنگ جهانی اول شد و فرماندهی عالی ارتش بسیج ایجاد شد که در آن بالاترین افسر بعد از کادورنا و معاونش سی پولیو بود، دیاز مسئولیت عملیات را بر عهده گرفت، اما با وجود نام، او در عملیات برنامه ریزی دخالتی نداشت (کنترل نیروها در دست کادورنا و دبیرخانه کوچک او متمرکز بود). با این وجود، او تمام ادارات و خدمات فرماندهی عالی را رهبری می کرد و بنابراین درک کلی از وضعیت ارتش داشت [1].
ارتش ایتالیا در جنگ جهانی اول قبل از شکست در کاپورتو
ایتالیا در درجه اول به لطف اقدامات فعال رئیس کابینه، آنتونیو سالاندرا، و رئیس وزارت خارجه ایتالیا، سیدنی سونینو، وارد جنگ بزرگ شد. ابتدا سالاندرا اعلام بی طرفی کرد و از ورود به جنگ در سمت نیروهای مرکزی (که سونینو در ابتدا از آن دفاع می کرد) خودداری کرد و سپس شروع به انجام مذاکرات مخفیانه با لندن در مورد احتمال ورود به جنگ از طرف آنتانت کرد.
جیووانی جولیتی، که رهبری اردوگاه "بی طرف" را بر عهده داشت و نفوذ جدی در پارلمان داشت، فعالانه به این واقعیت کمک کرد که اکثریت پارلمان با اعلان جنگ مخالفت کنند. او معتقد بود که ایتالیا آمادگی نظامی ندارد و برای سرنگونی کابینه سالاندرا گام برداشت. در همین حال، احساسات عمومی بیشتر به سمت مشارکت ایتالیایی ها در جنگ متمایل شد، همانطور که تظاهرات گسترده ماه مه معروف به Radiosomaggismo نشان می دهد.
آخرین حرف در این درگیری با پادشاه ویکتور امانوئل سوم بود که استعفای سالاندرا را رد کرد و در 23 می ایتالیا وارد جنگ شد. اولین مشکلات چند ماه پس از ورود کشور به جنگ ظاهر شد. به ویژه، همانطور که مورخان خاطرنشان می کنند، هدایت جنگ خود را به عنوان یک تناقض بین برنامه سیاسی و رهبری نظامی نشان داد (رئیس ستاد کل از طریق وزیر جنگ با دولت مکاتبه می کند، اما او از او مطلع نیست. اقدامات نخست وزیر سالاندرا؛ طرح عملیات توسط کادورن به پادشاه گزارش می شود، اما نه دولت)، و اصطکاک بین دولت و فرماندهی عالی [3].
لوئیجی کادورنا، رئیس ستاد کل ارتش و فرمانده بالفعل ارتش از ژوئیه 1914، بلافاصله پس از اعلام بی طرفی ایتالیا، خواستار بسیج عمومی فوری شد. برنامه Cadorna-Zupelli که از اکتبر 1914 تا مه 1915 اجرا شد، ایجاد لشکرهای جدید در لیبی و آلبانی، بهبود تجهیزات و تسلیحات، گسترش ناوگان محاصره، و انتصاب افسران جدید با دوره های تسریع را فراهم کرد. 5].
مورخان ایرنه گرینی و مارکو پلویانو خاطرنشان می کنند که کادورنا به عنوان یک رهبر نظامی معتقد بود که ایتالیایی ها به عنوان جامعه ای که مدت ها توسط تبلیغات خرابکارانه ضد میلیتاریستی فرسوده شده بود، از نظر آسیب شناختی بی انضباط بودند، در حالی که برای او نظم و انضباط در ارتش برای پیروزی مهمتر از تجهیزات نظامی ضروری به نظر می رسید. [6].
مورخ جورجیو روچا به نوبه خود از ویژگی های رهبری کادورنا قدردانی نمی کند - ژنرال مسن روش های جدید جنگ را درک نکرد ، سربازان او فقط در یک حمله از جلو در توده های فشرده آموزش دیدند که قادر به دور زدن دشمن نبودند. افسران ارشد عمدتاً به این دلیل ارتقا یافتند که چگونه با انرژی می توانستند نیروهای خسته را به حملات پیشانی پرتاب کنند [5].
کادورنا در مورد سرباز و نظم و انضباط او ایده های بسیار سختگیرانه ای داشت ، در نتیجه او به رفاه مادی و اخلاقی سربازان - استراحت ، اطمینان از تغذیه طبیعی ، ترویج اهداف جنگ ، کمک به خانواده ها توجه کافی نکرد. و غیره در عین حال در هر نشانه ای از خستگی و نارضایتی به تمایلات خرابکارانه و شکست گرایانه مشکوک می شد [5].
در پایان اکتبر 1917، زمانی که دولت جدیدی در ایتالیا تشکیل شد، نخست وزیر ویتوریو اورلاندو، پادشاه ویکتور امانوئل سوم و وزیر جنگ ژنرال ویتوریو آلفیری بر لزوم جایگزینی کادورنا توافق کردند. تصمیم گرفته شد که آرماندو دیاز جانشین او شود، اما این انتصاب تا تثبیت جبهه به تعویق افتاد. با این حال، پس از شکست ارتش ایتالیا در نبرد کاپورتو، پادشاه ابتکار عمل را به دست گرفت و بلافاصله دیاز را در راس ارتش قرار داد و گائتانو جیاردینو و پیترو بادوگلیو را به عنوان معاونان خود منصوب کرد.
ژنرال دیاز در روز 8 نوامبر از انتصاب عالی خود که برای او کاملاً غیرمنتظره بود مطلع شد. او به فرماندهی عالی رفت و به ستوان پائولتی گفت:
شمشیر شکسته ای به من دادند، اما دوباره آن را تیز خواهم کرد [1].
آرماندو دیاز به عنوان رئیس ستاد کل و سهم او در پیروزی در ویتوریو ونتو
جورجیو روچا خاطرنشان می کند که ارزیابی کار آرماندو دیاز به عنوان فرمانده کل ارتش ایتالیا در سال آخر جنگ آسان نیست، زیرا اولاً، دیاز و زیردستان مستقیم او هیچ مدرک کتبی در مورد این دوره به جا نگذاشتند. و ثانیاً، در طول سلطنت حزب فاشیست، نام دیاز اغلب برای اهداف تبلیغاتی استفاده می شد (فاشیست ها او را به عنوان قهرمان بلامنازع جنگ بزرگ معرفی می کردند)، ثالثاً، مورخان توجه خود را عمدتاً بر دوره کادورنای متمرکز می کنند.
اولین دستاورد او، بدون هیچ شکی، توانایی او در کارکرد فرماندهی عالی به اندازه نیازها و مقیاس جنگ بزرگ بود. کادورنا بیش از حد قدرت را در دستان خود متمرکز می کرد، به همین دلیل بود که نمی توانست جزئیات برنامه های خود و اجرای دستورات را کنترل کند و جدیت مشکلاتی را که برای دولت پیش می آمد درک نکرد [1].
دیاز با تکیه بر تجربه چندین ساله خود به عنوان افسر ستادی و دید بازتر به نیازهای درگیری، فرماندهی عالی را سازماندهی کرد و نقش معاون خود P. Badoglio و ژنرال مسئول S. Scipioni را تقویت کرد و کار را سازماندهی مجدد کرد. شاخه ها و اعطای مسئولیت های خاص و ویژه به هر یک از آنها.
فرماندهی عالی جدید توجه ویژه ای به توسعه سرویس های اطلاعاتی و تقویت نقش افسران رابط داشت که قرار بود بدون دور زدن فرماندهی های ارتش که روابط بسیار نزدیک با آنها وجود داشت، اطلاعات مستقیمی از وضعیت در جبهه های مختلف ارائه کنند. حفظ شد [1].
همکاری با Badoglio بسیار موفق بود (دیاز با ترفیع وی از دست یکی دیگر از معاونان فرمانده کل قوا، Giardino خلاص شد) که عمدتاً در عملیات و هماهنگی بین بخش های فرماندهی عالی شرکت داشت و دیاز را از بسیاری از موارد آزاد می کرد. کار روتین و جلب اعتماد کامل او [1].
دیاز همیشه از راه اندازی عملیات تهاجمی که هدف دیگری جز تسکین غیرمستقیم جبهه فرانسه نداشت، خودداری می کرد. فرماندهی ارتش متفقین (به ویژه ژنرال F. Foch) دائماً از ایتالیا خواست تا اقدامات تهاجمی خود را تشدید کند، اما ژنرال به طور قاطعانه امکان حمله در نیمه اول 1918 را رد کرد [7].
شایستگی غیرقابل انکار آرماندو دیاز نیز علاقه فعال او به شرایط زندگی سربازان بود. ژنرال تمام تلاش خود را کرد تا سربازان را حتی در سنگرها غذای منظم و باکیفیت تهیه کند، تعطیلات و استراحت آنها را تضمین کند و از نگرش دقیق تری نسبت به زندگی و سلامت آنها اطمینان حاصل کند. نتایج در همه جا یکسان نبود، اما در میان نیروها قابل توجه بود و مورد استقبال قرار گرفت [1].
پس از کاپورتو، موقعیت استراتژیک ارتش ایتالیا بسیار آسیب پذیرتر شده بود (هیچ جایی برای عقب نشینی بیشتر وجود نداشت، به ویژه از آنجایی که بسیاری از واکنش های داخلی احتمالی می ترسیدند)، ذخایر مردانی که کادورنا می توانست با وسعت نسبی از آنها استفاده کند اکنون ناچیز بود. با این وجود، دیاز توانست از منابعی که در اختیار داشت به طور کاملاً مؤثری استفاده کند.
مورخان کار دیاز به عنوان فرمانده کل را البته مثبت ارزیابی می کنند. صلابت محتاطانه و آرام، درک وحشت جنگ، نگرانی صمیمانه برای وضعیت معیشتی نیروها، برخورد محترمانه با زیردستان و در نهایت توانایی در همکاری با نیروهای سیاسی و ایجاد چهره ای مردمی بدون تکنیک های عوام فریبانه، او را به حق می رساند. شخص در مکان مناسب در مرحله نهایی یک جنگ طاقت فرسا [1].
در 24 اکتبر 1918، نیروهای ایتالیایی یک حمله عمومی را آغاز کردند. اقدامات سربازان در ایسونزو نبرد ویتوریو ونتو نامیده شد. طی هفته‌ها نبرد، سربازان ایتالیایی نیروهای تضعیف شده اتریش-مجارستان را شکست دادند. در 29 اکتبر، فرماندهی اتریش-مجارستان با هر شرایطی درخواست صلح کرد [7].
حرفه دیاز پس از پایان جنگ بزرگ
پس از پایان جنگ، اختلافات سیاسی بین «مداخله‌گرایان» و «خنثی‌گرایان» دوباره تشدید شد که از جمله به تشدید اختلافات در ارتش ایتالیا منجر شد. بخش قابل توجهی از کشور از جنگ متضرر شد و از رهبری سیاسی پاسخ خواست - مخالفان جنگ هم مداخله جویان و هم ارتش را محکوم کردند و تفاوتی بین آنها قائل نشدند. بحران ناشی از جنگ مانع از بحث آرام در مورد مشکلات پس از جنگ شد [2].
جنجال خشونت آمیزی که بین ژوئیه و سپتامبر با انتشار تحقیقات در مورد پرونده کاپورتو برانگیخته شد، به دلیل ماهیت انتقاد افراطی و مخالفت با جنگ، نتوانست آرماندو دیاز را خوشحال کند، اما این انتقاد شخصاً تأثیری بر او نداشت، زیرا اتهامات یک جانبه بود. علیه کادورنا و اقدامات نظامی رهبری او [1].
یکی از موضوعات اصلی در دستور کار فرماندهی عالی، عزل و اصلاح ارتش ایتالیا بود. در زمان امضای پیمان صلح، تعداد ارتش ایتالیا بالغ بر 1 سرباز و حدود 600 هزار افسر بود. نیتی، وزیر دارایی، از تقریباً دو میلیارد دلار در ماه که ایتالیا برای تعمیر و نگهداری ارتش و نیروی دریایی هزینه می‌کند، صحبت کرد که برای اقتصاد بسیار سنگین بود.
به منظور صرفه جویی در هزینه، A. Diaz از جمله پیشنهاد کرد که مدت قرارداد را از 24 به 8 ماه کاهش دهد، اما با چندین شرط - آموزش مناسب نیروهای جذب شده، در دسترس بودن مربیان مناسب، امتناع از استفاده از نیروها برای خدمات پلیس [ 2].
در این میان مبارزات سیاسی فعالی در رهبری ارتش در جریان بود. بر این اساس که اطلاعات در مورد دیدگاه های رهبران نظامی آن زمان کاملاً کمیاب و گاه متناقض است که به دلیل عدم تحقیق جدی زندگی نامه است. مورخ جورجیو روچا دو گروه از ژنرال ها را در ارتش ایتالیا شناسایی می کند که با رقابت های شخصی و تفاوت های جدی در مواضع سیاسی از هم جدا شده اند.
گروه اول توسط ژنرال گائتانو جیاردینو رهبری می شد و همچنین شامل دوک آئوستا (امانوئل فیلیبر) و دریاسالار تائون دی ریول بود. از نظر سیاسی، این گروه ناسیونالیست بود، به ویژه نسبت به مسائل سیاست خارجی حساس بود و از گسترده ترین الحاقات سرزمینی و سیاست قدرت بین المللی حمایت می کرد. در مورد مشکلات ارتش، محافظه‌کاران مشتاق بودند [2].
گروه دیگر توسط آرماندو دیاز و پیترو بادوگلیو، یعنی فرماندهی عالی رهبری می شد. هر دو هیچ موقعیت سیاسی واقعی یا جاه طلبی سیاسی نداشتند، اما تجربه زیادی از همکاری با دولت داشتند. آنها دستگاه بوروکراسی را خوب می شناختند، مدیران مؤثری بودند، اما در عین حال سخنرانان ضعیفی بودند و اصلاً در جلسه سنا شرکت نمی کردند. بنابراین، آنها نسبت به گروه Giardino برتری داشتند، زیرا آنها به ارتش علاقه داشتند، نه سیاست. دیاز و بادوگلیو نیز از حمایت و اعتماد پادشاه برخوردار بودند [2].
آرماندو دیاز از تشکیل دولت نیتی با برنامه عادی سازی آن استقبال کرد، شخصاً وزیر جنگ جدید ژنرال آ. آلبریچی را منصوب کرد و به طور کامل در امور خلع سلاح ارتش همکاری کرد. در نوامبر 1919 از ریاست ستاد ارتش استعفا داد و سمت افتخاری بازرس کل ارتش را بر عهده گرفت که در آوریل 1920 لغو شد.[1]
با این حال ، ژنرال برجسته برای مدت طولانی بدون موقعیت باقی نماند - در فوریه 1921 ، بادوگلیو اختیارات رئیس ستاد را به هیئت جدید دانشکده ، شورای نظامی ، که شامل آرماندو دیاز بود ، منتقل کرد. شورای جنگ نتایج خوبی از خود نشان نداد و عملاً تلاش برای بازسازی ارتش را مسدود کرد ، اما این تأثیری بر اعتبار دیاز نداشت - در پاییز 1921 ، به پاس قدردانی از نقش ملی خود در نبرد ویتوریو ونتو ، عنوان را دریافت کرد. دوک پیروزی [1].
او در مبارزات سیاسی که در سالهای 1920-1922 در ایتالیا رخ داد، شرکت فعال نداشت. در طول بحران سیاسی فزاینده مرتبط با راهپیمایی به رم در اکتبر 1922، لوئیجی فاکتا به پادشاه پیام داد:
«دیاز و بادوگلیو تضمین می‌کنند که ارتش، علیرغم همدردی‌های غیرقابل انکار فاشیستی، به وظایف خود عمل خواهد کرد.»
این بدان معنی بود که دیاز به جای انتقام جویی علیه واحدهای فاشیست، راه حل سیاسی برای بحران را توصیه کرد، که او نیز شخصاً به پادشاه گزارش داد. پس از موفقیت در راهپیمایی رم، دیاز موافقت کرد که به عنوان وزیر جنگ به اولین دولت موسولینی بپیوندد. در زمان موسولینی، او اساساً نگران سازماندهی مجدد ارتش بود.
در اوایل سال 1924، دیاز تصمیم گرفت از دولت استعفا دهد زیرا معتقد بود که سازماندهی مجدد ارتش قبلاً تکمیل شده است، و به دلیل اینکه کار اداری به طور فزاینده ای بر سلامت او سنگین می شد (در طول جنگ جهانی اول، او به برونشیت مزمن مبتلا شد، که به تدریج منجر به مرگ او بر اثر آمفیزم). او وزارت جنگ را به ژنرال A. Di Giorgio که با رضایت او انتخاب شده بود واگذار کرد.
دیاز پس از ترک دولت به عنوان معاون کمیته مشورتی کمیسیون عالی دفاع منصوب شد، سمتی با وظایف نامشخص. در 4 نوامبر 1924 درجه مارشال ایتالیا را دریافت کرد. آرماندو دیاز در 29 فوریه 1928 در رم درگذشت.
منابع
[1]. جورجیو روچات. دیاز، آرماندو ویتوریو. Dizionario Biografico degli Italiani (DBI). جلد 39: Deodato-DiFalco. Istituto della Enciclopedia Italiana، رم 1991.
[2]. جورجیو روچات. L'esercito italiano da Vittorio Veneto a Mussolini 1919-1925، Laterza، Roma-Bari 2006.
[3]. فدریکو لوکارینی، سالاندرا آنتونیو، در Dizionario biografico degli italiani، جلد. 89، Istituto dell'Enciclopedia Italiana، رم 2017.
[4]. چرنیکوف الکسی والریویچ. همکاری دیپلماتیک و نظامی بین ایتالیا و روسیه در طول جنگ جهانی اول: 1914-1917: پایان نامه نامزد علوم تاریخی: 07.00.03. - کورسک، 2000.
[5]. Giorgio Rochat, Cadorna Luigi, in Dizionario biografico degli italiani, vol. 16، رم، Istituto dell'Enciclopedia Italiana، رم 1973.
[6]. Guerrini I.، Pluviano M. بدون محاکمه اعدام شد. «یادداشت توماسی» در مورد اعدام های خلاصه شده در طول جنگ جهانی اول. [منبع الکترونیکی] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/2020-02-022-guerrini-i-pluviano-m-rasstrelyannye-bez-protsessa-memorialnaya-zapiska-tommazi-o-kaznyah-bez- suda-i-sledstviya-vo-vremya-pervoy
[7]. Zalessky K. A. چه کسی در جنگ جهانی اول بود. - M.: ACT: Astrel، 2003.
اطلاعات