ارتفاع گرفته نشده است
منشا شکست های کیهانی ما نامشهود است
اعلام آژانس فضایی دولتی ایالات متحده مبنی بر اینکه همکاری فضایی دوجانبه را محدود می کند، علاقه کمرنگ به فضانوردی داخلی را دوباره بیدار کرده است. ابتکار ناسا دلیل دیگری برای یادآوری زنجیره شرم آور، اما همچنان ناگسستنی سال های حادثه در این صنعت و تفکر در مورد نگرش ما نسبت به فعالیت های فضایی به طور کلی است. تاکنون موفقیت در تسلط بر ارتفاعات زیاد باعث خوش بینی نمی شود.
پروازهای سرنشین دار به طور سنتی از اولویت های فضایی اتحاد جماهیر شوروی سابق و روسیه مدرن هستند. ISS یک فضای داخلی "همه چیز" است که سهم شیر از ردیف مربوط به بودجه ملی را می گیرد.
ISS همه چیز ماست
Roscosmos همیشه طرفدار افزایش عمر این مجموعه مداری درازمدت بین‌المللی منحصربفرد بوده و برنامه علمی متنوع را یادآوری می‌کند و به روابط علمی و فنی رو به رشد روسیه و آمریکا افتخار می‌کند.
آپوتئوز تصویر گلگون این تعامل را می توان پیشنهاد ال گور پس از سال نو برای اعطای جایزه صلح نوبل به ایستگاه در سال جاری دانست. برنده جایزه نوبل خود گور در زمینه برقراری صلح جهانی در سال 2007 و خاطره بیانیه مشترک با ویکتور چرنومیردین، نخست وزیر روسیه در سپتامبر 1993، که برنامه ISS را راه اندازی کرد، به نظر گور مبنای شایسته ای برای چنین ابتکاری بود.
در این میان، حتی آشنایی اجمالی با اسناد و مدارک تنظیم کننده ترتیب و روال اعطای جایزه نوبل حاکی از مغایرت این تصور با عقل سلیم است.
جایزه صلح نوبل جایزه‌ای سالانه است که کمیته نوبل در اسلو به افراد و سازمان‌هایی اعطا می‌کند که به نظر کمیته، سهم برجسته‌ای در ترویج صلح داشته‌اند.
ایستگاه به شدت به بخش های ملی تقسیم می شود. روسیه ISS را از مرکز کنترل پروازهای فضایی در کورولیوف در نزدیکی مسکو اداره می کند. آمریکا - از مرکز کنترل ماموریت لیندون جانسون در هیوستون. ماژول آزمایشگاه اروپایی کلمبوس توسط مرکز کنترل آژانس فضایی اروپا واقع در Oberpfaffenhofen، آلمان مدیریت می شود. ژاپن ماژول تحقیقاتی کیبو خود را از شهر تسوکوبا، جایی که آژانس اکتشافات هوافضای آنها در آن قرار دارد، اجرا می کند.
تخمین سهم مشارکت در آرمان مشترک همه غیر واقعی است. حتی امکان ایجاد فهرست نهایی وجود ندارد. اگر در مورد توسعه دهندگان ماژول های ایستگاه صحبت کنیم، پنج تا از آنها داریم، آمریکایی ها هفت تا. یکی یکی - اروپایی ها با ژاپنی ها. ضمنا ما برخلاف آمریکایی ها هنوز بخش خود را تکمیل نکرده ایم. ماژول آزمایشگاهی چند منظوره "Nauka" کمتر از یک سال و 20 سال از تاریخ شروع توسعه و 10 سال کامل از تاریخ تصمیم برای گنجاندن آن در بخش داخلی ISS گذشته است. طبق اطلاعات دریافتی از رئیس Roscosmos، اولگ اوستاپنکو، ناوکا حداقل یک سال دیگر روی زمین خواهد ماند.
ISS نقش خاصی در تقویت صلح نداشته و ندارد. واضح است که پیشنهاد پوچ گور به درخواست رسمی برای کمیته نوبل تبدیل نشد.
با این وجود، Roscosmos با درخواست برای حمایت از این پیشنهاد به آکادمی علوم روسیه مراجعه کرد. هیئت رئیسه آکادمی علوم روسیه این پیشنهاد را با صدای بلند پذیرفت. در همان زمان، آکادمیسین Lev Matveyevich Zeleny، مدیر دائمی انستیتو تحقیقات فضایی آکادمی علوم روسیه، خاطرنشان کرد که ISS به مدت 16 سال با موفقیت استثنایی کار می کند. زلنی تجربه ایستگاه را با ساخت برج بابل در فضا مقایسه کرد، زمانی که سازندگان با یکدیگر نزاع نکردند، اما با موفقیت از این برج بهره برداری کردند.
سوگند بین خدمه واقعاً هنوز مشاهده نشده است ، زیرا در واقع گرمای خاصی در روابط وجود نداشت.
آکادمیک Lev Matveyevich Zeleny هرگز علاقه خاصی به فضانوردی سرنشین دار نداشت، او وسایل نقلیه تحقیقاتی خودکار را ترجیح می داد. کمتر از یک هفته قبل از این جلسه هیئت رئیسه، او علناً از این موضوع صحبت کرد که این یک شخص است و نه دستگاه های ساخته شده توسط او که خودش تمایل دارد همه چیز را کشف کند و به عنوان نمونه از گردشگری افراطی یاد کرد. به گفته زلنی، پرواز به فضا، زمینه دیگری است که انسان می تواند توانایی های خود را آزمایش کند، در غیر این صورت زندگی روی زمین خسته کننده خواهد شد.
از نقطه نظر علم، آکادمیسین Zeleny نتایج کیهان نوردی سرنشین دار را متوسط ارزیابی می کند، اگرچه اعتراف می کند که ISS به پزشکی عملی و زمینی کمک زیادی کرده است. البته مشکل خاصی با معرفی ابزارها، داروها و شبیه سازهای مختلف توسعه یافته در ISS وجود دارد، اما همانطور که Zeleny اشاره می کند، پیاده سازی مشکل مشترک ما نه تنها در این زمینه است. بسیاری از نوآوری های علمی "در نمونه کارها" باقی می مانند.
واضح است که موارد فوق برای واجد شرایط بودن برای یک جایزه جدی کافی نیست.
حال بیایید به ارزیابی فعالیت های ISS توسط تمرین کنندگان بپردازیم.
در ماه مه 2008، پاول وینوگرادوف، معاون مرکز پرواز فضایی RSC Energia، گفت: "متاسفانه، از نقطه نظر وظایف علمی حل شده بر روی آن، ایستگاه فضایی بین المللی به دور از توجیه خود است. ما دائماً با برنامه علمی تاخیر داریم. امروز، یک خدمه سه نفره می توانند نوعی علم انجام دهند، می توانند به طور کامل در ایستگاه کار کنند، اما وقتی یک خدمه شش نفره در ایستگاه ظاهر می شوند، وظیفه نحوه بارگیری آنها خواهد بود. ساختار تحقیقات علمی به گونه ای است که ما باید همیشه از توانایی ارائه آزمایش های علمی در کشتی جلوتر باشیم و دائماً عقب می مانیم... امروز تا حد زیادی به خاطر پرواز یا تأمین هزینه پرواز می کنیم. شرکای آمریکایی و دیگر شرکای ما
در ژانویه 2009، آکادمیسین نیکولای آنفیموف، یکی از توسعه دهندگان پیشرو داخلی سیستم های حمل و نقل فضایی، که از سال 2000 تا 2008 ریاست موسسه تحقیقات مرکزی مهندسی مکانیک، شرکت اصلی صنعت فضایی داخلی به همراه RSC Energia را بر عهده داشت، گفت: برنامه علمی ISS 20 درصد تکمیل شد.
در مارس 2009، اولین خدمه شش نفره به ایستگاه فضایی بین المللی رسیدند.
ژوئن 2011 گنادی رایکونوف، آکادمیسین آکادمی کیهان‌نوردی روسیه، توسعه‌دهنده سیستم‌های فضایی غیرنظامی و نظامی، مدیر کل TsNIIMASH از سال 2008 تا 2013، می‌گوید که قابلیت‌های ایستگاه فضایی بین‌المللی در حد محدود است. رایکونوف می‌گوید: «ما باید به چیزی مهم‌تر و مهم‌تر فکر کنیم. در حال حاضر، ما در حال بررسی تئوری استفاده از یک ماهواره طبیعی به عنوان یک ماهواره، ماه هستیم که می‌توان آزمایش‌های بسیار بیشتری روی آن انجام داد.»
اسفند ماه سال جاری. اولگ اوستاپنکو، رئیس فعلی Roscosmos، که مستقیماً مسئول فعالیت های ISS است، استدلال می کند که نتایج آزمایش های انجام شده توسط دانشمندان روسی در ایستگاه مداری، به ویژه کریستال پلاسما، شایسته دریافت جایزه نوبل است. در همان زمان ، رئیس Roscosmos تصریح می کند که ISS اغلب کارهایی را انجام داده است که برای علم بی تأثیر است ، در رابطه با آن برنامه علمی روسیه اکنون به طور جدی در حال تجدید نظر است.
به زبان روسی معمولی ترجمه شده است، این بدان معنی است که نیروی وزن علمی ایستگاه عملاً بر پشتیبانی دانش بنیادی علمی فشار نمی آورد. به عبارت دیگر به سمت صفر گرایش دارد.
خارش اصلاح
دلیل اصلی اینکه Roskosmos و آکادمی علوم روسیه به گرمی به پیشنهاد مشکوک گور پاسخ دادند این است که کیهان‌نوردی ما، که توسط بخش سرنشین دار آن نمایندگی می‌شود، به طور محکم سنت‌های شوروی را به ارث برده است، در حالی که هیچ بودجه ای برای این اسباب بازی تبلیغاتی و تبلیغاتی دریغ نمی‌شود. به ضرر همه حوزه های دیگر.
وضعیت برای چندین دهه تغییر نکرده است. یوری کوپتف، که از سال 1999 تا 2004 ریاست آژانس فضایی روسیه را بر عهده داشت، یک بار گفت که علم فضایی، برای خشنود کردن ایستگاه فضایی بین‌المللی، دوباره روی زمین باقی ماند. ده سال پس از این بیانیه، کمی تغییر کرده است. و در سال 2014، رئیس شورای فضایی RAS، Lev Zeleny، فقط می تواند در مورد برنامه ها صحبت کند، اما نه در مورد نتایج، زیرا هیچ کدام وجود ندارد.
از ابتدای سال گذشته، آمریکایی ها 23 ماهواره منحصراً علمی را به فضا پرتاب کرده اند. ما فقط Chibis-M و Spektr-R هستیم. اولین ریزماهواره ای است که در ژانویه 2012 به فضا پرتاب شد و عمدتاً برای تحقیقات پرتوهای گاما طراحی شد. دومین رصدخانه فضایی واقعا قدرتمندی است که در جولای 2012 به فضا پرتاب شد.
پیش از این در آغاز سال 2012، Roscosmos دو حادثه داشت که نه تنها اعتبار روسیه، بلکه برنامه ISS و اکتشافات اعماق فضا را نیز تضعیف کرد. در آگوست 2011 - پرتاب اضطراری پراید پرتاب وسایل نقلیه سایوز با فضاپیمای حمل و نقل Progress با محموله برای ایستگاه فضایی بین المللی. در ژانویه 2012، ایستگاه فوبوس-گرنت پس از جدایی ناموفق از حامل در جو سوخت.
دیمیتری روگوزین در پایان بهار 2012 اولتیماتوم هولناکی را به Roscosmos ارائه کرد: یا در ژوئن 2012 آنها به وضوح برنامه سازنده فعالیت های خود را تدوین می کنند یا باید در مورد سرنوشت آژانس و برنامه ها و بر این اساس، آنها تصمیم بگیرند. افرادی که آنها را رهبری خواهند کرد. روگوزین تاکید کرد: ما می خواهیم Roskosmos دقیقا مشخص کند که چگونه می تواند برای کشور مفید باشد.
Roskosmos با پیشنهاد ایجاد یک شورای ریاست جمهوری ویژه در فضا و افزایش قابل توجه کارکنان خود آژانس پاسخ داد.
در مورد وظایف مستقیم فضایی، در آوریل 2012، Roscosmos برنامه "استراتژی توسعه فعالیت های فضایی تا سال 2030" را تشکیل داد. این برای ایجاد انواع جدیدی از تجهیزات - هم سرنشین دار و هم اتوماتیک - فراهم می کند. همچنین توسعه انواع فناوری ها، گسترش مجموعه «خدمات فضایی» و البته پرواز فضانوردان به ماه، استقرار ایستگاه ها در مریخ، اکتشاف زهره و مشتری. تا سال 2030، فضاپیماهای روسیه باید به جای 95 مورد در سال 40، نیازهای حوزه اجتماعی-اقتصادی، علوم و دفاع را تا 2011 درصد برآورده کنند.
جنبه های مشکل ساز که می توانست در سخت افزار ناموفق و اضطراری باشد به سادگی ناپدید شد. آشکارا از ترس تکرار حادثه طنین انداز دستگاه فوبوس-گرنت، مدیران فضایی تصمیم گرفتند 15 برنامه را برای مطالعه سیارات منظومه شمسی تعطیل کنند. یعنی در پاسخ به اولتیماتوم، توسعه فضای اداری جدید و طرح هایی مطرح شد که مسئولیت اجرای آن بر عهده نوه ها خواهد بود.
شرکت یونایتد راکت و فضایی به ثبت رسیده است. دیمیتری روگوزین، معاون نخست وزیر، که بر مجموعه و فضای نظامی و صنعتی روسیه نظارت دارد، در توییتی در اوایل ماه مارس سال جاری گفت: ما اصلاحات گسترده ای را در فضانوردی داخلی آغاز می کنیم.
بر اساس متن فرمان ریاست جمهوری، این شرکت به حصول اطمینان از توسعه، تولید، آزمایش، عرضه، نوسازی، فروش، پشتیبانی عملیات، گارانتی و نگهداری خدمات، تعمیر موشک های نظامی، دوگانه، علمی و اجتماعی-اقتصادی و تجهیزات فضایی به نفع دولت و سایر مشتریان از جمله مشتریان خارجی. علاوه بر این، RCSC موظف است در هنگام ایجاد تجهیزات فضایی مدرن سیاست فنی واحدی را دنبال کند. Roskosmos که قبلاً تنها رئیس این صنعت بود، سیاست های دولتی را در صنعت موشک و فضایی تعیین می کند و به عنوان مشتری عمل می کند.
البته تفکیک وظایف مشتری و پیمانکار مهم و ضروری است. اما اینجا جایی نیست که باید شروع کنید. اخیرا، مدیر این شرکت، ایگور کوماروف، که چند ماه قبل از این پست، معاون Roscosmos بود و تا آن زمان بیش از یک سال فرماندهی AvtoVAZ را بر عهده داشت، گفت که تشکیل United Rocket and Space Corporation OJSC خواهد بود. در اواسط سال 2015 تکمیل شود. بر اساس تجربه تاریخی و دامنه کار در مورد شرکتی کردن همه شرکت ها با روش بعدی برای انتقال آنها به URSC، بعید است که در چنین مدت کوتاهی ملاقات شود.
تنها اصلاحی که تاکنون در انتظار ماست، یک حرکت دیوان سالارانه بزرگ است. بسیار مفیدتر خواهد بود که صرفاً تجهیز مجدد شرکتها در چارچوب یک زیر مجموعه موجود آغاز شود. امروزه بر اساس برآوردهای مختلف، بیش از 70 درصد فناوری هایی که نیازهای تولید را برآورده می کنند، از نظر فیزیکی و اخلاقی منسوخ شده اند. نیمی از پارک ماشینی صد در صد فرسوده است و میانگین سنی کارگران بخش دفاعی و فضایی به 60 سال نزدیک می شود.
ما ایستگاه فضایی بین‌المللی را برای یک جایزه معرفی می‌کنیم، می‌خواهیم هتل‌هایی در مدار بسازیم و گردشگران را به دور ماه بفرستیم، اما در عین حال مطمئن نیستیم که تعداد وسایل نقلیه علمی ما تحت ORSC دو رقمی شود. باید امیدوار بود که یکی از دفاتر جدید ببیند که منشأ خرابی‌های فضایی ما بی‌اهمیت است، که اینها ماشین‌ابزار، اویونیک و مراحل موشک با جوشکار بد نیستند. این در مورد نگرش ما نسبت به چیزی است که تولید می کنیم. ما فقط نیاز به شکستن سنت های سرسختانه مبتنی بر تفکر بی اثر و تمرکز بر موفقیت چشمگیر فوری با اطمینان ضروری از رهبری خود داریم.
اعلام آژانس فضایی دولتی ایالات متحده مبنی بر اینکه همکاری فضایی دوجانبه را محدود می کند، علاقه کمرنگ به فضانوردی داخلی را دوباره بیدار کرده است. ابتکار ناسا دلیل دیگری برای یادآوری زنجیره شرم آور، اما همچنان ناگسستنی سال های حادثه در این صنعت و تفکر در مورد نگرش ما نسبت به فعالیت های فضایی به طور کلی است. تاکنون موفقیت در تسلط بر ارتفاعات زیاد باعث خوش بینی نمی شود.
پروازهای سرنشین دار به طور سنتی از اولویت های فضایی اتحاد جماهیر شوروی سابق و روسیه مدرن هستند. ISS یک فضای داخلی "همه چیز" است که سهم شیر از ردیف مربوط به بودجه ملی را می گیرد.
ISS همه چیز ماست
Roscosmos همیشه طرفدار افزایش عمر این مجموعه مداری درازمدت بین‌المللی منحصربفرد بوده و برنامه علمی متنوع را یادآوری می‌کند و به روابط علمی و فنی رو به رشد روسیه و آمریکا افتخار می‌کند.
آپوتئوز تصویر گلگون این تعامل را می توان پیشنهاد ال گور پس از سال نو برای اعطای جایزه صلح نوبل به ایستگاه در سال جاری دانست. برنده جایزه نوبل خود گور در زمینه برقراری صلح جهانی در سال 2007 و خاطره بیانیه مشترک با ویکتور چرنومیردین، نخست وزیر روسیه در سپتامبر 1993، که برنامه ISS را راه اندازی کرد، به نظر گور مبنای شایسته ای برای چنین ابتکاری بود.در این میان، حتی آشنایی اجمالی با اسناد و مدارک تنظیم کننده ترتیب و روال اعطای جایزه نوبل حاکی از مغایرت این تصور با عقل سلیم است.
جایزه صلح نوبل جایزه‌ای سالانه است که کمیته نوبل در اسلو به افراد و سازمان‌هایی اعطا می‌کند که به نظر کمیته، سهم برجسته‌ای در ترویج صلح داشته‌اند.
ایستگاه به شدت به بخش های ملی تقسیم می شود. روسیه ISS را از مرکز کنترل پروازهای فضایی در کورولیوف در نزدیکی مسکو اداره می کند. آمریکا - از مرکز کنترل ماموریت لیندون جانسون در هیوستون. ماژول آزمایشگاه اروپایی کلمبوس توسط مرکز کنترل آژانس فضایی اروپا واقع در Oberpfaffenhofen، آلمان مدیریت می شود. ژاپن ماژول تحقیقاتی کیبو خود را از شهر تسوکوبا، جایی که آژانس اکتشافات هوافضای آنها در آن قرار دارد، اجرا می کند.
تخمین سهم مشارکت در آرمان مشترک همه غیر واقعی است. حتی امکان ایجاد فهرست نهایی وجود ندارد. اگر در مورد توسعه دهندگان ماژول های ایستگاه صحبت کنیم، پنج تا از آنها داریم، آمریکایی ها هفت تا. یکی یکی - اروپایی ها با ژاپنی ها. ضمنا ما برخلاف آمریکایی ها هنوز بخش خود را تکمیل نکرده ایم. ماژول آزمایشگاهی چند منظوره "Nauka" کمتر از یک سال و 20 سال از تاریخ شروع توسعه و 10 سال کامل از تاریخ تصمیم برای گنجاندن آن در بخش داخلی ISS گذشته است. طبق اطلاعات دریافتی از رئیس Roscosmos، اولگ اوستاپنکو، ناوکا حداقل یک سال دیگر روی زمین خواهد ماند.
ISS نقش خاصی در تقویت صلح نداشته و ندارد. واضح است که پیشنهاد پوچ گور به درخواست رسمی برای کمیته نوبل تبدیل نشد.
با این وجود، Roscosmos با درخواست برای حمایت از این پیشنهاد به آکادمی علوم روسیه مراجعه کرد. هیئت رئیسه آکادمی علوم روسیه این پیشنهاد را با صدای بلند پذیرفت. در همان زمان، آکادمیسین Lev Matveyevich Zeleny، مدیر دائمی انستیتو تحقیقات فضایی آکادمی علوم روسیه، خاطرنشان کرد که ISS به مدت 16 سال با موفقیت استثنایی کار می کند. زلنی تجربه ایستگاه را با ساخت برج بابل در فضا مقایسه کرد، زمانی که سازندگان با یکدیگر نزاع نکردند، اما با موفقیت از این برج بهره برداری کردند.
سوگند بین خدمه واقعاً هنوز مشاهده نشده است ، زیرا در واقع گرمای خاصی در روابط وجود نداشت.
آکادمیک Lev Matveyevich Zeleny هرگز علاقه خاصی به فضانوردی سرنشین دار نداشت، او وسایل نقلیه تحقیقاتی خودکار را ترجیح می داد. کمتر از یک هفته قبل از این جلسه هیئت رئیسه، او علناً از این موضوع صحبت کرد که این یک شخص است و نه دستگاه های ساخته شده توسط او که خودش تمایل دارد همه چیز را کشف کند و به عنوان نمونه از گردشگری افراطی یاد کرد. به گفته زلنی، پرواز به فضا، زمینه دیگری است که انسان می تواند توانایی های خود را آزمایش کند، در غیر این صورت زندگی روی زمین خسته کننده خواهد شد.
از نقطه نظر علم، آکادمیسین Zeleny نتایج کیهان نوردی سرنشین دار را متوسط ارزیابی می کند، اگرچه اعتراف می کند که ISS به پزشکی عملی و زمینی کمک زیادی کرده است. البته مشکل خاصی با معرفی ابزارها، داروها و شبیه سازهای مختلف توسعه یافته در ISS وجود دارد، اما همانطور که Zeleny اشاره می کند، پیاده سازی مشکل مشترک ما نه تنها در این زمینه است. بسیاری از نوآوری های علمی "در نمونه کارها" باقی می مانند.
واضح است که موارد فوق برای واجد شرایط بودن برای یک جایزه جدی کافی نیست.
حال بیایید به ارزیابی فعالیت های ISS توسط تمرین کنندگان بپردازیم.
در ماه مه 2008، پاول وینوگرادوف، معاون مرکز پرواز فضایی RSC Energia، گفت: "متاسفانه، از نقطه نظر وظایف علمی حل شده بر روی آن، ایستگاه فضایی بین المللی به دور از توجیه خود است. ما دائماً با برنامه علمی تاخیر داریم. امروز، یک خدمه سه نفره می توانند نوعی علم انجام دهند، می توانند به طور کامل در ایستگاه کار کنند، اما وقتی یک خدمه شش نفره در ایستگاه ظاهر می شوند، وظیفه نحوه بارگیری آنها خواهد بود. ساختار تحقیقات علمی به گونه ای است که ما باید همیشه از توانایی ارائه آزمایش های علمی در کشتی جلوتر باشیم و دائماً عقب می مانیم... امروز تا حد زیادی به خاطر پرواز یا تأمین هزینه پرواز می کنیم. شرکای آمریکایی و دیگر شرکای ما
در ژانویه 2009، آکادمیسین نیکولای آنفیموف، یکی از توسعه دهندگان پیشرو داخلی سیستم های حمل و نقل فضایی، که از سال 2000 تا 2008 ریاست موسسه تحقیقات مرکزی مهندسی مکانیک، شرکت اصلی صنعت فضایی داخلی به همراه RSC Energia را بر عهده داشت، گفت: برنامه علمی ISS 20 درصد تکمیل شد.
در مارس 2009، اولین خدمه شش نفره به ایستگاه فضایی بین المللی رسیدند.
ژوئن 2011 گنادی رایکونوف، آکادمیسین آکادمی کیهان‌نوردی روسیه، توسعه‌دهنده سیستم‌های فضایی غیرنظامی و نظامی، مدیر کل TsNIIMASH از سال 2008 تا 2013، می‌گوید که قابلیت‌های ایستگاه فضایی بین‌المللی در حد محدود است. رایکونوف می‌گوید: «ما باید به چیزی مهم‌تر و مهم‌تر فکر کنیم. در حال حاضر، ما در حال بررسی تئوری استفاده از یک ماهواره طبیعی به عنوان یک ماهواره، ماه هستیم که می‌توان آزمایش‌های بسیار بیشتری روی آن انجام داد.»
اسفند ماه سال جاری. اولگ اوستاپنکو، رئیس فعلی Roscosmos، که مستقیماً مسئول فعالیت های ISS است، استدلال می کند که نتایج آزمایش های انجام شده توسط دانشمندان روسی در ایستگاه مداری، به ویژه کریستال پلاسما، شایسته دریافت جایزه نوبل است. در همان زمان ، رئیس Roscosmos تصریح می کند که ISS اغلب کارهایی را انجام داده است که برای علم بی تأثیر است ، در رابطه با آن برنامه علمی روسیه اکنون به طور جدی در حال تجدید نظر است.
به زبان روسی معمولی ترجمه شده است، این بدان معنی است که نیروی وزن علمی ایستگاه عملاً بر پشتیبانی دانش بنیادی علمی فشار نمی آورد. به عبارت دیگر به سمت صفر گرایش دارد.
خارش اصلاح
دلیل اصلی اینکه Roskosmos و آکادمی علوم روسیه به گرمی به پیشنهاد مشکوک گور پاسخ دادند این است که کیهان‌نوردی ما، که توسط بخش سرنشین دار آن نمایندگی می‌شود، به طور محکم سنت‌های شوروی را به ارث برده است، در حالی که هیچ بودجه ای برای این اسباب بازی تبلیغاتی و تبلیغاتی دریغ نمی‌شود. به ضرر همه حوزه های دیگر.
وضعیت برای چندین دهه تغییر نکرده است. یوری کوپتف، که از سال 1999 تا 2004 ریاست آژانس فضایی روسیه را بر عهده داشت، یک بار گفت که علم فضایی، برای خشنود کردن ایستگاه فضایی بین‌المللی، دوباره روی زمین باقی ماند. ده سال پس از این بیانیه، کمی تغییر کرده است. و در سال 2014، رئیس شورای فضایی RAS، Lev Zeleny، فقط می تواند در مورد برنامه ها صحبت کند، اما نه در مورد نتایج، زیرا هیچ کدام وجود ندارد.
از ابتدای سال گذشته، آمریکایی ها 23 ماهواره منحصراً علمی را به فضا پرتاب کرده اند. ما فقط Chibis-M و Spektr-R هستیم. اولین ریزماهواره ای است که در ژانویه 2012 به فضا پرتاب شد و عمدتاً برای تحقیقات پرتوهای گاما طراحی شد. دومین رصدخانه فضایی واقعا قدرتمندی است که در جولای 2012 به فضا پرتاب شد.
پیش از این در آغاز سال 2012، Roscosmos دو حادثه داشت که نه تنها اعتبار روسیه، بلکه برنامه ISS و اکتشافات اعماق فضا را نیز تضعیف کرد. در آگوست 2011 - پرتاب اضطراری پراید پرتاب وسایل نقلیه سایوز با فضاپیمای حمل و نقل Progress با محموله برای ایستگاه فضایی بین المللی. در ژانویه 2012، ایستگاه فوبوس-گرنت پس از جدایی ناموفق از حامل در جو سوخت.
دیمیتری روگوزین در پایان بهار 2012 اولتیماتوم هولناکی را به Roscosmos ارائه کرد: یا در ژوئن 2012 آنها به وضوح برنامه سازنده فعالیت های خود را تدوین می کنند یا باید در مورد سرنوشت آژانس و برنامه ها و بر این اساس، آنها تصمیم بگیرند. افرادی که آنها را رهبری خواهند کرد. روگوزین تاکید کرد: ما می خواهیم Roskosmos دقیقا مشخص کند که چگونه می تواند برای کشور مفید باشد.
Roskosmos با پیشنهاد ایجاد یک شورای ریاست جمهوری ویژه در فضا و افزایش قابل توجه کارکنان خود آژانس پاسخ داد.
در مورد وظایف مستقیم فضایی، در آوریل 2012، Roscosmos برنامه "استراتژی توسعه فعالیت های فضایی تا سال 2030" را تشکیل داد. این برای ایجاد انواع جدیدی از تجهیزات - هم سرنشین دار و هم اتوماتیک - فراهم می کند. همچنین توسعه انواع فناوری ها، گسترش مجموعه «خدمات فضایی» و البته پرواز فضانوردان به ماه، استقرار ایستگاه ها در مریخ، اکتشاف زهره و مشتری. تا سال 2030، فضاپیماهای روسیه باید به جای 95 مورد در سال 40، نیازهای حوزه اجتماعی-اقتصادی، علوم و دفاع را تا 2011 درصد برآورده کنند.
جنبه های مشکل ساز که می توانست در سخت افزار ناموفق و اضطراری باشد به سادگی ناپدید شد. آشکارا از ترس تکرار حادثه طنین انداز دستگاه فوبوس-گرنت، مدیران فضایی تصمیم گرفتند 15 برنامه را برای مطالعه سیارات منظومه شمسی تعطیل کنند. یعنی در پاسخ به اولتیماتوم، توسعه فضای اداری جدید و طرح هایی مطرح شد که مسئولیت اجرای آن بر عهده نوه ها خواهد بود.
شرکت یونایتد راکت و فضایی به ثبت رسیده است. دیمیتری روگوزین، معاون نخست وزیر، که بر مجموعه و فضای نظامی و صنعتی روسیه نظارت دارد، در توییتی در اوایل ماه مارس سال جاری گفت: ما اصلاحات گسترده ای را در فضانوردی داخلی آغاز می کنیم.
بر اساس متن فرمان ریاست جمهوری، این شرکت به حصول اطمینان از توسعه، تولید، آزمایش، عرضه، نوسازی، فروش، پشتیبانی عملیات، گارانتی و نگهداری خدمات، تعمیر موشک های نظامی، دوگانه، علمی و اجتماعی-اقتصادی و تجهیزات فضایی به نفع دولت و سایر مشتریان از جمله مشتریان خارجی. علاوه بر این، RCSC موظف است در هنگام ایجاد تجهیزات فضایی مدرن سیاست فنی واحدی را دنبال کند. Roskosmos که قبلاً تنها رئیس این صنعت بود، سیاست های دولتی را در صنعت موشک و فضایی تعیین می کند و به عنوان مشتری عمل می کند.
البته تفکیک وظایف مشتری و پیمانکار مهم و ضروری است. اما اینجا جایی نیست که باید شروع کنید. اخیرا، مدیر این شرکت، ایگور کوماروف، که چند ماه قبل از این پست، معاون Roscosmos بود و تا آن زمان بیش از یک سال فرماندهی AvtoVAZ را بر عهده داشت، گفت که تشکیل United Rocket and Space Corporation OJSC خواهد بود. در اواسط سال 2015 تکمیل شود. بر اساس تجربه تاریخی و دامنه کار در مورد شرکتی کردن همه شرکت ها با روش بعدی برای انتقال آنها به URSC، بعید است که در چنین مدت کوتاهی ملاقات شود.
تنها اصلاحی که تاکنون در انتظار ماست، یک حرکت دیوان سالارانه بزرگ است. بسیار مفیدتر خواهد بود که صرفاً تجهیز مجدد شرکتها در چارچوب یک زیر مجموعه موجود آغاز شود. امروزه بر اساس برآوردهای مختلف، بیش از 70 درصد فناوری هایی که نیازهای تولید را برآورده می کنند، از نظر فیزیکی و اخلاقی منسوخ شده اند. نیمی از پارک ماشینی صد در صد فرسوده است و میانگین سنی کارگران بخش دفاعی و فضایی به 60 سال نزدیک می شود.
ما ایستگاه فضایی بین‌المللی را برای یک جایزه معرفی می‌کنیم، می‌خواهیم هتل‌هایی در مدار بسازیم و گردشگران را به دور ماه بفرستیم، اما در عین حال مطمئن نیستیم که تعداد وسایل نقلیه علمی ما تحت ORSC دو رقمی شود. باید امیدوار بود که یکی از دفاتر جدید ببیند که منشأ خرابی‌های فضایی ما بی‌اهمیت است، که اینها ماشین‌ابزار، اویونیک و مراحل موشک با جوشکار بد نیستند. این در مورد نگرش ما نسبت به چیزی است که تولید می کنیم. ما فقط نیاز به شکستن سنت های سرسختانه مبتنی بر تفکر بی اثر و تمرکز بر موفقیت چشمگیر فوری با اطمینان ضروری از رهبری خود داریم.
اطلاعات