EKR معیوب
ساختار رهبری پدافند هوافضای کشور باعث ایجاد عدم اطمینان در مسئولیت وضعیت و توسعه بیشتر آن می شود.
اکنون، در دهه 80-90 قرن گذشته، گروهی از متخصصان فرماندهی اصلی نیروهای دفاع هوایی و 2 موسسه تحقیقات مرکزی وزارت دفاع اتحاد جماهیر شوروی نیاز به تغییر این شاخه از نیروهای مسلح را اثبات کردند. به نیروهای دفاعی هوافضا غالب اصلی این ایده، اتحاد تحت کنترل متمرکز همه نیروها و ابزارهایی بود که قادر به مقابله با ابزارهای APC و مبارزه با آنها در یک فضای هوافضا واحد بودند. در همان زمان، پیش نیاز اصلی برای اجرای آن، ادغام نیروهای دفاع هوایی و دفتر موجود در آن زمان رئیس تأسیسات فضایی وزارت دفاع اتحاد جماهیر شوروی، که بعداً به نیروهای فضایی نظامی (VKS) تغییر نام داد، به یک شاخه بود. از نیروهای مسلح.
همه زمینه ها برای این کار وجود داشت. در آن زمان، نیروی پدافند هوایی از قبل سامانه‌های موشکی-فضایی و پدافند هوایی مستقر کرده بود و کار فشرده‌ای برای افزایش کارایی آنها در جریان بود. از نظر فنی، سیستم دفاع موشکی A-135 که قبلاً به طور مستقل موجود بود در مسکو و سیستم دفاع هوایی S-50 در منطقه مسکو جفت شدند. آنها در حین آزمایش، کارایی بالای استفاده مشترک را نشان دادند و امکان و مصلحت ادغام نیروها و وسایلی را که قادر به نبرد در یک فضای هوافضا هستند تأیید کردند. نیروی پدافند هوایی تنها سامانه پدافند ضدفضایی مداری IS-MU را در کشور و جهان در اختیار داشت و سامانه موشکی هواپیما برای رهگیری فضاپیماها بر اساس جنگنده دوربرد MiG-31D در مرحله نهایی ساخت قرار داشت. .
با این حال، این ایده به ظاهر ساده و منطقی قرار نبود محقق شود. علیرغم وجود سامانه‌ها و مجتمع‌های عملاً آماده رزم و با کارکرد مشترک موشکی-فضایی و پدافند هوایی تحت کنترل متمرکز با مرکز کنترل مرکزی نیروی پدافند هوایی، رهبری وقت دفتر رئیس تأسیسات فضایی و سپس نیروهای فضایی نظامی، هر کاری برای جلوگیری از ادغام نیروهای پدافند هوایی و نیروهای هوافضا انجام دادند. برای این منظور، تلاش شد تا سیستمی موازی برای کنترل فضای بیرونی، جنگ مبتنی بر فضا و ضد ماهواره ایجاد شود. ظاهراً به خاطر منافع خود ، موقعیت شروع مجموعه PKO IS-MU که تحت صلاحیت آنها بود برای مدرن سازی قرار داده شد ، که آنها قرار نبودند انجام دهند. متعاقباً، این دلیل اصلی توقف کار برای بهبود یک وسیله نسبتاً امیدوارکننده و مؤثر دفاع ضد فضایی شد.
با تأسف عمیق ما، از سال 1996، بسیاری از پیشرفت‌های امیدوارکننده در این زمینه توسعه بیشتری دریافت نکرده‌اند و خود حرکت به سمت ایجاد یک سیستم یکپارچه دفاع هوافضا بردار منفی پیدا کرده است. این نتیجه یک تصمیم ذهنی و نادرست در مورد جداسازی سازمانی نیروهای RKO از نیروهای پدافند هوایی و تغییر متعاقب آن در سازمان کنترل اجزای اصلی پدافند هوافضا در انجام وظایف مشترک یا مرتبط بود. . با قرار گرفتن در ساختارهای مختلف، آنها به طور مستقل شروع به وجود کردند و اگر توسعه یافتند، بدون ارتباط متقابل، اما فقط بر اساس چشم انداز آنها از چشم انداز رهبری خود.
در سال های 1996 تا 1998 جمعی از علاقه مندان به ایجاد سامانه پدافند هوایی فرماندهی اصلی نیروی پدافند هوایی، پژوهشگاه مرکزی 2 و 45 با حضور طراحان کل سامانه ها و وسایل اصلی هوافضا. دفاع و دفاع موشکی، به بررسی این مشکل توسط شورای امنیت فدراسیون روسیه و تصمیم مثبت در مورد لزوم ایجاد پدافند هوایی دست یافت. با این حال، اجرا نشد، زیرا فرمانده کل نیروهای موشکی استراتژیک، ژنرال ارتش، ایگور سرگیف، که توسط وزیر دفاع منصوب شد، تصمیم گرفت شاخه سابق خود از نیروهای مسلح را با گنجاندن نیروهای نظامی تقویت کند. RKO و VKS وزارت دفاع روسیه در ترکیب آن. در توجیه مصلحت چنین اقدامی، استدلال شد که این امر به طور قابل توجهی پتانسیل بازدارندگی استراتژیک نیروهای مسلح RF را افزایش می دهد و به هیچ وجه بر توانایی دفع عملیات تهاجمی و اقدامات نیروهای هوابرد دشمن تأثیر نمی گذارد. تعدادی از مقالاتی که توسط متخصصان مکرر منتشر شده است، مانند سرهنگ ژنرال ویکتور یسین، سرلشکر ولادیمیر دورکین و دیگران، هنوز روند عینی تبدیل هوا و فضای بیرونی به یک حوزه هوافضای واحد رویارویی مسلحانه و در نتیجه عقلانیت را رد می کنند. چنین تحولات ساختاری نیروهای مسلح RF.
پس از گذراندن سه سال در نیروهای موشکی استراتژیک، نیروهای RKO از شاخه نخبگان قبلی نیروهای دفاع هوایی به انجمن RKO تبدیل شدند و به همراه نیروهای هوافضای سابق وزارت دفاع روسیه در سال 2001 به یکی از اجزای این سازمان تبدیل شدند. نیروهای فضایی روسیه با این حال، ماجراجویی های آنها به همین جا ختم نشد. مشخص نیست که با داشتن ساختاری هماهنگ و کامل قبلاً هم از نظر سازمانی و هم از نظر فنی و عملکردی در قالب انجمن RKO، اکنون فرماندهی نیروهای فضایی آن را به اجزای تشکیل دهنده خود تقسیم می کند. آنها در حال تبدیل شدن به برخی تشکیلات فنی عجیب برای نیروهای مسلح RF هستند، مانند مراکز اصلی PRN، KKP و همچنین تشکیلات دفاع موشکی. در چنین حالت متلاشی، تشکیلات و واحدهای RKO به نیروهای دفاع هوافضا ایجاد شده در سال 2011 ختم شد.
مشخص نیست که چرا سیستم مانیتورینگ فضایی موجود در نیروهای مسلح RF که از نظر قابلیت ها از نظر ویژگی ها کمی پایین تر از همان سیستم ایالات متحده است، ناگهان شروع به نامگذاری سیستم شناسایی موقعیت فضایی کرد. بدیهی است که نویسندگان تغییر نام آن متوجه نشده اند که شناسایی فضای بیرونی یکی از وظایف خاص کنترل آن است، از جمله، علاوه بر این، تجزیه و تحلیل، ارزیابی و پیش بینی وضعیت فضا.
از اطلاعات مربوط به ساختار فعلی نیروهای دفاع هوافضا و چهار منطقه نظامی بزرگ شده با نیروی هوایی و پدافند هوایی تابع آنها، همه متخصصان درگیر در سازماندهی مبارزه با سیستم دفاع هوایی، مشخص می شود که چنین سازمانی از دفاع هوافضای فدراسیون روسیه ناقص است. مبتکران سابق ایجاد سیستم دفاع هوافضا حتی نمی توانستند تصور کنند که پیشنهادات آنها و مفهوم دفاع هوافضای فدراسیون روسیه که توسط رئیس جمهور روسیه تأیید شده بود به چنین شکل تحریف شده ای اجرا شود.
مشکل اصلی در عدم تمرکز مسئولیت و مدیریت اجزای پدافند هوافضا و عدم وجود منطق در ایجاد این تشکل ها و سازماندهی کنترل رزمی آنهاست. در این مورد، معایب اصلی عبارتند از:
1. جداسازی سازمانی نیروها و وسایل پدافند هوایی (پدافند هوافضا) مناطق نظامی که همزمان زیر نظر اداری فرماندهی اصلی نیروی هوایی هستند و بقایای فرماندهی عملیاتی - راهبردی سابق پدافند هوافضا - سه تیپ پدافند هوافضا که جزو فرماندهی پدافند هوایی و پدافند موشکی نیروی پدافند هوافضا بودند. بنابراین، مقامات مختلف مسئول دفاع هوافضای منطقه مسکو و بقیه فدراسیون روسیه هستند و مشخص نیست چه کسی، چگونه و تا چه حد عملیات یا اقدامات رزمی را برای دفع حملات SVKN برنامه ریزی و مدیریت خواهد کرد.
2. عدم حضور هواپیمای جنگنده در فرماندهی پدافند هوایی و دفاع موشکی منطقه مسکو هواپیماییکه بدون آن سازماندهی مبارزه مؤثر با اهداف آیرودینامیکی در حوزه مسئولیت این فرماندهی، با توجه به توانایی‌های محدود تیپ‌های پدافند هوافضا برای دفع حملات هوابرد در نزدیکی‌های دور، غیرممکن است.
3. از هم گسیختگی سیستم های RKO از نظر اداری. مراکز اصلی PRN و KKP تابع فرماندهی فضایی و تشکیلات پدافند موشکی تابع فرماندهی پدافند هوایی و نیروهای دفاع موشکی منطقه شرق قزاقستان است. در همان زمان ، PRN ، KKP ، سیستم های دفاع موشکی استراتژیک و همچنین سیستم های PKO تا پایان دهه 80 نشان دهنده یک ساختار یکپارچه در مقیاس بزرگ بود که در حالت خودکار کار می کرد. و طبیعتاً استفاده رزمی آن باید تحت رهبری واحد در یک ساختار واحد انجام شود.
4. و مهمتر از همه، ساختار موجود رهبری دفاع هوافضای دولت باعث ایجاد عدم اطمینان در مسئولیت وضعیت و توسعه بیشتر آن می شود.
از اینجا نتیجه می شود که به چنین ارگان فرماندهی و کنترل پدافند هوافضایی نیاز است که مسئولیت انجام کلیه وظایف سازماندهی و هدایت پدافند هوافضای کشور و نگهداری آن با کنترل متمرکز عملیاتی (مبارزه ای) کلیه نیروها و نیروها را بر عهده داشته باشد. به نوبه خود، سؤالی که قبلاً مطرح شد، بر اساس اینکه چه ساختاری باید کار کند، تا به امروز حل نشده است.
شرایط ویژه برای سازماندهی و انجام نبرد در هوافضا، به ویژه دامنه فضایی جهانی و پویایی بالای اقدامات نیروهای هوابرد، و همچنین اهمیت تعیین کننده عامل زمان، به وضوح مستلزم تمرکز در یک بدنه کنترل است. از کلیه وظایف و وظایف برای مدیریت دفاع هوافضا چه در زمان صلح و چه در زمان جنگ.
در این راستا، سازماندهی عملیات هوافضا و سایر اقدامات، نیروها و نیروهای شرکت کننده در آن و همچنین آموزش گروه‌های پدافند هوافضا و بدنه‌های کنترل عملیاتی شاخه‌های نیروهای مسلح باید به طور کامل به نیروهای پدافند هوافضا واگذار شود. و دستورات منطقه ای برای انجام وظایف هوابرد - دفاع فضایی.
در زمان جنگ، این سازمان باید نیروها، نیروها و وسایل را در انجام وظایف دفاع هوایی کشور هدایت کند و مسئولیت کامل نتایج استفاده از آنها را بر عهده بگیرد. انجام این وظایف، این بدنه کنترل نظامی را در وضعیت استراتژیک قرار می دهد، زیرا باید مسائل دفاع هوایی کشور را حل کند و مستقیماً تمام نیروها، نیروها و ابزارهای درگیر در حل وظایف رزمی را کنترل کند. در دفاع هوافضا، صرف نظر از نوع، قبیله یا وابستگی دپارتمان آنها.
اکنون، در دهه 80-90 قرن گذشته، گروهی از متخصصان فرماندهی اصلی نیروهای دفاع هوایی و 2 موسسه تحقیقات مرکزی وزارت دفاع اتحاد جماهیر شوروی نیاز به تغییر این شاخه از نیروهای مسلح را اثبات کردند. به نیروهای دفاعی هوافضا غالب اصلی این ایده، اتحاد تحت کنترل متمرکز همه نیروها و ابزارهایی بود که قادر به مقابله با ابزارهای APC و مبارزه با آنها در یک فضای هوافضا واحد بودند. در همان زمان، پیش نیاز اصلی برای اجرای آن، ادغام نیروهای دفاع هوایی و دفتر موجود در آن زمان رئیس تأسیسات فضایی وزارت دفاع اتحاد جماهیر شوروی، که بعداً به نیروهای فضایی نظامی (VKS) تغییر نام داد، به یک شاخه بود. از نیروهای مسلح.
همه زمینه ها برای این کار وجود داشت. در آن زمان، نیروی پدافند هوایی از قبل سامانه‌های موشکی-فضایی و پدافند هوایی مستقر کرده بود و کار فشرده‌ای برای افزایش کارایی آنها در جریان بود. از نظر فنی، سیستم دفاع موشکی A-135 که قبلاً به طور مستقل موجود بود در مسکو و سیستم دفاع هوایی S-50 در منطقه مسکو جفت شدند. آنها در حین آزمایش، کارایی بالای استفاده مشترک را نشان دادند و امکان و مصلحت ادغام نیروها و وسایلی را که قادر به نبرد در یک فضای هوافضا هستند تأیید کردند. نیروی پدافند هوایی تنها سامانه پدافند ضدفضایی مداری IS-MU را در کشور و جهان در اختیار داشت و سامانه موشکی هواپیما برای رهگیری فضاپیماها بر اساس جنگنده دوربرد MiG-31D در مرحله نهایی ساخت قرار داشت. .
با این حال، این ایده به ظاهر ساده و منطقی قرار نبود محقق شود. علیرغم وجود سامانه‌ها و مجتمع‌های عملاً آماده رزم و با کارکرد مشترک موشکی-فضایی و پدافند هوایی تحت کنترل متمرکز با مرکز کنترل مرکزی نیروی پدافند هوایی، رهبری وقت دفتر رئیس تأسیسات فضایی و سپس نیروهای فضایی نظامی، هر کاری برای جلوگیری از ادغام نیروهای پدافند هوایی و نیروهای هوافضا انجام دادند. برای این منظور، تلاش شد تا سیستمی موازی برای کنترل فضای بیرونی، جنگ مبتنی بر فضا و ضد ماهواره ایجاد شود. ظاهراً به خاطر منافع خود ، موقعیت شروع مجموعه PKO IS-MU که تحت صلاحیت آنها بود برای مدرن سازی قرار داده شد ، که آنها قرار نبودند انجام دهند. متعاقباً، این دلیل اصلی توقف کار برای بهبود یک وسیله نسبتاً امیدوارکننده و مؤثر دفاع ضد فضایی شد.با تأسف عمیق ما، از سال 1996، بسیاری از پیشرفت‌های امیدوارکننده در این زمینه توسعه بیشتری دریافت نکرده‌اند و خود حرکت به سمت ایجاد یک سیستم یکپارچه دفاع هوافضا بردار منفی پیدا کرده است. این نتیجه یک تصمیم ذهنی و نادرست در مورد جداسازی سازمانی نیروهای RKO از نیروهای پدافند هوایی و تغییر متعاقب آن در سازمان کنترل اجزای اصلی پدافند هوافضا در انجام وظایف مشترک یا مرتبط بود. . با قرار گرفتن در ساختارهای مختلف، آنها به طور مستقل شروع به وجود کردند و اگر توسعه یافتند، بدون ارتباط متقابل، اما فقط بر اساس چشم انداز آنها از چشم انداز رهبری خود.
در سال های 1996 تا 1998 جمعی از علاقه مندان به ایجاد سامانه پدافند هوایی فرماندهی اصلی نیروی پدافند هوایی، پژوهشگاه مرکزی 2 و 45 با حضور طراحان کل سامانه ها و وسایل اصلی هوافضا. دفاع و دفاع موشکی، به بررسی این مشکل توسط شورای امنیت فدراسیون روسیه و تصمیم مثبت در مورد لزوم ایجاد پدافند هوایی دست یافت. با این حال، اجرا نشد، زیرا فرمانده کل نیروهای موشکی استراتژیک، ژنرال ارتش، ایگور سرگیف، که توسط وزیر دفاع منصوب شد، تصمیم گرفت شاخه سابق خود از نیروهای مسلح را با گنجاندن نیروهای نظامی تقویت کند. RKO و VKS وزارت دفاع روسیه در ترکیب آن. در توجیه مصلحت چنین اقدامی، استدلال شد که این امر به طور قابل توجهی پتانسیل بازدارندگی استراتژیک نیروهای مسلح RF را افزایش می دهد و به هیچ وجه بر توانایی دفع عملیات تهاجمی و اقدامات نیروهای هوابرد دشمن تأثیر نمی گذارد. تعدادی از مقالاتی که توسط متخصصان مکرر منتشر شده است، مانند سرهنگ ژنرال ویکتور یسین، سرلشکر ولادیمیر دورکین و دیگران، هنوز روند عینی تبدیل هوا و فضای بیرونی به یک حوزه هوافضای واحد رویارویی مسلحانه و در نتیجه عقلانیت را رد می کنند. چنین تحولات ساختاری نیروهای مسلح RF.
پس از گذراندن سه سال در نیروهای موشکی استراتژیک، نیروهای RKO از شاخه نخبگان قبلی نیروهای دفاع هوایی به انجمن RKO تبدیل شدند و به همراه نیروهای هوافضای سابق وزارت دفاع روسیه در سال 2001 به یکی از اجزای این سازمان تبدیل شدند. نیروهای فضایی روسیه با این حال، ماجراجویی های آنها به همین جا ختم نشد. مشخص نیست که با داشتن ساختاری هماهنگ و کامل قبلاً هم از نظر سازمانی و هم از نظر فنی و عملکردی در قالب انجمن RKO، اکنون فرماندهی نیروهای فضایی آن را به اجزای تشکیل دهنده خود تقسیم می کند. آنها در حال تبدیل شدن به برخی تشکیلات فنی عجیب برای نیروهای مسلح RF هستند، مانند مراکز اصلی PRN، KKP و همچنین تشکیلات دفاع موشکی. در چنین حالت متلاشی، تشکیلات و واحدهای RKO به نیروهای دفاع هوافضا ایجاد شده در سال 2011 ختم شد.
مشخص نیست که چرا سیستم مانیتورینگ فضایی موجود در نیروهای مسلح RF که از نظر قابلیت ها از نظر ویژگی ها کمی پایین تر از همان سیستم ایالات متحده است، ناگهان شروع به نامگذاری سیستم شناسایی موقعیت فضایی کرد. بدیهی است که نویسندگان تغییر نام آن متوجه نشده اند که شناسایی فضای بیرونی یکی از وظایف خاص کنترل آن است، از جمله، علاوه بر این، تجزیه و تحلیل، ارزیابی و پیش بینی وضعیت فضا.
از اطلاعات مربوط به ساختار فعلی نیروهای دفاع هوافضا و چهار منطقه نظامی بزرگ شده با نیروی هوایی و پدافند هوایی تابع آنها، همه متخصصان درگیر در سازماندهی مبارزه با سیستم دفاع هوایی، مشخص می شود که چنین سازمانی از دفاع هوافضای فدراسیون روسیه ناقص است. مبتکران سابق ایجاد سیستم دفاع هوافضا حتی نمی توانستند تصور کنند که پیشنهادات آنها و مفهوم دفاع هوافضای فدراسیون روسیه که توسط رئیس جمهور روسیه تأیید شده بود به چنین شکل تحریف شده ای اجرا شود.
مشکل اصلی در عدم تمرکز مسئولیت و مدیریت اجزای پدافند هوافضا و عدم وجود منطق در ایجاد این تشکل ها و سازماندهی کنترل رزمی آنهاست. در این مورد، معایب اصلی عبارتند از:
1. جداسازی سازمانی نیروها و وسایل پدافند هوایی (پدافند هوافضا) مناطق نظامی که همزمان زیر نظر اداری فرماندهی اصلی نیروی هوایی هستند و بقایای فرماندهی عملیاتی - راهبردی سابق پدافند هوافضا - سه تیپ پدافند هوافضا که جزو فرماندهی پدافند هوایی و پدافند موشکی نیروی پدافند هوافضا بودند. بنابراین، مقامات مختلف مسئول دفاع هوافضای منطقه مسکو و بقیه فدراسیون روسیه هستند و مشخص نیست چه کسی، چگونه و تا چه حد عملیات یا اقدامات رزمی را برای دفع حملات SVKN برنامه ریزی و مدیریت خواهد کرد.
2. عدم حضور هواپیمای جنگنده در فرماندهی پدافند هوایی و دفاع موشکی منطقه مسکو هواپیماییکه بدون آن سازماندهی مبارزه مؤثر با اهداف آیرودینامیکی در حوزه مسئولیت این فرماندهی، با توجه به توانایی‌های محدود تیپ‌های پدافند هوافضا برای دفع حملات هوابرد در نزدیکی‌های دور، غیرممکن است.
3. از هم گسیختگی سیستم های RKO از نظر اداری. مراکز اصلی PRN و KKP تابع فرماندهی فضایی و تشکیلات پدافند موشکی تابع فرماندهی پدافند هوایی و نیروهای دفاع موشکی منطقه شرق قزاقستان است. در همان زمان ، PRN ، KKP ، سیستم های دفاع موشکی استراتژیک و همچنین سیستم های PKO تا پایان دهه 80 نشان دهنده یک ساختار یکپارچه در مقیاس بزرگ بود که در حالت خودکار کار می کرد. و طبیعتاً استفاده رزمی آن باید تحت رهبری واحد در یک ساختار واحد انجام شود.
4. و مهمتر از همه، ساختار موجود رهبری دفاع هوافضای دولت باعث ایجاد عدم اطمینان در مسئولیت وضعیت و توسعه بیشتر آن می شود.
از اینجا نتیجه می شود که به چنین ارگان فرماندهی و کنترل پدافند هوافضایی نیاز است که مسئولیت انجام کلیه وظایف سازماندهی و هدایت پدافند هوافضای کشور و نگهداری آن با کنترل متمرکز عملیاتی (مبارزه ای) کلیه نیروها و نیروها را بر عهده داشته باشد. به نوبه خود، سؤالی که قبلاً مطرح شد، بر اساس اینکه چه ساختاری باید کار کند، تا به امروز حل نشده است.
شرایط ویژه برای سازماندهی و انجام نبرد در هوافضا، به ویژه دامنه فضایی جهانی و پویایی بالای اقدامات نیروهای هوابرد، و همچنین اهمیت تعیین کننده عامل زمان، به وضوح مستلزم تمرکز در یک بدنه کنترل است. از کلیه وظایف و وظایف برای مدیریت دفاع هوافضا چه در زمان صلح و چه در زمان جنگ.
در این راستا، سازماندهی عملیات هوافضا و سایر اقدامات، نیروها و نیروهای شرکت کننده در آن و همچنین آموزش گروه‌های پدافند هوافضا و بدنه‌های کنترل عملیاتی شاخه‌های نیروهای مسلح باید به طور کامل به نیروهای پدافند هوافضا واگذار شود. و دستورات منطقه ای برای انجام وظایف هوابرد - دفاع فضایی.
در زمان جنگ، این سازمان باید نیروها، نیروها و وسایل را در انجام وظایف دفاع هوایی کشور هدایت کند و مسئولیت کامل نتایج استفاده از آنها را بر عهده بگیرد. انجام این وظایف، این بدنه کنترل نظامی را در وضعیت استراتژیک قرار می دهد، زیرا باید مسائل دفاع هوایی کشور را حل کند و مستقیماً تمام نیروها، نیروها و ابزارهای درگیر در حل وظایف رزمی را کنترل کند. در دفاع هوافضا، صرف نظر از نوع، قبیله یا وابستگی دپارتمان آنها.
اطلاعات