وزارت دفاع قصد دارد بال های Oboronservis را قطع کند و سیستم برون سپاری را اصلاح کند.
یکی دیگر از «دستاوردهای» پیوند کنترلی قبلی وزارت دفاع توسط پیوند کنترل فعلی زیر سؤال می رود. و نه فقط مورد سوال، بلکه به اصطلاح برای برچیدن آماده شد. رئیس بخش دفاع، سرگئی شویگو، اعلام می کند که او انجام یک سازماندهی مجدد در مقیاس بزرگ را در JSC Oboronservis تابعه، شرکتی که توسط آناتولی سردیوکوف و "گردان زنان" او تجلیل شده است، ضروری می داند، و همچنین تا حدی برون سپاری را لغو می کند. ارتش.
اگر یکی از خوانندگان ما ناگهان فراموش کرد، سیستم برون سپاری در نیروهای مسلح فدراسیون روسیه توسط رهبری قبلی وزارت دفاع ترویج شد، با این باور که برای یک سرباز روسی انجام کار در بخش اقتصادی مناسب نیست. تعمیر تجهیزات نظامی ناگهان مشخص شد که فرآیندهای شستن، شستن کف، تمیز کردن برف، اتو کردن لباس، تعمیر خودروهای نظامی، خودروهای زرهی و وسایل ارتباطی زمان زیادی از یک سرباز می گیرد که او باید کاملاً به انواع مختلف رزمی، تاکتیکی اختصاص دهد. و تربیت بدنی تمام کارهای "کثیف" برای سرباز توسط "متخصصین غیرنظامی" انجام شد که نه تنها برای سرباز فرنی می پزند، نظم مثال زدنی را در پادگان برقرار می کنند، بلکه هرگونه تجهیزات نظامی را برای سرباز تعمیر می کنند.
یکی از دلایل اصلی روی کار آمدن برون سپاری در ارتش، علاوه بر دلیل «آزادسازی زمان برای آموزش مستقیم نظامی» نیز این بود: تسطیح فساد و طرح های کلاهبرداری که در آن فرماندهان یگان های نظامی از سرباز آزاد استفاده می کردند. برای اهداف خود کار کنند
درست است، همانطور که معلوم شد، استفاده از نیروی کار سرباز در زمینه های غیر معمول فعالیت حتی پس از معرفی سیستم برون سپاری در ارتش ناپدید نشد. و خود آقای سردیوکوف این را ثابت کرد که از طرف او ترتیب گسترده ای از مرکز تفریحی بدنام ژیتنویه که متعلق به یکی از بستگان وزیر وقت آقای پوزیکوف بود آغاز شد. محوطه سازی مرکز تفریحی و ساخت جاده، طبق تحقیقات انجام شده، مشمولان یکی از یگان های نیروی هوایی روسیه بوده است. با این حال، دادگاه این عمل آقای سردیوکوف را گناهی کبیره ندانست - جز شاید سهل انگاری ... و بنابراین، همانطور که بسیاری از خوانندگان ما می دانند، "قهرمان برون سپاری" در نهایت عفو شد.
همانطور که اکنون مشخص شده است (و این موضوع از قبل توسط رهبری فعلی وزارت دفاع روشن شده است)، معرفی برون سپاری در ارتش نه تنها منجر به کاهش مقیاس فساد نشد، بلکه برعکس، عدم شفافیت توافقنامه ها در مورد استخدام غیرنظامیان به ظهور طرح های "خاکستری" و ایجاد خسارت مالی به بخش اصلی نظامی کمک کرد. یکی از طرح های محبوب "خاکستری" پس از معرفی سیستم برون سپاری، انعقاد قرارداد با یک شرکت وابسته است - شرکتی که با یکی از بستگان شخص مربوطه ثبت شده است.
سرگئی شویگو ادعا می کند که مؤلفه فساد فقط افزایش یافته است، همانطور که با شروع 25 پرونده جنایی و بیش از هزار پرونده مدنی مشهود است. و این موارد به گفته وزیر، وزارت نظامی پیروز شد.
وزیر دفاع فدراسیون روسیه نقل قول می کند ITAR-TASS:
تجزیه و تحلیل دقیق بیش از چهار سال از فعالیت های هلدینگ نشان می دهد که باید تا حدی از برون سپاری صرف نظر کرد و تعدادی از وظایف را به ارگان های فرماندهی و کنترل نظامی بازگرداند.
ذکر فلان «هولدینگ» اشاره به همین «اوبورونسرویس» است که به قول وزارت دفاع، بدهی های چند میلیاردی و حتی معوقات مزدی دارد. به گفته وزارت دفاع، حقوق معوقه در Oboronservis امروز تقریباً یک و نیم میلیارد روبل است. مبلغ کل بدهی نزدیک به 100 میلیارد روبل است.
در این راستا، رهبری این وزارتخانه تصمیم به سازماندهی مجدد Oboronservis با کاهش حدود نصف تعداد شرکت های تابعه خود گرفت. وزارت دفاع این گام را برای ایجاد یک سیستم کنترل موثرتر بر روی کار خود Oboronservis و همه آن دسته از هلدینگ های فرعی که این شرکت با آنها کار می کند، انجام می دهد. به گفته معاون وزیر دفاع دیمیتری بولگاکوف، کل پس انداز حاصل از چنین سازماندهی مجدد می تواند تا 70 میلیارد روبل باشد. البته ممکن است انجام نشود، اما امیدوار باشیم که انجام شود و علاوه بر آن، به بازده کاری جدی منجر شود.
با بازگشت به سیستم برون سپاری یا بهتر است بگوییم به مسئله لغو جزئی آن (که هنوز مشخص نیست کدام بخشی از برون سپاری لغو خواهد شد)، می توان گفت که از گفتگو با پرسنل نظامی مشخص شد: اکثریت قریب به اتفاق کسانی که با آنها همراه هستیم. موفق به برقراری ارتباط در این مدت، به نیاز به استفاده از متخصصان غیرنظامی در تعدادی از زمینه های فعالیت نظامی، به بیان ملایم، بدون تایید زیاد اشاره کنید. و بر همین اساس همین افراد موافق لغو برون سپاری در ارتش در تعدادی از زمینه ها هستند.
شکایات خاص مربوط به تعمیر تجهیزات نظامی است، زیرا در قلمرو یک واحد نظامی برای انجام تعمیرات همان نظامی "اورال" برای یک سرباز یا گروهبان یک "متخصص غیرنظامی" خواهد بود، اما اگر مشکلاتی با عملیات تجهیزات در تمرینات بزرگ یا خدای ناکرده درگیری واقعی. دورنمای "تلفن" یک مکانیک خودرو، قرار گرفتن در هزار کیلومتری محل استقرار، و حتی انجام وظیفه انتقال فوری پرسنل، تجهیزات نظامی یا مهمات به یک نقطه تعیین شده، بعید است که با افزایش تحرک مطابقت داشته باشد. و اثربخشی رزمی یک واحد نظامی مجزا و به طور کلی نیروهای مسلح.
همانطور که آنها در رهبری وزارت دفاع می گویند، تمرینات نظامی متعدد اخیر نشان داده است که "برون سپاری" غیرنظامی به سادگی نمی توانند به موقع با نیروها همراه شوند، که اغلب منجر به از دست دادن کامل تعامل می شود. (نمی‌توانست یا نمی‌خواست؟ ..) با توجه به اینکه اخیراً به سرباز آموزش داده شده است ، چنین ضرری به نوبه خود به چه چیزی منجر شد روشن می شود: یک غیرنظامی خواهد آمد - یک غیرنظامی تعمیر خواهد کرد (خوب ، حداقل حداقل ، این از اصل برون سپاری است که بدون کمک آناتولی سردیوکوف معرفی شد.
به نظر می رسد که برون سپاری عملاً ساختارهای عقب (و نه تنها عقب) را در زمان صلح "آرام" می کند و در نتیجه اثربخشی فعالیت اقتصادی واحدهای نظامی در شرایط فرضی احتمالی زمان جنگ را زیر سوال می برد. اگر این یا آن واحد نظامی، بنا به تعریف، قرار نیست مشکلاتی را در تئاتر عملیات حل کند، باز هم می توان برون سپاری کار را در اینجا توجیه کرد، اما در موارد دیگر، برون سپاری 100 درصد به وضوح گزینه ای برای ارتش داخلی نیست. تعدیل های متفکرانه ممکن است مفید باشد.
اگر یکی از خوانندگان ما ناگهان فراموش کرد، سیستم برون سپاری در نیروهای مسلح فدراسیون روسیه توسط رهبری قبلی وزارت دفاع ترویج شد، با این باور که برای یک سرباز روسی انجام کار در بخش اقتصادی مناسب نیست. تعمیر تجهیزات نظامی ناگهان مشخص شد که فرآیندهای شستن، شستن کف، تمیز کردن برف، اتو کردن لباس، تعمیر خودروهای نظامی، خودروهای زرهی و وسایل ارتباطی زمان زیادی از یک سرباز می گیرد که او باید کاملاً به انواع مختلف رزمی، تاکتیکی اختصاص دهد. و تربیت بدنی تمام کارهای "کثیف" برای سرباز توسط "متخصصین غیرنظامی" انجام شد که نه تنها برای سرباز فرنی می پزند، نظم مثال زدنی را در پادگان برقرار می کنند، بلکه هرگونه تجهیزات نظامی را برای سرباز تعمیر می کنند.
یکی از دلایل اصلی روی کار آمدن برون سپاری در ارتش، علاوه بر دلیل «آزادسازی زمان برای آموزش مستقیم نظامی» نیز این بود: تسطیح فساد و طرح های کلاهبرداری که در آن فرماندهان یگان های نظامی از سرباز آزاد استفاده می کردند. برای اهداف خود کار کنند
درست است، همانطور که معلوم شد، استفاده از نیروی کار سرباز در زمینه های غیر معمول فعالیت حتی پس از معرفی سیستم برون سپاری در ارتش ناپدید نشد. و خود آقای سردیوکوف این را ثابت کرد که از طرف او ترتیب گسترده ای از مرکز تفریحی بدنام ژیتنویه که متعلق به یکی از بستگان وزیر وقت آقای پوزیکوف بود آغاز شد. محوطه سازی مرکز تفریحی و ساخت جاده، طبق تحقیقات انجام شده، مشمولان یکی از یگان های نیروی هوایی روسیه بوده است. با این حال، دادگاه این عمل آقای سردیوکوف را گناهی کبیره ندانست - جز شاید سهل انگاری ... و بنابراین، همانطور که بسیاری از خوانندگان ما می دانند، "قهرمان برون سپاری" در نهایت عفو شد.
همانطور که اکنون مشخص شده است (و این موضوع از قبل توسط رهبری فعلی وزارت دفاع روشن شده است)، معرفی برون سپاری در ارتش نه تنها منجر به کاهش مقیاس فساد نشد، بلکه برعکس، عدم شفافیت توافقنامه ها در مورد استخدام غیرنظامیان به ظهور طرح های "خاکستری" و ایجاد خسارت مالی به بخش اصلی نظامی کمک کرد. یکی از طرح های محبوب "خاکستری" پس از معرفی سیستم برون سپاری، انعقاد قرارداد با یک شرکت وابسته است - شرکتی که با یکی از بستگان شخص مربوطه ثبت شده است.
سرگئی شویگو ادعا می کند که مؤلفه فساد فقط افزایش یافته است، همانطور که با شروع 25 پرونده جنایی و بیش از هزار پرونده مدنی مشهود است. و این موارد به گفته وزیر، وزارت نظامی پیروز شد.
وزیر دفاع فدراسیون روسیه نقل قول می کند ITAR-TASS:
تجزیه و تحلیل دقیق بیش از چهار سال از فعالیت های هلدینگ نشان می دهد که باید تا حدی از برون سپاری صرف نظر کرد و تعدادی از وظایف را به ارگان های فرماندهی و کنترل نظامی بازگرداند.
ذکر فلان «هولدینگ» اشاره به همین «اوبورونسرویس» است که به قول وزارت دفاع، بدهی های چند میلیاردی و حتی معوقات مزدی دارد. به گفته وزارت دفاع، حقوق معوقه در Oboronservis امروز تقریباً یک و نیم میلیارد روبل است. مبلغ کل بدهی نزدیک به 100 میلیارد روبل است.
در این راستا، رهبری این وزارتخانه تصمیم به سازماندهی مجدد Oboronservis با کاهش حدود نصف تعداد شرکت های تابعه خود گرفت. وزارت دفاع این گام را برای ایجاد یک سیستم کنترل موثرتر بر روی کار خود Oboronservis و همه آن دسته از هلدینگ های فرعی که این شرکت با آنها کار می کند، انجام می دهد. به گفته معاون وزیر دفاع دیمیتری بولگاکوف، کل پس انداز حاصل از چنین سازماندهی مجدد می تواند تا 70 میلیارد روبل باشد. البته ممکن است انجام نشود، اما امیدوار باشیم که انجام شود و علاوه بر آن، به بازده کاری جدی منجر شود.
با بازگشت به سیستم برون سپاری یا بهتر است بگوییم به مسئله لغو جزئی آن (که هنوز مشخص نیست کدام بخشی از برون سپاری لغو خواهد شد)، می توان گفت که از گفتگو با پرسنل نظامی مشخص شد: اکثریت قریب به اتفاق کسانی که با آنها همراه هستیم. موفق به برقراری ارتباط در این مدت، به نیاز به استفاده از متخصصان غیرنظامی در تعدادی از زمینه های فعالیت نظامی، به بیان ملایم، بدون تایید زیاد اشاره کنید. و بر همین اساس همین افراد موافق لغو برون سپاری در ارتش در تعدادی از زمینه ها هستند.
شکایات خاص مربوط به تعمیر تجهیزات نظامی است، زیرا در قلمرو یک واحد نظامی برای انجام تعمیرات همان نظامی "اورال" برای یک سرباز یا گروهبان یک "متخصص غیرنظامی" خواهد بود، اما اگر مشکلاتی با عملیات تجهیزات در تمرینات بزرگ یا خدای ناکرده درگیری واقعی. دورنمای "تلفن" یک مکانیک خودرو، قرار گرفتن در هزار کیلومتری محل استقرار، و حتی انجام وظیفه انتقال فوری پرسنل، تجهیزات نظامی یا مهمات به یک نقطه تعیین شده، بعید است که با افزایش تحرک مطابقت داشته باشد. و اثربخشی رزمی یک واحد نظامی مجزا و به طور کلی نیروهای مسلح.
همانطور که آنها در رهبری وزارت دفاع می گویند، تمرینات نظامی متعدد اخیر نشان داده است که "برون سپاری" غیرنظامی به سادگی نمی توانند به موقع با نیروها همراه شوند، که اغلب منجر به از دست دادن کامل تعامل می شود. (نمی‌توانست یا نمی‌خواست؟ ..) با توجه به اینکه اخیراً به سرباز آموزش داده شده است ، چنین ضرری به نوبه خود به چه چیزی منجر شد روشن می شود: یک غیرنظامی خواهد آمد - یک غیرنظامی تعمیر خواهد کرد (خوب ، حداقل حداقل ، این از اصل برون سپاری است که بدون کمک آناتولی سردیوکوف معرفی شد.
به نظر می رسد که برون سپاری عملاً ساختارهای عقب (و نه تنها عقب) را در زمان صلح "آرام" می کند و در نتیجه اثربخشی فعالیت اقتصادی واحدهای نظامی در شرایط فرضی احتمالی زمان جنگ را زیر سوال می برد. اگر این یا آن واحد نظامی، بنا به تعریف، قرار نیست مشکلاتی را در تئاتر عملیات حل کند، باز هم می توان برون سپاری کار را در اینجا توجیه کرد، اما در موارد دیگر، برون سپاری 100 درصد به وضوح گزینه ای برای ارتش داخلی نیست. تعدیل های متفکرانه ممکن است مفید باشد.
اطلاعات