تایید توسط اوکراین
آیا ارتش روسیه با وظایفی که در جریان درگیری در جنوب شرقی اوکراین پیش روی خود قرار داده بود، کنار آمد؟
موضوع مشارکت نیروهای مسلح روسیه در رویدادهای دونباس به یکی از مورد علاقه ترین رسانه های خارجی تبدیل شده است. مطالعات و حتی «شواهد» از مشارکت ارتش ما در خصومت ها منتشر می شود. تحلیلگران، کارشناسان با درجات مختلف صلاحیت در تلاش هستند تا خسارات جنگی متحمل شده توسط "واحدهای منظم روسیه" را محاسبه کنند. روزنامه نگاران به دنبال قبرها در گورستان ها هستند و حتی با "تعطیلات" که گفته می شود در درگیری با نیروهای امنیتی اوکراین شرکت داشته اند، مصاحبه می کنند.
ما آن را به عنوان یک واقعیت تشخیص می دهیم: نیروهای مسلح داخلی، بدون عبور از مرز و عدم شرکت در درگیری با واحدها و زیرواحدهای نیروهای مسلح اوکراین، گارد ملی و وزارت امور داخلی یک کشور همسایه، دارای اهمیت قابل توجهی هستند. با حضور آنها در نزدیکی صحنه عملیات نظامی بر آنچه در جنوب شرقی اتفاق می افتد تأثیر می گذارد. قابل ذکر است که ژنرال کریستف گومارت، رئیس اداره اطلاعات نظامی نیروهای مسلح فرانسه، در سخنانی در ماه آوریل در برابر مجلس ملی، گفت که استقرار نیروهای روسی، حتی بدون تهاجم، به عنوان ابزار مؤثری برای مبارزه با نیروهای مسلح فرانسه مورد استفاده قرار گرفت. فشار بر پترو پوروشنکو رئیس جمهور اوکراین
در رسانه های روسی، یکی از موضوعات اصلی اصلاحات نظامی است که توسط آناتولی سردیوکوف وزیر دفاع سابق آغاز شده است که انتقال به یک نگاه جدید را نامیده است. پس از رسوایی فساد و انتصاب سرگئی شویگو، اصلاحات نیروهای مسلح ادامه یافت و نه تنها در رسانه ها، بلکه در بین عموم مردم نیز مورد حمایت قرار گرفت. رویدادهای اوکراین به آزمونی برای تقریباً هفت سال تلاش دو وزیر دفاع تبدیل شده است. جالب است که نتایج به دست آمده را تجزیه و تحلیل کنیم و درک کنیم که انتقال به یک ظاهر جدید و سپس به یک ظاهر فوق العاده جدید برای بخش نظامی چقدر موفقیت آمیز بود.
اثر "قرارداد تیم".
در اوایل ماه مارس سال گذشته، حتی قبل از اینکه جهان از شاهکار آرام "مردم مودب" مطلع شود، ولادیمیر پوتین، رئیس جمهور روسیه، رزمایش گسترده نیروهای مسلح روسیه را اعلام کرد که به گفته اکثر کارشناسان نظامی خارجی، این رزمایش به عنوان پوششی برای نیروهای مسلح روسیه عمل کرد. اقدامات بیشتر ارتش روسیه در کریمه در مدت کوتاهی، دو گروه در مرز با اوکراین مستقر شدند: یکی در روستوف، دیگری در مناطق بلگورود، ورونژ و کورسک. هر دو شامل ده تیپ (تفنگ موتوری، حمله هوایی، تفنگداران دریایی و توپخانه)، چهار هنگ از تفنگ موتوری گارد دوم تامان و گارد چهارم Kantemirovskaya بودند. مخزن لشکرها و همچنین ده ها گروه تاکتیکی گردان. لازم به ذکر است که نه تنها انتقال، بلکه استقرار نیروهای اصلی نیز در اواسط ماه مارس به پایان رسیده است. درست است، پس از نشست 24 آوریل شورای امنیت روسیه، تعداد واحدها و تشکیلات چندین بار کاهش یافت. اما گروهی از نیروها در نزدیکی مرز روسیه و اوکراین باقی مانده است. این حضور توسط نیروهای BTG از تیپ های تسلیحات ترکیبی تمام مناطق نظامی پشتیبانی می شود که هر سه تا چهار ماه یکبار جایگزین می شوند، به استثنای فرماندهی استراتژیک متحد "شمال" که هنوز در نهایت تشکیل نشده است.
ستون نویس پیک نظامی-صنعتی موفق به گفت و گو با چند تن از افسران ستاد مناطق نظامی مرکزی و شمالی قفقاز شد که به اتفاق آرا خاطرنشان کردند که نه فرماندهی یگان ها و زیر واحدها و نه حتی ارگان های فرماندهی و کنترل نظامی مشکلی ندارند. با برنامه ریزی و سازماندهی انتقال نیروها و وسایل. از سال 2009، ما به طور مداوم در حال تمرین انتقال واحدها و زیر واحدهای مختلف در مسافت های طولانی بوده ایم. بنابراین در اسفند-فروردین سال گذشته با مشکل خاصی در این زمینه مواجه نشدیم، حتی با در نظر گرفتن اینکه تعداد زیادی از واحدها و زیرواحدها نه تنها از طریق ریل جابجا شدند، بلکه به اصطلاح پیشرفت کردند. خود در امتداد بزرگراه ها، "افسر مقر یکی از مناطق نظامی به یاد می آورد.
بلافاصله پس از تخلیه تیپ، گروهان و BTG راهپیمایی های طولانی را برای رسیدن به مناطق مشخص شده انجام دادند. من معتقدم که اگر در مورد امکان انتقال نیرو و وسایل در فواصل طولانی صحبت کنیم، در اینجا تیپ ها برتری خود را بر لشکرها ثابت کردند. برای حمل و نقل یک تیپ، واگنهای راهآهن با درجه بزرگی کمتر مورد نیاز است. زمان کمتری صرف بارگیری و تخلیه تجهیزات و مواد می شود، به ویژه با پرسنل آموزش دیده. این نظر را دیگرانی هم دارند که ستون نویس پیک نظامی-صنعتی فرصت گفتگو با آنها را داشت.
کمک بزرگی در برنامه ریزی و سازماندهی انتقال نیروها و دارایی ها توسط سرویس ارتباطات نظامی (VOSO) ارائه شد که در طی انتقال به ظاهر جدید عملاً منحل شد اما توسط وزیر دفاع فعلی سرگئی شویگو بازسازی شد. افسر ستاد منطقه خاطرنشان می کند: "آنها به سرعت به تمام نیازهای ما پاسخ دادند، واگن ها به موقع تحویل داده شدند، عملا هیچ توقف یا تاخیری وجود نداشت."
واحدها و زیر واحدهای مستقر در منطقه روستوف تابع گروه عملیاتی بودند که از افسران ارتش 58 و ستاد منطقه قفقاز شمالی ایجاد شده بود. تیپ ها، هنگ ها و گردان های منتقل شده به مناطق بلگورود، ورونژ و کورسک تابع یک گروه مشابه بودند، اما قبلاً از ارتش 20 و مقر منطقه نظامی غربی. "معلوم شد که ایجاد یک بدنه موقت فرماندهی نظامی ضروری است که همه این واحدها و زیرواحدها تابع آن باشند. ستاد ارتش 58 نمی توانست چنین وظیفه ای را بر عهده بگیرد، زیرا یگان ها و واحدهای زیرمجموعه خود را در PAP داشت. افسر ستاد ولسوالی می گوید: همین مشکل در ناحیه نظامی غرب نیز وجود داشت.
به گفته منابع VPK، برنامه ریزی و سازماندهی کار در سطح نسبتاً بالایی قرار داشت، اما همچنان مشکلاتی وجود داشت. در این صورت، میتوان از مقر یک سپاه یا حتی یک لشکر به عنوان ارگان فرماندهی نظامی استفاده کرد. و اگر اکنون به یاد بیاوریم که نیکولای ماکاروف می خواست مقر ارتش ها را متفرق کند؟ به منظور، همانطور که او استدلال کرد، برای حرکت به سیستم جدید "ستاد کل - منطقه - بخش." و با چنین انبوهی از نیروها چگونه می توانیم مدیریت کنیم؟ پاسخ: به هیچ وجه، "منبع نشریه که از نزدیک با مشکل آشنا است، متقاعد شده است.
لازم به ذکر است که به هر تیپ و BTG افسران ستاد ارتش ها و ولسوالی هایی که این واحدها و زیر واحدها از آنجا آمده بودند داده شد. «حتی قبل از ظاهر جدید هم همینطور بود، اما اکنون افسران وابسته عمدتاً کار ستاد تیپها و گردانها را به عهده میگیرند و به روسای شاخهها و خدمات نظامی کمک میکنند. منبع پیک صنعتی نظامی معتقد است، پس از کاهش موقعیت ها در ستاد، افراد کافی برای انجام کامل وظایف وجود ندارد.
درست است، از بسیاری جهات، کار ستاد با وسایل ارتباطی مدرن و سیستم های کنترل خودکار، که اکنون تقریباً به تمام تیپ ها و گردان های فرماندهی و کنترل مجهز هستند، تسهیل می شد. «ارتباط ثابت بود. یکی از افسران ستاد منطقه قفقاز شمالی به یاد می آورد، علاوه بر این، در صورت لزوم، حتی به صورت آنلاین تبادل مداوم اطلاعات وجود داشت.
لازم به ذکر است که در رسانه ها پیامی مبنی بر بازگشت مقر بیستمین ارتش تسلیحات ترکیبی از نیژنی نووگورود مولین به ورونژ منتشر شد. درست است که طرفین "VPK" نتوانستند این اطلاعات را تأیید کنند و همچنین آن را رد کنند. می توان فرض کرد که اگر واقعاً تصمیم برای بازگرداندن مقر ارتش گرفته شود، به احتمال زیاد این بدنه فرماندهی نظامی نه تنها جایگزین گروه های عملیاتی فعلی خواهد شد، بلکه به طور کلی مسئول مرز روسیه و اوکراین خواهد بود. تایید غیرمستقیم در این مورد این واقعیت است که در آینده نزدیک تیپ 20 تفنگ موتوری جداگانه که در حال حاضر نیز در مولین مستقر است، به بوگوچار منطقه ورونژ اعزام می شود و تیپ 9 تفنگ موتوری (کوهستانی) جداگانه از مایکوپ حرکت می کند. به Novocherkassk و بر اساس برخی گزارش ها، بخشی از ارتش 33 خواهد شد.
لباسشویی کثیف
بزرگترین مشکلات در هر دو گروه در سیستم لجستیک، به ویژه در تعمیر تسلیحات و تجهیزات نظامی به وجود آمد، که تا همین اواخر، شرکت هایی که قراردادی را با Spetsremont، که بخشی از Oboronservis است، امضا کرده بودند، به اصطلاح مسئول آن بودند. برون سپاری
"قطعات و زیرواحدها ناگهان هشدار داده شدند و به سمت منطقه روستوف حرکت کردند. مشخص شد که شرکتهای مسئول تعمیر تسلیحات و تجهیزات نظامی برای حل مشکلات چندین هزار کیلومتر دورتر از دفاتر و تأسیسات خود آمادگی لازم را ندارند. افسر مسئول تدارکات در خاور دور، تعمیر تجهیزات در PPD، در چند کیلومتری جعبههایتان یک چیز است، اما وقتی نیاز دارید تیمهای تعمیر را تقریباً به آن طرف کشور اختصاص دهید و بفرستید، چیز دیگری است. منطقه نظامی وضعیت را تشریح کرد.
اما مشکلات پیمانکاران نه تنها در میان واحدها و زیرواحدهایی که از اورال، خاور دور و سیبری وارد شده بودند، بلکه در میان تیپ های تفنگ موتوری ارتش 58 (17، 19، 20 امبر و غیره) که نسبتاً نزدیک بودند، ایجاد شد. اغلب، خودروهای خارج از خدمت، تانک ها، خودروهای جنگی پیاده نظام و سایر تجهیزات برای چندین هفته یا حتی ماه ها منتظر نوبت تعمیر بودند. من مجبور شدم یک تیم میدانی را در چندین وسیله نقلیه با ذخیره قطعات یدکی تکمیل کنم و آنها را به جنوب بفرستم. به کارمندان کمک هزینه سفر، پول غذا و اسکان داده شد. به جای اینکه زیان های محکمی کسب کنید. بنابراین نکته خنده دار این است که پذیرش نظامی برای مدت طولانی نمی تواند کار انجام شده از ما را بپذیرد، "یکی از کارمندان یکی از شرکت های مسئول تعمیر سلاح و تجهیزات نظامی شکایت می کند.
طبق ضوابط تعمیرات مصوب، ارگان پذیرش نظامی که واحدهای نظامی بر اساس ارضی به آن واگذار میشوند، باید کیفیت و کامل بودن کار انجام شده را ارزیابی کنند که در قانون مربوطه قید شده است. تا زمانی که امضا نشود، شرکت نمی تواند وجه آن را دریافت کند.
اما اگر واحدهای نظامی به مناطق دیگر منتقل شوند، در نهایت در قلمرو نهادهای پذیرش "خارجی" قرار می گیرند که نمی توانند کار پیمانکاران خارج از حوزه مسئولیت خود را بپذیرند. در بهار سال گذشته این مشکل به حدی حاد شد که در ابتدای تابستان وزارت دفاع مجبور شد آیین نامه موقت کار دفاتر نمایندگی خود را صادر کند و دستورات تکمیلی را صادر کند. اما حتی این نیز از ادعاهای متقابل و دعاوی احتمالی در مورد تعهدات کاری و مالی باقی مانده خلاص نشد.
«تعمیرات درون تیپها و همچنین آنهایی که به گروههای تاکتیکی گردان متصل هستند، نمیتوانند هر آنچه را که لازم است به طور کامل انجام دهند. هیچ پارک تعمیر مدرن و مهمتر از همه، متخصصان آموزش دیده وجود ندارد. اولاً بعید است که در یک سال بتوان از یک سرباز وظیفه متخصص کلاس درست کرد. و ثانیاً ، در نیروها ، پس از انتقال به ظاهر جدید ، خدمات اتومبیل و زرهی را پراکنده کردند ، بدنه های تعمیر را کاهش دادند و عملاً هیچ افسری باقی نماند که حداقل بتواند چیزی را آموزش دهد. افسر مسئول تدارکات در یکی از تیپ های ناحیه نظامی مرکزی شکایت می کند که ستوان های جوان تازه وارد دانشگاه شده اند، خودشان چیز زیادی نمی دانند.
در تابستان سال گذشته، با توجه به تجربه منفی، GABTU تصمیم گرفت خدمات Spetsremont را کنار بگذارد و شروع به بازسازی ارگان های نظامی کند که با اصلاح Serdyukov کاهش یافته بود. اما در حال حاضر، وضعیت کاملاً متشنج است.
یکی دیگر از مشکلات جدی، پذیرایی پرسنل، شستشو و حمام و خدمات خشکشویی آنها بود. نمی توان گفت که پرسنل شسته نشده با لباس های کثیف در استپ های نزدیک روستوف، کورسک و بلگورود گرسنگی می کشند، اما رسوبات باقی مانده است. دلیل آن، مانند تعمیرات، کاهش پرسنل در طول انتقال به ظاهر جدید است. واحدها و زیرواحدهای وارد شده به جنوب با داشتن مواد غذایی کافی به دلیل نبود آشپزهای آموزش دیده با مشکل پخت و پز مواجه شدند که با وجود اینکه در کادر بودند، گاهی حتی نمی توانستند آشپزخانه های صحرایی را مدیریت کنند. و شرکت هایی که وظایف تحویل غذا، پذیرایی و شستشوی پرسنل را برون سپاری کردند در مناطق دیگر باقی ماندند.
«هنوز اخیراً به ما گفته شد که شرکتها همه را در مزارع تغذیه، شستشو و شستشو میدهند. من حتی نمی خواهم در مورد این که چقدر احمقانه است صحبت کنم. همه چیز طبق معمول بر سر فرماندهان گردان و تیپ و معاونان تدارکات آنها افتاد. آنها خودشان موافقت کردند، به دنبال گزینه ها رفتند، غذا گرفتند، آنها را برای شستن لباس بردند، "افسر یکی از تیپ های منطقه نظامی قفقاز شمالی گیج شده است.
همه پرسنل نظامی که توسط مجتمع نظامی-صنعتی مورد نظرسنجی قرار گرفتند به اتفاق آرا اعتراف کردند که سیستم لجستیک یکپارچه نشان داده است که بهترین نیست. فرمانده و مقر گردان تیپ تدارکات شلوغ ترین بودند. و باید با تعمیر برخورد کرد و بلافاصله خودروها را برای تحویل اموال، محصولات، سوخت و روان کننده ها ارسال کرد. نظارت بر انبارها و اموال. و از نظر کادری مدیریت و مقر گردان کوچکترین در تیپ است. افسر یکی از تیپ های منطقه نظامی قفقاز شمالی خلاصه کرد: بار افسران به سادگی عظیم است.
نتایج مختصر و گاهی ناامید کننده
بنابراین، وقایع اوکراین چه چیزی را به ما نشان داد؟
در عرض چند روز، واحدها و زیرواحدهایی که قادر به انجام وظایف محوله بودند از مناطق مختلف روسیه، اغلب چندین هزار کیلومتر دورتر، مستقر شدند. لازم به ذکر است که یکی از ابداعات رئیس سابق ستاد کل ارتش، ژنرال نیکولای ماکاروف، انجام تمرینات تیپ و گاهی گردان با شلیک مستقیم نه بر روی بردهای بومی، آشنا به هر دست انداز، بلکه در غریبه ها، همچنین در فاصله بسیار زیادی قرار دارند.
تیپ ها در حین حمل و نقل به مناطق دیگر تحرک بالایی از خود نشان دادند. به دلایل عینی، خوشبختانه ارتش روسیه مجبور به شرکت در درگیری مسلحانه نبود، بنابراین اینکه چقدر این تیپ در نبرد با سلاح های ترکیبی موثر است، فقط می توان به صورت تئوری بحث کرد.
سطح آموزش نه تنها یگان ها و زیرواحدها، بلکه همچنین ارگان های فرماندهی و کنترل نظامی، تجربه انجام تمرینات آتش واقعی در مقیاس بزرگ، انجام تمام وظایف تعیین شده را بدون اختلال جدی ممکن می سازد. علاوه بر این، دو گروه مستقر شامل تیپ ها و گردان ها از هر چهار منطقه نظامی بودند. از بسیاری جهات، کار فرماندهان و ستادها در تمام سطوح با اشباع واحدها و زیرواحدها با وسایل ارتباطی و انتقال اطلاعات مدرن و همچنین عناصر سیستم های کنترل خودکار کمک می کرد.
در عین حال، کاهش بی رویه مقرهای نواحی و ارتش، پست های افسری در مقر تیپ، مشکلات جدی ایجاد کرد. با اطمینان می توان فرض کرد که با سیستم ماکاروف "ستاد کل - ناحیه - تیپ"، اگر با موفقیت اجرا می شد، به سختی امکان انجام موفقیت آمیز وظایف وجود داشت.
"من فکر می کنم این می تواند هرج و مرج باشد. یا همانطور که اکنون می گویند یک سیستم خودسازماندهی ظاهر می شود ، یعنی فرماندهان یگان ها و زیر واحدها باید مستقلاً همه کارها را برای فرماندهی و کنترل نظامی انجام دهند.» نماینده عالی رتبه یکی از مناطق نظامی نظر خود را بیان می کند.
افسوس که سرگئی شویگو هنوز موفق به حل مشکل سازماندهی تدارکات نشده است. علیرغم همه تلاش ها، مشکلات حاد سازماندهی تعمیرات نظامی، تعیین حدود مسئولیت شرکت های برون سپاری خصوصی و شرکت های ارتش وجود دارد. سوالات زیادی در مورد پذیرایی، شستشوی پرسنل، شستشوی لباس وجود دارد. این حقیقت که بازرگانان فقط در نقاط استقرار دائمی می توانند پرسنل تهیه کنند و در میدان ها همه چیز باید توسط مقامات لجستیکی انجام شود، تأیید دیگری پیدا کرده است. اما با وجود این، ایده مخرب برون سپاری همچنان در هوا معلق است.
و با این حال ما اعتراف می کنیم که ارتش روسیه با وظایف تعیین شده به قدری مؤثر کنار آمد که این نه تنها در گزارش های ادارات نظامی خارجی، بلکه در مطالب مشتاقانه مهار شده رسانه های خارجی نیز منعکس شد.
اطلاعات