بررسی نظامی

جاسوسی و ضد جاسوسی با خصوصیات آمریکایی

0


طبق یکی از نسخه های رایج، پیشنهاد شده توسط مورخ نظامی آمریکایی جیمز گیلبرت، برای اولین بار در درک مدرن از واقعیت های فعالیت های اطلاعاتی نظامی، سرویس اطلاعاتی مربوطه آمریکا - وزارت اطلاعات نظامی (JVI) - ایجاد شد. در وزارت جنگ ایالات متحده در سال 1885. کمی زودتر سازمانی مشابه در نیروی دریایی آمریکا در قالب وزارت اطلاعات نیروی دریایی تشکیل شد.

هر دو سرویس، اگرچه به طور رسمی مجموعه های نسبتاً گسترده ای از اطلاعات را در آرشیو خود جمع آوری کردند، به گفته برخی مورخان، آنها بسیار منفعلانه کار کردند. با روی کار آمدن JVI در سال 1896 به عنوان رئیس کلنل آرتور واگنر، وضعیت به طور قابل توجهی تغییر کرد. واشنگتن که شروع به نشان دادن علاقه فعال تر به توسعه اوضاع در عرصه بین المللی کرد، همچنین به اطلاعات بهتری در مورد همه جنبه های سیاست جهانی نیاز داشت.

قبلاً در سال 1903، الیاهو روث، وزیر جنگ، سازمان جدیدی را بر اساس استانداردهای ماشین نظامی ایالات متحده تشکیل داد - ستاد کل، اصولاً از نظر ساختاری از همتای فرانسوی کپی شده و شامل سه بخش، از جمله دفتر (یا بخش) دوم - بود. فعالیت های اطلاعاتی با این حال، جاه طلبی های هنوز محدود رهبری کشور، سازماندهی مجدد مستمر چه در ستاد کل و چه در خود اداره، و همچنین تعداد بسیار کم کارمندان (شش افسر) این ساختار را ناتوان کرد.

بله، و در سرزمین های خارج از کشور تحت کنترل ایالات متحده، اطلاعات نظامی به صورت اسمی در آستانه جنگ ارائه شد.

بر اساس روایتی دیگر، история اطلاعات نظامی آمریکا از اواسط قرن نوزدهم سرچشمه می گیرد. بنابراین ، ظاهراً در آستانه جنگ داخلی ، به ابتکار ژنرال آلبرت جی مایر ، نیروهای سیگنال ایجاد شدند که توسط برخی از محققان به عنوان مولد اطلاعات نظامی شناخته می شوند. در طول جنگ داخلی، این سیگنال‌دهندگان ارتش شمالی‌ها بودند که وظیفه نظارت بر تحرکات جنوبی‌ها و گزارش نتایج مشاهدات خود را به فرماندهی، از جمله در طول زنجیره، با استفاده از رمز و علامت پرچم بر عهده داشتند. چراغ ها اما کنفدراسیون ها از توانایی های سیگنال دهندگان خود غافل نشدند و از آنها نه تنها به عنوان "فرستنده" اطلاعات، بلکه برای سازماندهی یک شبکه جاسوسی در واشنگتن استفاده کردند.

در آغاز قرن بیستم، رهبری نیروهای سیگنال، که بخشی از نیروهای زمینی (SV) بودند، به ابتکار خود، آزمایشاتی را در مورد استفاده از بالن برای مشاهده دشمن و انتقال داده های بصری به دست آمده در این مورد آغاز کردند. راه رسیدن به فرماندهی در میدان جنگ با ورود سرتیپ جیمز آلن، رئیس جدید سپاه سیگنال در سال 1907، گام دیگری در سازماندهی، در واقع، اطلاعات عملیاتی - تاکتیکی برداشته شد. به دستور او تشکیل شد هواپیمایی یگانی به رهبری سرگرد جورج اسکوایر برای نظارت بر میدان جنگ با استفاده از بالن، بالون و هواپیما. در همان زمان، سیگنال‌ها وظایف معمول خود را نیز انجام می‌دادند: انتقال اطلاعات از طریق خطوط ارتباطی سیمی و استفاده از رادیو تلگراف، که به هر حال، اولین استفاده از آن به نفع نیروهای مسلح ایالات متحده در سال 1906 طی عملیات دیگری در سال XNUMX مشاهده شد. کوبا علاوه بر این، در همان دوره، اولین تلاش های آمریکایی ها برای سازماندهی یک سرویس رمزگذاری موثر و انجام فعالیت های رمزنگاری مورد توجه قرار گرفت.

جنگ در اروپا

درگیری هایی که در تابستان 1914 در اروپا آغاز شد، به سرعت با استانداردهای آن زمان به یک جنگ بزرگ تبدیل شد که به زودی تقریباً کل قاره را در بر گرفت و سپس به فراتر از مرزهای آن گسترش یافت. برای واشنگتن روشن شد که به سختی می توان از کشاندن به جنگ اجتناب کرد. آمریکایی ها شروع به تقویت پتانسیل نظامی خود کردند و اطلاعات نظامی را فراموش نکردند. بنابراین، در سال 1915، در چارچوب دانشکده نظامی، بخش اطلاعات نظامی تشکیل شد که وظیفه آن توسعه اسناد اطلاعاتی در راستای منافع فرماندهی ارتش بود. در مارس 1916، رئیس (رئیس) کالج، سرتیپ مونتگومری مکمب، پیشنهادی را در مورد ایجاد مجدد یک واحد اطلاعاتی جداگانه در داخل ستاد به رهبری ستاد کل ارسال کرد، که به نظر او در نهایت این امر انجام خواهد شد. تشکیل یک سرویس اطلاعاتی نظامی مستقل از نیروهای مسلح ایالات متحده.

فرماندهی نیروهای ارتباطات متوجه شد که درگیری آینده کشور در جنگ، لحظه مساعدی برای مطالبه تخصیصات اضافی است. بنابراین، برای مثال، "به وضعیت اسفناک هوانوردی رسیدگی کرد" و ابتکار عمل را در دست گرفت تا پتانسیل خود را به شدت افزایش دهد. به عنوان یک استدلال، تحلیلی از توسعه سریع هوانوردی نظامی در کشورهای اروپایی و واقعیت تعداد تقریبا غیرقابل قیاس هواپیماهای نظامی در ارتش اروپایی ها و ایالات متحده ارائه شد: به ترتیب 2 هزار و 30 (!) هواپیما. سرتیپ جرج اسکریون، رئیس سپاه سیگنال، یادداشتی تحلیلی به رهبری نیروهای مسلح ارائه کرد که در آن نیاز به داشتن حداقل 18 اسکادران هواپیما تحت فرماندهی خود، از جمله هواپیماهای "صرفاً شناسایی" اثبات شد.

پس از آغاز درگیری ها در اروپا، ارتش ایالات متحده علاقه عملی به رهگیری و رمزگشایی مکاتبات نظامی و دیپلماتیک دشمنان احتمالی نشان داد. یکی از رهبران دانشکده ارتباطات در مرکز آموزشی NE در فورت لیونورث، کاپیتان پارکر هیت، پیشنهاداتی را که توسط او و همکارانش در مورد سازماندهی دوره‌هایی برای آموزش رمزنگارها و استقرار رهگیری ایجاد شده بود، به تیم ارسال کرد. خدمات رمزگشایی و رمزگشایی بر این اساس. این پیشنهاد مورد حمایت قرار گرفت.

در آغاز سال 1917، رهبری دانشکده نظامی با ابتکار جدیدی مبنی بر سازماندهی آموزش های ویژه اطلاعاتی برای افسران گارد ملی ارتش، به گونه ای که در صورت ورود کشور به جنگ، یک آموزش دیده به خوبی انجام شد. نیروهای ذخیره افسران اطلاعاتی در دسترس خواهند بود. رئیس ستاد ارتش، ژنرال هاگ اسکات، از این ابتکار حمایت کرد و با امضای خود دستوری در این زمینه به رهبری گارد ملی همه ایالت ها فرستاد.

در آستانه ورود به جنگ

برلین با درک قدرت روابط نظامی-سیاسی و اقتصادی بین واشنگتن و لندن، به طور جدی از کشاندن ایالات متحده به جنگ می ترسید، اما در اجرای برنامه های خود برای شکست سریع "جزیره بریتانیا"، تعدادی اشتباه محاسباتی جدی انجام داد. و با حملات تحریک آمیز مداوم به کشتی های غیرنظامی آمریکایی تنها باعث افزایش احساسات ضد آلمانی در ایالات متحده شد. از سوی دیگر انگلیسی ها دست به هر کاری زدند تا هر چه زودتر آمریکایی ها را به «قتل عام اروپایی» بکشانند. و خیلی زود موفق شدند.

رمزنگاران نیروی دریایی بریتانیا توانستند مکاتباتی را بین آرتور زیمرمان وزیر امور خارجه آلمان و سفیر آلمان در مکزیک باز کنند که در آن رئیس وزارت خارجه آشکارا از رهبری مکزیک خواست تا به ایالات متحده اعلام جنگ کند. آلمانی ها متعهد شدند که به همسایه جنوبی آمریکایی ها با قلمرو ایالت های نیومکزیکو، تگزاس و آریزونا "پاداش" بدهند. البته انگلیسی ها بلافاصله از اشتباه آلمانی ها سوء استفاده کردند و نسخه هایی از رمزهای آلمانی را شخصاً به وودرو ویلسون رئیس جمهور آمریکا تحویل دادند. چند روز بعد، رهبر آمریکا در کنگره با پیشنهاد اعلام جنگ علیه آلمان صحبت کرد و از حمایت قانونگذاران برخوردار شد. در آغاز آوریل 1917، اعضای کنگره با اکثریت آرا قطعنامه ای در مورد ورود ایالات متحده به جنگ تصویب کردند.

تمرکز اطلاعات نظامی

با این حال، وضعیت با تشکیل یک سازمان اطلاعاتی متمرکز مستقل در روده های وزارت نظامی آمریکا هنوز نامشخص باقی مانده است. کار به جایی رسید که هیئت های اطلاعاتی متحدین که در واشنگتن رفت و آمد می کردند، به سادگی کسی را نداشتند که در مورد مشکلات کسب و تبادل اطلاعات اطلاعاتی با او گفتگو کنند. هاگ اسکات، رئیس ستاد ارتش ایالات متحده، متکبرانه معتقد بود که فرانسوی ها و بریتانیایی ها، که قبلاً در این تجارت ماهر بودند، آزادانه هر گونه اطلاعات مورد علاقه ایالات متحده را به اشتراک می گذارند. اما در پایان آوریل 1917، به توصیه فوری متحدان، و همچنین در نتیجه فشار برخی از بخش‌های نظامی و غیرنظامی آمریکا، نیوتن بیکر، وزیر جنگ ایالات متحده مجبور شد دستور ایجاد یک طرح اولیه را بدهد. وزارت اطلاعات نظامی (OVR) بر اساس دانشکده نظامی با چشم انداز استقرار آن در مدیریت تمام عیار با توانمندسازی عملکردهایی مشابه ساختارهای مشابه در سایر ایالت های آنتانت. رالف ون دمان، که در بالاترین محافل نظامی متفقین به عنوان یک متخصص کلاس شناخته شده بود و در آن زمان آموزش مناسبی داشت، به عنوان رئیس بخش منصوب شد که تقریباً همزمان به او درجه سرهنگ اعطا شد. با این حال، یک بار دیگر این سوال در مورد اعتبار و چشم انداز خدمت در واحد جدید مطرح شد، زیرا این واحد نه در عمق وزارت جنگ، بلکه "فقط" بر اساس دانشکده نظامی شکل گرفت. در این راستا، ون دمان به طور رسمی از دسترسی مستقیم به رئیس ستاد ارتش محروم شد و بنابراین، نتوانست مستقیماً در سازماندهی تعامل تمام عیار با مقامات ذینفع مشارکت کند.

ون دیمان مجبور شد در میان رهبری عالی نظامی و سیاسی کشور کارزاری را آغاز کند تا مشکل اطلاعات نظامی از جمله حل مسائل تشکیلاتی، اداری و مالی مورد توجه شایسته قرار گیرد. رئیس OVR در فعالیت شدید خود به مشاوره و کمک واقعی رهبری ساختارهای مشابه متفقین ، عمدتاً انگلیسی ها ، به نمایندگی از نماینده سرویس های اطلاعاتی آنها در ایالات متحده ، سرهنگ ستوان S.E. تکیه کرد. دنسی در این راستا، مورخان نظامی خاطرنشان می کنند، تصادفی نیست که مدل بریتانیایی به عنوان مبنای شکل گیری ساختار نهایی اطلاعات نظامی آمریکا انتخاب شد که بسته به نیاز فعلی و بودجه موجود، مستلزم وجود بخش های عملکردی بود. . در نتیجه، تعدادی از واحدها، قبل از مستقل شدن، برای مدتی فقط در مراحل اولیه خود به عنوان بخشی از واحدهای بزرگتر وجود داشتند. در نتیجه، زمانی که ایالات متحده وارد جنگ شد، ساختار OVR به شرح زیر بود: MI-1 - بخش اداری. MI-2 - بخش جمع آوری و انتشار اطلاعات اطلاعاتی در مورد کشورهای خارجی. MI-3 - ضد جاسوسی نظامی؛ MI-4 - ضد جاسوسی مدنی (مبارزه با عوامل دشمن در میان جمعیت غیرنظامی). MI-8 - بخش رمزنگاری و رمزنگاری.

در ابتدا، به دلیل تعداد کم پست های تمام وقت، مشکلات جدی نه تنها با استخدام پرسنل نظامی، بلکه با انتخاب و استخدام متخصصان غیرنظامی نیز به وجود آمد. با تأیید رهبری SV ، بیشتر پرسنل نظامی OVR در مواضع نیروهای سیگنال و هوانوردی بودند که تعداد کافی جای خالی وجود داشت. با این حال ، تا زمان تسلیم آلمان ، OVR قبلاً حدود 300 افسر و 1200 کارمند غیرنظامی داشت و بودجه آن در سال 1918 از 1 میلیون دلار فراتر رفت.

سازمان جدید با داشتن وظایفی که در بسیاری از موارد فراتر از محدوده «اطلاعات صرفا نظامی» است، شروع به برقراری تماس فوری با ساختارهایی کرد که قبلاً هم در کارهای اطلاعاتی و هم در کارهای ضد جاسوسی تجربه داشتند. اول از همه، تماس های تجاری با وزارت خارجه آمریکا برقرار شد. کمکی که اداره تحقیقات فدرال (FBI) وابسته به وزارت دادگستری، شروع به ارائه اطلاعات نظامی کرد، به ویژه مورد قدردانی قرار گرفت. سپس به تدریج افسران اطلاعات نظامی با همکارانی از وزارتخانه های دارایی، امور داخلی و تجارت ارتباط برقرار کردند. پس از اعلام بسیج، همکاری با اداره کنترل مواد غذایی، کمیته اطلاعات عمومی، شورای بازرگانی نظامی، شورای صنایع نظامی، شورای ملی تحقیقات، سانسور و سایر سازمان ها نیز برقرار شد.


ژنرال پرشینگ در خاک فرانسه فرود آمد. عکس رنگی ۱۹۱۹ از کتابخانه کنگره ایالات متحده


به تدریج که واشنگتن به اهمیت و نیاز به گسترش اطلاعات نظامی به تعداد فزاینده ای از حوزه های فعالیت پی برد، تعداد واحدهای ساختاری OVR افزایش یافت تا اینکه در اواسط سال 1918 تعداد کل این واحدها به 13 رسید. در ابتدای ورود ایالات متحده به جنگ موجود بود (MI-1، MI-2، MI-3، MI-4، MI-8) هشت مورد دیگر اضافه شد: MI-5 - وزارت وابسته های نظامی. MI-6 - بخش ترجمه؛ MI-7 - بخش گرافیک (کارتوگرافی)؛ MI-9 - بخش اطلاعات میدانی (تاکتیکی)؛ MI-10 - بخش سانسور. MI-11 - اداره گذرنامه و کنترل بندر. MI-12 - بخش "جعل" و تقلید؛ بخش اخلاق نظامی اهمیت فزاینده اطلاعات نظامی در حمایت از عملیات نظامی نیروهای آمریکایی همچنین منجر به افزایش وضعیت OVR شد. تا تابستان سال 1918، این بخش از حوزه قضایی دانشکده نظامی خارج شد، وضعیت یک بخش را به دست آورد و با نام "سرویس اطلاعات نظامی" (SVR) به اداره اداری ستاد کل منصوب شد.

در تابستان 1918 به عنوان رئیس ستاد کل منصوب شد، سرلشکر پیتون مارچ، که تجربه هدایت توپخانه نیروهای اعزامی آمریکا (NPP) در اروپا را داشت، دپارتمان های ستاد خود را دوباره سازماندهی کرد. او تصمیم گرفت که اختیارات بیشتری به رهبری سرویس اطلاعاتی بدهد که باعث افزایش اعتبار آن شد. به توصیه رئیس جدید ستاد کل، سرهنگ مارلبورو چرچیل به عنوان رئیس سرویس اطلاعات خارجی منصوب شد که به زودی سرتیپ شد. ون دیمان، اگرچه با تنزل مقام رسمی به فرانسه اعزام شد، اما به گفته پیشکسوتان این سرویس، با در اختیار گرفتن سمت "هماهنگ کننده کار با متحدان"، "پدر واقعی اطلاعات نظامی آمریکا تلقی می شد و ادامه می یابد. "

کار "نبرد".

ایالات متحده پس از ورود به جنگ در طرف آنتانت در آوریل 1917، تعداد بی سابقه ای از نیروها را از نظر تاریخ نظامی خود در خارج از کشور مستقر کرد. تا آغاز سال 1918، گروه آمریکایی شامل پنج لشکر تمام خون با قدرت کل 175 هزار نفر بود. و قبلاً در اواسط تابستان همان سال ، حدود 1 میلیون نفر در سه سپاه ارتش و 20 لشکر در نیروگاه هسته ای بودند.

کار عملی افسران اطلاعات نظامی آمریکا پس از فرود نیروهای آمریکایی در فرانسه بلافاصله برای آنها شکل غیرمعمولی به خود گرفت.

واقعیت این است که حدود 13 درصد از بیش از 1,2 میلیون نفری که در نتیجه اولین بسیج نظامی به نیروهای مسلح ایالات متحده فراخوانده شدند، انواع مختلف خارجی بودند. علاوه بر این، بسیاری از آنها ریشه در کشورهایی داشتند - مخالفان آنتانت. نه تنها رهبری OVR باید فوراً بر فعالیت های ضد جاسوسی در تشکیلات و یگان های نیروهای مسلح که در ایالات متحده برای نبردهای آینده در اروپا آموزش دیده بودند تمرکز می کرد، علاوه بر این، متحدان فرانسوی و بریتانیایی اعتراض شدیدی را علیه آنها انجام دادند. واشنگتن در ارتباط با پرونده های متعدد جاسوسی به نفع آلمان در میان پرسنل نظامی نیروگاه هسته ای. پاریس و لندن به منظور کمک به همکاران آمریکایی خود برای مقابله با مشکلی که ناگهان بر سرشان آمد، فوراً گروهی از افسران ضد جاسوسی نظامی خود را به ایالات متحده اعزام کردند.

رئیس OVR مجبور به سازماندهی دوره های آموزشی ضد جاسوسی شد که افسران اطلاعاتی مخفیانه از تمام واحدها، واحدها و تشکیلات جدیدی که در ایالات متحده تشکیل شده بودند و سپس به اروپا فرستاده شدند، اعزام شدند. کنترل کار ضد جاسوسی در هر بخش به دستیار رئیس اطلاعات واحد سپرده شد. داده های جمع آوری شده و خلاصه شده در مورد وضعیت از نقطه نظر کار ضد جاسوسی با فرکانس مشخص به بخش MI-3 IVR ارسال شد. در طول جنگ، این وزارتخانه بیش از 10 هزار تحقیق انجام داد، در نتیجه، همانطور که مورخان نظامی آمریکایی اشاره می کنند، "حاد بودن مشکل خیانت احتمالی" تا پایان جنگ در نیروهای اعزامی عملا به کاهش یافت. هیچ چی. به عنوان نمونه، متخصص نظامی مذکور، جیمز گیلبرت، این واقعیت را ذکر می کند که در نتیجه فعالیت فعال کارکنان MI-3 تنها از یک لشکر از نیروهای مسلح ایالات متحده مستقر در فرانسه، حدود 800 (!) "افراد غیرقابل اعتماد" اعزام شدند. خانه برای بررسی بیشتر

اطلاعات جلو

بخش اطلاعات ستاد (G2) نیروگاه هسته ای در فرانسه در درجه اول در زمینه شناسایی پتانسیل نظامی و نیات نیروهای مسلح دشمن در تئاتر جنگ اروپا وظایفی را به عهده گرفت. با این حال، این بخش، به ریاست سرهنگ دنیس نولان، در ابتدا با مشکلات بسیار مهمی مواجه شد که ناشی از عدم تجربه در کار اطلاعاتی در طول جنگ های جاری بود. اجتناب ناپذیر بودن چنین مشکلاتی توسط رهبری نیروهای مسلح متفقین به رسمیت شناخته شد. آنها معتقد بودند که آمریکایی ها قبل از هر چیز باید تصمیم بگیرند که چه مدلی از سازمان اطلاعاتی خط مقدم را اجرا کنند تا به طور کامل الزامات هماهنگی اقدامات و تعامل با هم پیمانان را برآورده کنند.

مورخان نظامی و اطلاعاتی ایالات متحده تأکید می کنند که تحول نسبتاً "آرام" و بدون درد در ساختارهای اطلاعاتی نیروگاه هسته ای در فرانسه عمدتاً به دلیل ماهیت مثبت روابط شخصی است که بین سرهنگ نولان و فرمانده نیروگاه هسته ای ایجاد شد. ، ژنرال جان پرشینگ. علاوه بر این، اصلاحات موازی دستگاه های حاکمه اطلاعات نظامی ایالات متحده که در واشنگتن انجام شد به طور عینی به عدم مداخله از بالا در کار پرزحمت تنظیم کنترل G2 با ساختارهای مشابه متحدان و ایجاد کار داخلی کنترل کمک کرد. خود در پایان، بدون اشاره انگلیسی ها، اداره اطلاعات ستاد NPP شکل زیر را به دست آورد: بخش اطلاعات G2-A، متشکل از هشت زیرمجموعه. اداره خدمات مخفی (شامل منطقه ضد جاسوسی) G2-B، متشکل از چهار زیرمجموعه؛ بخش توپوگرافی G2-С متشکل از سه بخش. بخش سانسور و مطبوعات G2-D، متشکل از چهار بخش.

مدیریت عملیات اطلاعاتی در بخش خدمات مخفی متمرکز بود. رئیس G2 این بخش را به دو بخش تقسیم کرد - اطلاعات و ضد جاسوسی، با اولویت فعالیت های اطلاعاتی.

نمایندگان اطلاعات فرانسه و بریتانیا وقتی متوجه شدند که همتایان آمریکایی آنها در واقع اطلاعات نظامی قصد تشکیل شبکه گسترده ای از ماموران در منطقه عقب نیروهای آلمانی را داشتند، به شدت متحیر شدند. به نظر آنها، فشار آمریکایی ها در این زمینه می تواند به طور قابل توجهی کار برنامه های اطلاعاتی را که قبلاً توسط آنها در همین راستا ایجاد شده بود، اگر نگوییم فلج کند. آنها از همکاران آمریکایی خود دعوت کردند تا اطلاعات دریافتی از عوامل خود را به اشتراک بگذارند. متفقین در مقابل، با در نظر گرفتن این واقعیت که اکثر شهروندان آمریکایی روابط نزدیکی با اقوام و آشنایان خود از کشورهای اروپایی دارند، توصیه کردند که آمریکایی ها روی کار در اسکاندیناوی، سوئیس و حتی (اوج بدبینی!) روسیه متفقین تمرکز کنند. ، به منظور حذف موارد به خطر انداختن عوامل استخدام شده در کشورهای منطقه جنگی. در نتیجه، ژنرال پرشینگ به نولان توصیه کرد "در حالت مستقل تر از همکاران کار کند"، اما همچنین از کمک پیشنهادی امتناع ورزد.

اطلاعات کلید موفقیت است

البته بخش اطلاعات مرکزی بود و نتایج کار بخش‌های دیگر G2 را روی خود می‌بست. تصادفی نیست که یک افسر روشنفکر به نام سرهنگ آرتور کانگر که تحصیلات نظامی خوبی داشت و تجربه خدمت سربازی داشت، رئیس او شد.

به طور رسمی، وظایف این واحد شامل: ردیابی اطلاعات مربوط به وضعیت سازمان نظامی کشورهای دشمن. افشای استقرار نیروهای کشورهای دشمن و ارزیابی قدرت رزمی آنها. نظارت بر توسعه تاکتیک ها، اشکال و روش های انجام عملیات رزمی توسط دشمن؛ حفظ اشکال تاریخ نگاری تشکیلات، واحدها و زیرواحدهای نیروهای مسلح دشمن، تجزیه و تحلیل کاربرد رزمی آنها هم در جبهه های جنگ فعلی و هم در جنگ ها و درگیری های قبلی؛ سازمان حمایت لجستیکی و لجستیکی نیروهای مسلح دشمن. نه بلافاصله، اما رهبری این وزارتخانه نیاز به تحلیل دقیق و پتانسیل اقتصادی کشورهای مخالف را درک کرد.

کمک قابل توجهی به زیرمجموعه مربوطه G2 در تجزیه و تحلیل وضعیت و ارزیابی آمادگی رزمی نیروهای آلمانی توسط متخصصان فرانسوی ارائه شد، به ویژه که به همکاران آمریکایی خود آموزش دادند که چگونه آمادگی رزمی نیروهای زمینی دشمن را مطابق با یک برنامه ویژه توسعه یافته طبقه بندی کنند. روش شناسی مشاوران فرانسوی تجربیات خود را در مورد مطمئن ترین راه های کسب اطلاعات در مورد تشکل های دشمن، شماره گذاری، ترکیب کمی، تجهیزات با سلاح و تجهیزات نظامی (WME) با همتایان آمریکایی خود به اشتراک گذاشتند. این به معنای "سورتی پرواز" و یورش افسران اطلاعات نظامی در محل استقرار نیروهای دشمن و دستگیری پرسنل نظامی بود که معمولاً در طول بازجویی ها اطلاعات مورد علاقه خود را گزارش می کردند. در همان زمان، فرانسوی ها به شدت از خود آمریکایی ها خواستند که اقدامات متقابل سختی را علیه آلمانی ها انجام دهند، آلمانی ها نیز اطلاعات مورد نیاز خود را از همین طریق به دست آوردند.

بریتانیایی ها و فرانسوی ها به متحدان هنوز بی تجربه خود از آن سوی اقیانوس توصیه کردند که فوراً سرویسی را برای رهگیری و رمزگشایی پیام های رد و بدل شده بین نیروهای دشمن از طریق کانال های ارتباطی رادیویی و سیمی سازماندهی کنند. بنابراین، در جریان یکی از مکالمات با افسران اطلاعاتی بریتانیا، نولان مطلع شد که اطلاعات دقیق دو سوم تشکیلات آلمانی دقیقاً با رهگیری و رمزگشایی مکاتبات نمایندگان فرماندهی نیروهای مسلح آلمان به دست آمده است. رئیس اطلاعات نظامی مقر NPP بلافاصله به واشنگتن تلگراف کرد و خواستار برگزاری دوره های آموزشی فوری برای متخصصان در زمینه رهگیری و رمزگشایی پیام ها شد. سرگرد فرانک مورمن به عنوان رئیس زیربخش مربوطه (G2-A6) منصوب شد که قبلاً رئیس دانشکده ارتباطات بود. در ابتدا، رهگیری و رمزگشایی بین واحدهای مختلف و مراکز ارتباطی پراکنده در سراسر جبهه توزیع شد، اما متعاقباً همه آنها به مورمان بسته شدند، که واحد آن به "فرع اطلاعات رادیویی A6" معروف شد. تجهیزات نسبتاً بدوی آمریکایی که فقط تا حدی برای این نوع کارها اقتباس شده بود، با یک ویژه فرانسوی جایگزین شد. به گفته مورخان نظامی، آمریکایی ها در این کار به قدری موفق بودند که پس از چند ماه توانستند اطلاعات استخراج شده و رمزگشایی شده را با متحدان خود به اشتراک بگذارند.

در همه جهات کار کنید

اندکی پس از استقرار نیروهای مسلح ایالات متحده در اروپا، ژنرال پرشینگ هوانوردی را از فرماندهی رئیس نیروهای ارتباطات خارج کرد و به آن وضعیت مورد انتظار یک شاخه مستقل از ارتش داد. در همان زمان، هجوم خلبانان آمریکایی به اسکادران های ملی از واحدها و یگان های هوانوردی متحد آغاز شد، جایی که قبلاً به عنوان داوطلب خدمت می کردند. در همان دوره، دوره هایی در فورت سیل، اوکلاهاما برای آموزش خلبانان ناظر و متخصصان در زمینه عکاسی هوایی برای اعزام بعدی آنها به اسکادران های شناسایی در اروپا برگزار شد. به منظور ایجاد یک فرآیند آموزشی کامل، مربیانی از فرانسه و بریتانیا درگیر شدند. و تا پایان سال 1917، زیرمجموعه G2-A7 (تجسسی هوانوردی) با ظرفیت کامل کار می کرد.

بخش فرعی توزیع و سیستم سازی اسناد G2-A8 در ابتدا درگیر پردازش اطلاعات دریافتی از متحدان بود. با این حال، با گذشت زمان، با کسب تجربه، مدیریت زیرمجموعه توانست کار را "با ویژگی های آمریکایی" سازماندهی کند. تا پایان جنگ، کارکنان این بخش شامل حداکثر 20 افسر با دانش زبان های خارجی و حداکثر 30 گروهبان و خصوصی بود. به هر حال، جیمز گیلبرت در یکی از مطالعات خود به این واقعیت اشاره می کند که در طول جنگ جهانی اول، متخصصانی با دانش 48 زبان و گویش برای اطلاعات آمریکا کار می کردند. خبرنگاران رسانه های آمریکایی در اروپا نیز به کارمندان این زیرمجموعه کمک کردند و اطلاعات مورد علاقه G2 را به صورت داوطلبانه یا با هزینه اندک به اشتراک گذاشتند.

کمک قابل توجهی در پشتیبانی اطلاعاتی نیروهای مسلح ایالات متحده در اروپا توسط دپارتمان توپوگرافی G2-C ارائه شد. علاوه بر این واقعیت که آمریکایی ها در اروپا فرود آمدند، عملاً هیچ نقشه نظامی با کیفیت بالایی نداشتند، که کارکنان بخش مجبور به تولید عجله می شدند، انطباق نقشه های متر فرانسوی با استانداردهای آمریکایی مستلزم تلاش ذهنی و زمان قابل توجهی بود. با این حال، همانطور که مورخان اطلاعاتی خاطرنشان می‌کنند، توپوگرافی‌های G2 عموماً از عهده این وظیفه بر می‌آمدند.

وزارت سانسور و مطبوعات G2-D نیز شغلی پیدا کرد که قبلا برای آمریکایی ها ناآشنا بود. به توصیه فرانسوی‌ها و انگلیسی‌ها، رهبری این وزارتخانه مجبور شد «کلیشه‌های آمریکایی آزادی مطبوعات» را بشکند و بر امکان انتشار اطلاعات «مهر» و «غیر توصیه‌شده» برای انتشار نظارت جدی کند. به طور جداگانه، امکان افشای اطلاعات در نامه های ارسال شده توسط سربازان به خانه مشکل داشت. اما حتی با این مشکل، همانطور که گیلبرت اشاره می کند، آمریکایی ها در نهایت با این مشکل کنار آمدند.

به طور کلی، در پایان جنگ، اطلاعات نظامی آمریکا، که به طور رسمی به دو بخش - استراتژیک با یک مرکز فرماندهی در واشنگتن و تاکتیکی (عملیاتی- تاکتیکی)، که از مقر یک نیروگاه هسته‌ای در اروپا هدایت می‌شد - تقسیم شده بود. شکل منطقی هم از نظر سازمانی و هم از نظر عملکردی. اما با پایان یافتن مرحله فعال رویارویی در اروپا و آغاز روند صلح، ساختارهای اطلاعاتی نظامی آمریکا چه در مرکز و چه در نیروهای نظامی اصلاح و کاهش یافت که در اصل، غیر کاربردی شد و همانطور که گیلبرت می گوید "به سادگی در خواب زمستانی فرو رفت."

شگفت‌انگیزتر این واقعیت است که این نظم نه تنها در تشکیلات سیاسی کشور، «وسواس» با پس‌انداز و «نیاز به دنبال کردن یک مسیر مسالمت‌آمیز در عرصه خارجی» مورد توافق قرار گرفت. بسیاری از افسران ارشد نیروهای مسلح ایالات متحده با تز در مورد "زیاد بودن ساختارهای اطلاعاتی" موافق بودند. در میان آنها، نظر فرمانده معتبر سابق نیروهای اعزامی بریتانیا در اروپا، ژنرال داگلاس هیگ، محبوب بود که علناً اظهار داشت: "اطلاعات یک شغل نسبتاً خاص است. نقش بسیار ناچیزی در ارتش زمان صلح ایفا می کند.»

مهم نیست که چقدر بدبینانه به نظر می رسد، آمریکایی ها خوش شانس بودند که درگیری گسترده بعدی کشورشان در یک درگیری نظامی بزرگ «تنها» 23 سال پس از پایان جنگ جهانی اول اتفاق افتاد، زمانی که آنها هنوز زنده بودند و در وضعیت خوبی بودند. شکل فکری و فیزیکی، که زحماتش اطلاعات نظامی آمریکا را ایجاد کرد و مهارت ها و توانایی هایش بار دیگر مورد تقاضا بود. از آن زمان، آمریکایی‌ها دیگر ریسک نمی‌کنند و به اطلاعات نظامی احترام می‌گذارند و باید اذعان کرد که بعد از سال 1945 در واقع دوره‌هایی برای «مهلت مسالمت‌آمیز» نداشتند.
نویسنده:
منبع اصلی:
http://nvo.ng.ru/spforces/2015-07-10/1_espionage.html
اضافه کردن نظر
اطلاعات
خواننده گرامی، برای اظهار نظر در مورد یک نشریه، باید وارد شدن.