ویکتور کریستنکو از اواخر دهه 90 "ریشه" دولت بوده است. او به یکی از دشوارترین فعالیت ها مشغول بود - مدیریت در "حالت دستی" در مناطقی که مدیریت منظم بر اساس رویه ها و مقررات غیرممکن بود و لازم بود دائماً نزاع ها و تضاد منافع حل شود.
مبارزه مناطق برای کمک های فدرال (با درایت از آن به عنوان "روابط بین بودجه ای" یاد می شود)، عملکرد انحصارات طبیعی و تعامل آنها با مشتریان سرکوب شده خود، دسترسی نفتی ها به خطوط لوله صادرات، توسعه صنعت. لیست ادامه دارد؛ تقریباً در همه جا کریستنکو، بدون وارد شدن به درگیری های غیر ضروری، کارهای ضروری اما غیرجذاب انجام داد.
او یک مدیر فنی در سطح بالا ضروری است: او با نادیده گرفتن سیاست، به دنبال کسب و کار خود، هر چه که بود، رفت - و از این نظر او عضوی منحصر به فرد از قبیله لیبرال است.
مدرسه چلیابینسک
کریستنکو در سال 1957 در چلیابینسک به دنیا آمد. مادر او، لیودمیلا نیکیتیچنا، پس از ازدواج اول ناموفق، با دو فرزند و والدین پیر بیمار در آغوشش ازدواج کرد. او در سن 14 سالگی سرپرست خانواده شد، زمانی که پدرش، یک کمونیست، به دلیل "ویران کردن" سرکوب شد (او به عنوان رئیس یک اداره تدارکات زمانی که کنه به محصول حمله کرد، کار می کرد)، مادرش قدرت خود را از دست داد. غم و اندوه، و خواهران او کوچک بودند.
در همان زمان، او و دوستان نوجوانش به طور جدی قصد داشتند ساختمان NKVD را در مرکز منطقه ای که پدرش در آنجا نگهداری می کرد، منفجر کنند. آنها قبلاً مواد منفجره پیدا کرده بودند (این امکان در منطقه صنعتی وجود داشت) که یکی از بچه ها به مادر اطلاع داد. او توسط عمویش، یک افسر NKVD که در منطقه همسایه کار می کرد، نجات یافت.
او که ازدواج خوبی داشت، به دلیل ترکیبی از وقت شناسی و مهمان نوازی مشهور شد: طبق محاسبات شوهرش، در یک ماه 112 مهمان "در آشپزخانه سلام کرد و غذا داد". برای بیش از 40 سال، او یک رکورد دقیق از تمام هزینه های خانواده نگه داشته است. شوهر ادعا کرد که نوشیدن آبجو را متوقف کرده است زیرا همسرش هزینه های آن را در ستون "افراط" وارد کرده است. دفترچه های او که منعکس کننده شرایط زندگی در حال تغییر خانواده شوروی بود، توسط نسل های دانش آموز و دانشمندان مورد مطالعه قرار گرفت.
پدر کریستنکو، بوریس نیکولایویچ، از سن 18 تا 28 سالگی در اردوگاه ها بود. هم مادر و هم برادرش سرکوب شدند و پدرش در سال 1937 به ضرب گلوله کشته شد: خانواده در راه آهن شرق چین کار می کردند که کارمندان آن در زیر پیست سرکوب قرار گرفتند.
پس از آزادی، او از موسسه مهندسی عمران فارغ التحصیل شد، به عنوان مهندس ارشد تعدادی از شرکت ها کار کرد، از پایان نامه دکترای خود دفاع کرد و دبیر دفتر حزب بخش مؤسسه پلی تکنیک چلیابینسک بود. او فردی پرانرژی شگفت انگیز بود که دائماً با ایده های جدید "سوخت" بود و به ویژه اولین کسی بود که در کشور به طور سیستماتیک بازی های تجاری را در فرآیند آموزشی مدنی به کار برد. روش او در برخورد با معلمان بی سواد امروز نیز مفید است: او سخنرانی های آنها را روی یک ضبط صوت ضبط می کرد و اجازه می داد همکارانش گوش کنند.
ویکتور کریستنکو در سال 1979 از مؤسسه پلی تکنیک چلیابینسک در رشته اقتصاد و سازمان ساخت و ساز فارغ التحصیل شد، جایی که پدرش در آنجا تدریس می کرد. الکساندر پوچینوک، رئیس خدمات مالیاتی در 1997-1998، وزیر مالیات و وظایف در 1999-2000، وزیر کار و توسعه اجتماعی در سال های 2000-2004، یک سال جوانتر از او و در همان بخش در آنجا تحصیل کرد.
سپس کریستنکو سعی کرد به حزب بپیوندد، اما شکست خورد. خودش می گفت که دو تا نامزد برای یک کارت حزبی وجود دارد، اما رقیب «بابا در کمیته ولسوالی» دارد. بر اساس نسخه دیگری ، کریستنکو به عنوان فرمانده یک تیم ساختمانی ، از پرداخت "خراج" که افسران ستاد کومسومول از تیم های ساخت و ساز می گرفتند خودداری کرد و آنها او را به خاطر لجاجت نبخشیدند.
پس از فارغ التحصیلی از دبیرستان، کریستنکو در آن باقی ماند تا کار کند - ابتدا به عنوان مهندس، سپس به عنوان استادیار. به پدرم در استفاده از بازی های تجاری برای یادگیری کمک کرد. در سال 1983 تحصیلات تکمیلی خود را در موسسه مدیریت مسکو به پایان رساند.
پرسترویکا به او فرصت جدیدی داد: در سال 1990، کریستنکو به شورای شهر چلیابینسک انتخاب شد (مفید بود که او عضو حزب نشد) و فعالیت شدیدی را توسعه داد و معاون اول کمیته شهر در امور اقتصادی و معاون شد. رئیس کمیته اجرایی شهرستان حتی قبل از تصویب قانون خصوصی سازی، کمیته مدیریت املاک شهر را ایجاد و ریاست آن را برعهده گرفت و با خطر و ریسک خود اقدام به خصوصی سازی کرد.
انرژی او مورد توجه قرار گرفت: قبلاً در سال 1991 او به عنوان معاون اول اداره منطقه چلیابینسک منصوب شد.
در سال 1993، کریستنکو یکی از بنیانگذاران اتحادیه صنعت گران و کارآفرینان منطقه صنعتی چلیابینسک شد، که نه تنها به یک تجارت، بلکه به یک انجمن سیاسی نیز تبدیل شد. سال بعد، او به شورای سیاست صنعتی و کارآفرینی تحت دولت روسیه پیوست.
ویژگی مسلم او وفاداری است: در سال 1994، زمانی که دو تن از معاونان کلیدی او علیه فرماندار چلیابینسک شورش کردند، کریستنکو تقریباً تنها یکی از اعضای با نفوذ اداره منطقه بود که به فرماندار وفادار ماند و برای آن معاون اول شد.
در سال 1995، قبل از انتخابات دومای ایالتی، کریستنکو به شورای همه روسی "حزب قدرت" آن زمان - "خانه ما - روسیه" چرنومیردین پیوست. سپس از آکادمی اقتصاد ملی زیر نظر دولت فارغ التحصیل شد.
در سال 1996، کریستنکو، به عنوان یکی از معتمدین یلتسین، ریاست ستاد انتخابات منطقه ای او را بر عهده گرفت و موفقیت قابل توجهی در سراسر کشور به دست آورد. این در مورد نتیجه به این صورت نیست (36٪ برای یلتسین در دور اول و 58٪ در دور دوم) - امروز ما در مورد مقیاس جعلیات و اینکه در واقع پس از آن یلتسین به زیوگانوف باخت.
موفقیت مدیریتی کریستنکو این بود که تحت رهبری او، "حزب قدرت" برای اولین بار در رسانه های منطقه برتری یافت. علیرغم سنت‌های دموکراتیک منطقه، تمام روزنامه‌های منطقه‌ای و بیشتر شهری تحت کنترل شدید قرار گرفتند و همه استودیوهای تلویزیونی تجاری و ایستگاه‌های رادیویی (به جز یکی) نگرش خیرخواهانه نسبت به یلتسین را تضمین کردند. تیراژ روزنامه آزاد نیم میلیون نسخه بود.
در نتیجه، انتخاب یلتسین به اولین مبارزات انتخاباتی موفق «حزب قدرت» در منطقه تبدیل شد. کریستنکو توسط چوبایس مشاهده شد.
تثبیت نکردن نتیجه به دست آمده گناه بود - و در سپتامبر 1996، در آستانه انتخابات فرمانداری دسامبر، کریستنکو ریاست کمیسیون منطقه ای رادیو و تلویزیون را بر عهده داشت. رئیس اداره منطقه، سولوویف، نامحبوب بود و تیم او به طور جدی در نظر داشت کریستنکو را جایگزین او کند، کسی که قبلاً به عنوان معتمد یلتسین معرفی می شد. اما سولوویف خودش به پای صندوق های رای رفت، کریستنکو خود را به عنوان رهبر کمپین انتخاباتی خود منضبط کرد و شکست خورد. اما او، طبق برخی گزارش ها، به تعدادی از نمایندگان نخبگان تجاری محلی کمک کرد تا وارد مجلس قانونگذاری منطقه شوند.
به گفته او، او قصد داشت وارد تجارت شود، اما سپس به مسکو فراخوانده شد.
مدیر تیم یونیورسال Reformer
در 19 مارس 1997، یک روز پس از تشکیل "دولت اصلاح طلبان جوان" (که در آن چوبایس و نمتسوف معاون اول نخست وزیر شدند)، یلتسین کریستنکو را به عنوان نماینده خود در منطقه چلیابینسک منصوب کرد. یک ماه بعد، کنگره حزب خانه ما روسیه است، او را به عنوان یکی از اعضای شورای سیاسی تأیید کرد و در 1 ژوئیه معاون وزیر دارایی زادورنوف شد. علاوه بر تضمین اقتصاد و انتشار روزنامه مالی، روابط بین بودجه ای نیز به او سپرده شد.
اما مجبور بودم با مشکلات مختلفی دست و پنجه نرم کنم. از این رو، در ماه سپتامبر، یک سال پس از قرارداد خساویورت، در مذاکرات ترانزیت نفت خزر از طریق چچن شرکت کرد و قراردادی بین دولت روسیه و رهبری وقت چچن امضا کرد.
در آوریل 1998، کریستنکو "یک پله پرید": از معاون وزیر، معاون وزیر شد که توسط نخست وزیر، کرینکو منصوب شد. از آنجایی که او خود را مدیر خوبی نشان داد، اختیاراتش بی حد و حصر بود: اصلاحات اقتصادی، بخش مالی، سیاست های صنعتی، تجارت، امنیت اقتصادی، وام های اعطایی به مجتمع کشت و صنعت، مدیریت اموال دولتی، ورشکستگی ها، درآمدهای بودجه، خارجی و بدهی داخلی، وام های خارجی، توسعه منطقه ای و خود مدیریت محلی.
انجام همه چیز غیرممکن بود: هم از نظر فیزیکی و هم به دلیل اینکه صحبت کردن در مورد "برنامه های توسعه اجتماعی-اقتصادی" در دولت فاجعه بار کرینکو بی معنی بود. و گیدار و چوبایس در واقع در تعاملی که به او سپرده شده بود با سازمان های مالی بین المللی درگیر بودند: اختیارات کریستنکو تنها پوششی برای مذاکره کنندگان واقعی بود.
او به عنوان معاون نخست وزیر دولت کرینکو، الگویی شد که چگونه در شرایط نامطلوب، ناتوانی در انجام وظایف محوله، قرار گرفتن در میان بازندگان پریشان که کشور را به سوی یک فاجعه سوق می دهند، می توانید و باید کارهای خود را انجام دهید. کار آرام و خوب - و در پایان، برای آن باشد.
کریستنکو روی نکته اصلی تمرکز کرد: کمک به مناطق.
اگرچه ویژگی های مدیریتی و وسعت رسمی حوزه مسئولیت او را مجبور به انجام کارهای مختلفی می کرد. بنابراین، در 25 مه 1998، وی به عنوان رئیس کمیسیون ویژه شورای امنیت برای حل و فصل قفقاز شمالی منصوب شد و در شورای خودگردانی محلی گنجانده شد. و روز بعد معاون کمیسیون موقت موقت برای تکمیل بودجه شد ...
پس از پیش‌فرض، کریستنکو، همراه با دولت، کرینکو برکنار شد، اما یک روز بعد (با چرنومیردین به عنوان نخست‌وزیر موقت) او دوباره به عنوان معاون نخست‌وزیر منصوب شد تا دولت جدید ایجاد شود. او سرانجام در 28 سپتامبر برکنار شد ، اما معلوم شد که این یک نوع تعطیلات است ، زیرا یک ماه بعد پریماکوف او را به سمت معاون وزیر دارایی بازگرداند. درست است، علاوه بر روابط بین بودجه، او باید با تهیه پیش نویس بودجه فدرال که برای او جدید بود، سر و کار داشت.
در شرایط فاجعه بار پس از پیش فرض، کریستنکو متانت، منطقی و کارآمدی نشان داد و یک ماه بعد به عنوان وزیر امور خارجه - معاون اول وزیر دارایی شروع به فعالیت کرد. این نتیجه طبیعی کار او بود: او و وزیر دارایی زادورنوف پیش نویس بودجه خوبی تهیه کردند. علیرغم انتقاد شدید لیبرال ها (از جمله رئیس اداره ریاست جمهوری ولوشین)، او در سال 1999 واقع گرایی خود را ثابت کرد - اما در سال 1998 پروژه او باید از پارلمان تصویب می شد. این باید توسط وزیر امور خارجه (با سمت معاون اول وزیر) انجام شود و کریستنکو به عنوان توسعه دهنده بودجه به این سمت منصوب شد.
پس از استعفای دولت پریماکوف، آنها می خواستند او را وزیر دارایی کنند، اما در نهایت او معاون اول نخست وزیر در دولت S.V. Stepashin شد. N.E. Aksenenko که کمی زودتر منصوب شد، معاون اول دیگری شد. S. V. Stepashin و N. E. Aksenenko برای ریاست جمهوری آینده جنگیدند و کریستنکو مانند همیشه آرام و روشمند درگیر کارهای معمولی بود. بر اساس تعدادی از برآوردها، در همان زمان، او به S.V. Stepashin در رویارویی خود با N.E. Aksenenko "بیش از حد پر انرژی" کمک کرد، که به عنوان جانشین یلتسین، نه برای چوبایس، که دائما کریستنکو را "ترفیع" می کرد، نه برای او مناسب نبود. کل طایفه لیبرال
کریستنکو در 7 ژوئن معاون اول شورای اقتصاد تحت دولت و در 14 ژوئن به عضویت شورای امنیت درآمد.
استعفای دولت S. V. Stepashin در 9 اوت بر او تأثیری نداشت: او معاون اول V. V. پوتین شد و از ژانویه 2000 در منطقه زادگاهش چلیابینسک ریاست ستاد انتخاباتی وی را بر عهده داشت.
پس از انتخابات ریاست جمهوری، افراد جدید آمدند و مسائل استراتژیک به گرف، بودجه (به جز روابط بین بودجه ای) به کودرین و سیاست صنعتی به کلبانوف رسید.
پست معاون اول نخست وزیر لغو شد، اما کاهش تعداد معاونان "معمولی" نخست وزیر تقریباً اهمیت این پست را با معاونان اول "قدیمی" یکسان کرد. کریستنکو مسئول روابط بین بودجه ای، سیاست منطقه ای، انحصارات طبیعی و بلوک مالی و اقتصادی از نظر حل و فصل مسائل خاص اقتصادی شد: "تعادل سوخت، حل و فصل اختلافات بین ویاخیرف و چوبایس، چوبایس با آداموف، نفتی ها با یکدیگر و دوباره با چوبایس، و غیره" .
مهارت مجری
کریستنکو با دانستن هدف خود آن را تحمیل نکرد و پیش نرفت. او می دانست که این تصمیم باید توازن منافع مهم باشد، در غیر این صورت اجرا نمی شود. بنابراین، هنگام حل و فصل اختلافات، او به طرفین اجازه داد که صحبت کنند، ارائه کنند و استدلال های خود را افشا کنند و تنها پس از آن تصمیمی گرفت که حداکثر منافع حاضران را در نظر گرفت.
به همین دلیل، جلسات طولانی شد. عبارت مورد علاقه کریستنکو نشانی از عدم امکان کار مولد پس از 2,5 ساعت بحث مداوم بود. پس از آنها استراحت کوتاهی بود و جلسه ادامه یافت. گاهی اوقات بخش ویژه ای از دستور کار به روزهای بعد موکول می شد، اما کریستنکو سعی کرد طرف های درگیری را به وضعیتی برساند که در آن آماده امتیاز دادن و جستجوی راه حل های سازنده قابل قبول برای همه طرف ها باشند.
پس از ساعت‌های طولانی رویارویی سرسختانه بود که مقامات خسته و فرسوده، با تبدیل شدن به مردم، مواضع واقعی و نه اعلام‌شده، «خطوط قرمز» واقعی را که نمی‌توانستند فراتر از آن عقب‌نشینی کنند، و منافعی را که می‌توانستند قربانی کنند، افشا کردند.
در این مراحل دردناک طولانی، کریستنکو هوشیار و علاقه مندانه توجه داشت. شایستگی در او به طرز چشمگیری با درستی ترکیب شده بود. او حتی با گوش دادن به وحشیانه ترین اظهارات، تنها در مواقع ضروری مردم را در جای خود نمی نشاند.
با این وجود، او دقیقاً موضوعات فرعی را در چارچوب رویکردهای اساسی که از بیرون به او ارائه شده بود، مورد بحث قرار می داد.
این او را به یک مجری ضروری تبدیل کرد - و نام او را با تعدادی از صفحات سیاه ما پیوند داد داستان.
بنابراین، این کریستنکو بود که درگیر اصلاحات در صنعت برق بود که توسط چوبایس انجام شد و چند سال قبل او را به دولت فدرال معرفی کرد.
وی که در دسامبر 2001 به عنوان رئیس کمیسیون دولتی اصلاح صنعت برق منصوب شد، در ژانویه 2002 ریاست هیئت مدیره شرکت شبکه فدرال سیستم انرژی یکپارچه را بر عهده داشت که یکی از عناصر کلیدی صنعت اصلاح شده آینده است. هیچ کس به تضاد منافع احتمالی توجه نکرد و فرمان دولتی که مسیر اصلاحات را تعیین کرد، مغشوش و متناقض بود: در بخش‌های مختلف آن مقررات مشابهی برعکس بیان شده بود.
کریستنکو عمدتاً مسائل جزئی را در چارچوب ایده کلی اصلاحات تعیین شده توسط چوبایس و همچنین منافع دلالان سهام و سرمایه گذاران حل و فصل کرد. یک مجموعه فناوری واحد بر اساس فرمول ابدی اصلاح‌طلبان لیبرال تقسیم شد: «خصوصی‌سازی سود و ملی‌سازی زیان». به نظر نمی رسد که کاهش قابلیت اطمینان، افزایش هزینه ها و خودسری انحصارها که صنعت برق را به ترمزی برای توسعه تبدیل می کند، هیچ یک از اصلاح طلبان را آزار نداده است.
به لطف مهارت مدیریتی و شاید علاقه شخصی، کریستنکو به یکی از افرادی تبدیل شد که با اصلاحات صنعت برق را فلج کرد و در نتیجه صدمات جبران ناپذیری به روسیه وارد کرد.
بهای علم
روابط بین بودجه ای یکی از دردناک ترین حوزه های مدیریت دولتی است.
خاص بودن مناطق، مقایسه آنها را دشوار می کند. کمک به آنها ناهمگون و متنوع است و نخبگان منطقه به شدت برای آن می جنگند.
سیاست لیبرال تقریباً امکان توسعه مستقل مناطق را منتفی می کند. بنابراین تقریباً همه آنها به کمک نیاز دارند.
در اواخر دهه 90، کریستنکو شروع به رسمیت بخشیدن به روابط بین بودجه ای بر مبنای علمی کرد. شاید این آمادگی برای دفاع از رساله دکتری او در نوامبر 2002 بود. بی کفایتی دستیاران او (یکی به معاونت وزیر رسید) در اقتصاد و آمار و ابتدا در امور مالی در تمام سیاست های بین بودجه ای منعکس شد.
رسمی کردن کمک های مالی به عنوان هدف خود نه حل وظایف اساسی، بلکه "برابر کردن امنیت بودجه" مناطق را تعیین می کند. شوخی در مورد "میانگین دمای بیمارستان" زنده شد: برای نزدیک کردن مناطق به سطح متوسط روسیه پول داده شد و به نظر می رسید هیچ کس علاقه ای به اینکه بیش از حد یا به طور غیرقابل تحمل پایین باشد، نداشت.
از آنجایی که فرمول ها توسط افرادی به دور از ریاضیات و آمار ساخته شده است، آنها علاقه ای به اشتباهات در محاسبه شاخص ها و تقویت متقابل آنها نداشتند. در نتیجه، در اکثر مناطق، خطای محاسبه بیش از 50٪ و در برخی مناطق - 100٪ (یعنی مقدار تخصیص یافته می تواند غیر ضروری باشد یا نصف مقدار لازم باشد!)
فرمول های علمی خودسری و ناآگاهی وحشیانه از واقعیت مرتبط با استفاده (تا اواسط دهه XNUMX) از یک آنالوگ منطقه ای تولید ناخالص داخلی - شاخص تولید ناخالص منطقه ای (GRP) را پنهان کردند. Rosstat بر عدم امکان مقایسه کمی بر اساس آن تأکید کرد، زیرا دقت محاسبه فقط تخمین های کیفی را مجاز می کند (مشخص بود که بیشتر است، اما درک آن چقدر غیرممکن بود).
برای مناطق خودمختار، GRP به هیچ وجه قابل محاسبه نیست.
از آنجایی که شاخص GRP با تاخیر زیادی محاسبه شد، کمک مالی در بهترین حالت وضعیت دو سال پیش را در نظر گرفت.
در نتیجه شکاف توسعه مناطق و بودجه کاهش آن افزایش یافت و وضعیت مناطق بدتر شد. نتیجه بحران سال‌های اخیر بود: تقریباً همه مناطق کمبود دارند، حوزه اجتماعی آنها در حال فروپاشی است و برخی در آستانه ورشکستگی هستند.
اما از طرف دیگر، دفاع از پایان نامه کریستنکو که این سیستم را ایجاد کرد، به خوبی پیش رفت. 12,5 سال پیش
ادغام، صبر کنید؟
پس از استعفای وحشتناک کاسیانوف در سال 2004، کریستنکو مدت زیادی در بازیگری باقی نماند. نخست وزیر و سپس وزیر صنعت و نیرو شد.
این وزارتخانه به «کارخانه استراتژی‌های بخشی» معروف شد: در دو سال اول، 15 مورد از آنها آماده شد، همه آنها بلندمدت بودند، اجرای آنها حتی در زمان توسعه مشکوک بود، اما روابط عمومی خوبی ارائه کردند. و توسعه مقادیر قابل توجهی از بودجه.
در ژوئن 2011، رئیس جمهور مدودف، کریستنکو را به عنوان فرستاده ویژه خود برای تغییر اتحادیه گمرکی منصوب کرد.
مسائل ادغام (تقریباً همه چیزهای دیگر) برای کریستنکو جدید نبود: در سپتامبر 2000، او به عنوان رئیس کمیسیون دولتی در مورد مسائل کشورهای مستقل مشترک المنافع منصوب شد و در ژوئیه 2001 در کمیته ادغام جامعه اقتصادی اوراسیا در آن زمان گنجانده شد.
در 18 نوامبر 2011، سران روسیه، قزاقستان و بلاروس بیانیه ای را در مورد یکپارچگی اقتصادی اوراسیا امضا کردند. کریستنکو به مدت 4 سال به عنوان رئیس هیئت مدیره کمیسیون اقتصادی اوراسیا انتخاب شد.
تبدیل اتحادیه گمرکی به اتحادیه اقتصادی اوراسیا با گسترش بعدی آن به قرقیزستان و ارمنستان با نام او همراه است. اما کریستنکو خود را پایین نگه می دارد و تقریباً در روسیه فراموش شده است. شاید این آمادگی برای بازنشستگی باشد. شاید پاسخی منطقی به افزایش عدم اطمینان.
موتور ادغام اوراسیا S.Yu.Glazyev بود که نام او با ایجاد اتحادیه گمرکی مرتبط است. شاید انتقال او به مشاور رئیس جمهور تنها راهی برای جلوگیری از توسعه آن بود.
کریستنکو به عنوان عضوی از قبیله لیبرال، به سختی حامی این ادغام است. در حالی که وجداناً مشکلات فردی را حل می کند، بعید است که او هم دیدگاه استراتژیک و هم تمایلی برای تبدیل اتحادیه اقتصادی اوراسیا به یک شرکت کننده تمام عیار در رقابت جهانی داشته باشد.
از این گذشته، این برخلاف منافع تجارت جهانی و از این رو با قبیله لیبرال است که تقریباً تمام زندگی خود را به طور مؤثر و با وجدان کار کرده است.
کریستنکو حل کننده مشکلات پیچیده محلی در چارچوب الگوی راهبردی است که به او داده شده است. در موقعیتی که نیاز به مهارت های اجرایی ندارد، بلکه به ایجاد یک الگوی جدید نیاز دارد، او نمی تواند با این کار کنار بیاید و احتمالاً به عنوان یک ترمز نه چندان جدی در ادغام نسبت به حریف آگاه خود عمل می کند.
استراتژیست منصوب تاکتیکی یکی از دلایلی است که تفاوت بین اتحادیه اقتصادی اوراسیا و اتحادیه گمرکی پیش از آن، که در تئوری آشکار است، در عمل مبهم باقی می ماند.
پول و قدرت عاشق سکوت هستند
با کمال تعجب، کریستنکو، یکی از قدیمی ترین اعضای دولت، نماینده باتجربه نخبگان لیبرال، یکی از نمایندگان کلیدی "طایفه چلیابینسک" در دولت روسیه، تقریباً با هیچ رسوایی همراه نیست.
به عنوان یک حکایت، می توان "تجارت کتاب چلیابینسک" را به یاد آورد: انتشار مجموعه ای 1996 صفحه ای از اقدامات هنجاری در سال 88 که می تواند به سرمایه گذاران در اهرام مالی کمک کند. 10 میلیون روبل برای انتشار یک جزوه 50 نفری هزینه شد که گردآورندگان آن کریستنکو و افراد مرتبط با او بودند.
به نظر می‌رسید که همین بود، اما حداکثر برآورد پولی که به طور غیرمنطقی خرج شده بود، 50 میلیون روبل غیرمجاز، کمتر از 10 هزار دلار بود.
در عین حال، ارزش املاک و مستغلات خانواده کریستنکو از نظر کیفی بالاتر از درآمد رسمی آن است. در سال 2007، او یک آپارتمان به مساحت 218,6 متر مربع در روستای نخبه "فانتزی جزیره" در ساحل رودخانه در محدوده مسکو خرید. با هزینه ای در حدود 2,5 میلیون دلار. - درآمد رسمی او برای چندین دهه.
"جزیره فانتزی" پس از تخریب روستای همسایه "Rechnik" شناخته شد، جایی که شهروندان ثروتمند کمتری در آن زندگی می کردند - آنها می گویند، ساخت و ساز "در یک منطقه طبیعی ویژه محافظت شده" ممنوع است. البته این ممنوعیت در مورد شیک "جزیره فانتزی" واقع در همان "منطقه" اعمال نمی شود.
بالاتر از درآمد رسمی Khristenko و Golikova و هزینه اجاره ملک در باشگاه گلف Pestovo که اجاره می کنند (2 هکتار زمین و دو خانه با مساحت کل حدود 1,3 هزار متر مربع).
شاید کریستنکو سهام پنهانی در تجارت بزرگ داشته باشد، اگرچه شایعات در مورد مالکیت 20 درصد از کارخانه آهن و فولاد Magnitogorsk همچنان شایعات را رد می کند. اما حتی در این زمینه امکان پذیر است اخبار: در ابتدای سال 2015 مشخص شد که معاونان سابق وی در وزارت صنعت و انرژی، Reus و Dementiev، سهامداران اقلیت شرکت Nauchtekhstroy Plus هستند که توسط سازنده arbidol تأسیس شده است، که توسط همسر کریستنکو در راس آن تبلیغ می شود. وزارت بهداشت و توسعه اجتماعی
اما، به هر حال، دارایی او بالاتر از درآمدش است و هیچ رسوایی در ارتباط با او وجود ندارد.
و به نظر می رسد که این جلوه ای دیگر از دقت و کارآمدی او به عنوان یک مدیر باشد.
* * * *
کریستنکو تقریباً مجری ایده آل از بالاترین سطح است که خود را فراموش نمی کند ، اما به وضوح اراده رهبری را برآورده می کند. تعلق این رهبری به طایفه لیبرال و اتخاذ پارادایم لیبرال، ماندگاری استثنایی در دستگاه و ویرانگری استثنایی برخی از دگرگونی هایی که در کشور در آن شرکت داشت، برای آن به ارمغان آورد.
ثروت خانواده او نشان می دهد که جامعه هنوز چیزهای جالب و احتمالاً وحشتناک زیادی را در مورد "طایفه چلیابینسک" خواهد آموخت.