روحیه جنگندگی، حرفه ای بودن و اراده فرمانده

8


سه مولفه اصلی موفقیت در امور سخت نظامی. نمایندگان تخصص های فنی و لجستیکی مرا ببخشید، اما در دنیای مدرن مقابله با نظم جهانی تک قطبی، حتی کشورهای پیشرفته با اقتصاد بسیار توسعه یافته نیز نخواهند توانست به مزیتی دست یابند که تنها با قدرت برتری کامل آنها را فراهم کند. تجهیزات فنی. همیشه متحدانی وجود خواهند داشت که می توانند "پذیرایی در برابر هر قراضه" پیدا کنند. جنگ‌های ویتنام، افغانستان، یوگسلاوی بارزترین نمونه آن هستند، البته نه بدون کمک خارجی، اما ایالات متحده و اتحاد جماهیر شوروی با نیروهای مسلح خود به اهداف خود نرسیدند. می توان به عراق نیز فکر کرد، اما این خیانت در بالاترین حلقه های قدرت بود که نقش تعیین کننده را در آنجا ایفا کرد. بنابراین، مانند گذشته، عامل تعیین کننده در رویارویی مسلحانه مدرن، انسان خواهد بود.

اما این سه مولفه تا چه اندازه باید در یک سرباز، کارمند، تیم نظامی، فرمانده یا رئیس هر سطحی وجود داشته باشد؟ در نگاه اول، پاسخ ساده است: برای بی نهایت تلاش کنید، هر چه سطح هر شاخص بالاتر باشد، بهتر است. این در بازنمایی ایده آل صادق است، اما پیاده سازی های عملی با ایده آل فاصله زیادی دارند، شاید تنها نمونه ترکیب موفق آنها تزار لئونیداس و 300 اسپارتی او باشد (تسلیم تبلیغات هالیوود نشوید، بهتر است شرح واقعی نبرد را بخوانید. خود ترموپیل). و دستیابی به این امر حتی در یک واحد کوچک کاملاً آسان نیست.

من خواننده را با هم دعوت می کنم، در پس زمینه تجربه تاریخی و افکار افرادی که موفق شده اند هر سه مولفه را با موفقیت ترکیب کنند، هم به طور جداگانه برای هر دسته و هم در مورد رابطه و تأثیر آنها در دستیابی به موفقیت حدس بزنند.

روحیه جنگندگی چیست؟ روحیه رزمی یکی از مفاهیم اساسی روانشناسی نظامی است یعنی آمادگی روحی و جسمی سرباز، یگان، یگان، تشکیلات، انجمن و نیروهای مسلح برای مقاومت در برابر سختی ها و سختی های خدمت سربازی، تمرکز مداوم بر پیروزی. ناپلئون، شاید بهتر از سایر فرماندهان برجسته، اهمیت روحیه سربازان را درک می کرد. می گفت یک سرباز با روحیه بالا بدون آن سه نفر می ارزد. بازوها. درست است، او یک چیز را در نظر نگرفت: آن چیزی که او روحیه رزمی نامید، بخشی از جوهره معنوی کلی تری است به نام روح ملی، و جایی که جنگ در آن رخ می دهد. سربازانی که از مرزهای کشور خود دفاع می کنند، اقوام و دوستان خود، جنبش های حزبی ایجاد شده بر اساس اصول عادلانه از نظر روانی قوی تر از سربازانی هستند که به سرزمینی بیگانه آمده اند. مدافعان قلعه برست، مسکو و استالینگراد، شرکت ششم لشکر هوابرد پسکوف، تنها به لطف روحیه رزمی خود، با انجام وظیفه نظامی خود در قبال وطن، شاهکار خود را به پایان رساندند.

نورمن کوپلند در کار خود "روانشناسی و سرباز" به وضوح مفهوم روحیه جنگندگی را آشکار کرد: "این قوی ترین سلاحی است که بشر شناخته است. قوی تر از سنگین ترین تانک، از قوی ترین توپخانه، از مخرب ترین بمب. روحیه بالای سربازان وسیله ای برای تبدیل شکست به پیروزی است. ارتش تا زمانی که با آگاهی از شکست آغشته نشود، شکست نمی خورد، زیرا شکست نتیجه ذهن است و نه یک حالت فیزیکی. این مهم است که همیشه به یاد داشته باشید.

اما اگر روحیه رزمی نامرئی و نامحسوس باشد، می توان آمادگی یک سرباز، زیرواحد، تشکیلات برای عمل را بررسی کرد. دانش، مهارت ها و توانایی های او تا چه اندازه با چیزی که در یک نبرد واقعی در انتظار او است، مطابقت دارد؟ البته هر فرماندهی سطح آموزش زیردستان خود را می شناسد و با تمام امکاناتی که در اختیار دارد برای ارتقای آن تلاش می کند. سخت در یادگیری - آسان در نبرد، خرد سووروف، که هرگز ارتباط خود را از دست نخواهد داد. موفقیت با سطح آموزش نیروها و حرفه ای بودن فرماندهان آن رابطه مستقیم دارد.

در ادبیات علمی تعاریف و تعابیر زیادی از حرفه ای و حرفه ای وجود دارد. من از این بسیار متاثر شدم: یک حرفه ای "بالاترین مرحله رشد شخصیت در یک حرفه است که با ویژگی های مهم حرفه ای لازم، شایستگی ویژه، ارائه شده با آموزش ویژه، انگیزه حرفه ای توسعه یافته، تفکر حرفه ای، حوزه ارزشی- معنایی، حرفه ای مشخص می شود. خودآگاهی که نه به صورت عملکرد ساده در حرفه، بلکه در رشد شخصی و حرفه ای تحقق می یابد. این در حال رشد است، یک قرن زندگی کنید، یک قرن بیاموزید، حکمت عامیانه می گوید، هیچ محدودیتی برای کمال وجود ندارد. رسیدن به این مرحله نه تنها امکان عمل ماهرانه، بلکه پیش بینی توسعه وضعیت، پاسخ به موقع و جلوگیری از پیامدهای منفی تغییر آن را فراهم می کند. ناپلئون گفت: «وقتی خودم تمام ظرافت‌ها را فهمیدم، متوجه شدم که بزرگ شده‌ام.»

و اگر زمان صلح برای نیروهای مسلح وجود دارد که سطح خود را بالا ببرند، پس برای پرسنل نظامی نیروهای داخلی و کارمندان ارگان های امور داخلی آنقدر زیاد نیست. هر روز، خدمت سربازی و به طور ناگهانی برخاستن خدمت و مأموریت های رزمی، از این رو تقاضا برای حرفه ای بودن آنها افزایش می یابد.

در اینجا می توانید ارتباط واضحی بین سطح تمرین و روحیه جنگندگی پیدا کنید. سربازان و یگان های آموزش دیده مطمئناً روحیه بالاتری خواهند داشت، آنها به توانایی خود در انجام یک ماموریت رزمی با حداقل تلفات یا حتی بدون آنها اطمینان خواهند داشت. اما حتی این ممکن است برای پیروزی کافی نباشد. وقایع اوکراین نمونه ای از آن است، پس از اولین کوکتل مولوتف، برکوت و نیروهای داخلی همه چیز برای انجام وظایف خود داشتند. و روحیه و آموزش و پشتیبانی اما دستور عمل نشد. چرا؟ این موضوع برای مطالعه دیگری است، خود این واقعیت مهم است.

در اینجا در مورد اراده فرمانده صحبت خواهیم کرد. ویژگی های ارادی توانایی یک فرد برای رسیدن به اهداف در مواجهه با مشکلات واقعی است. اصلی ترین آنها قدرت و استواری اراده، هدفمندی است. اراده، میزان اراده ای است که برای رسیدن به هدف مورد نیاز است. این ویژگی در غلبه بر مشکلات تجلی می یابد. استحکام سطح پایداری و تکرار تلاش های انجام شده برای رسیدن به یک هدف برای مدت زمان کافی است. تقریباً هر شخصی که در شرایط دشوار قرار می گیرد، می تواند در برابر ضربه یک بار سرنوشت مقاومت کند. فقط کسانی که با اراده ثابت و متمایز هستند می توانند دائماً در برابر مشکلات مقاومت کنند. هدفمندی - میزان آگاهی و وضوح ارائه هدف و همچنین پشتکار که با آن موانع در دستیابی به آن غلبه می کنند. بهترین راه حل، که تا انتها انجام نشده باشد، بدتر از ساده ترین راه حل خواهد بود که با دقت اجرا شود. این بدیهی است که در عمل ثابت شده است. نبرد را کسی که نصیحت خوبی کرد پیروز نشد، بلکه کسی بود که مسئولیت اجرای آن را بر عهده گرفت و دستور اجرای آن را داد.

تعداد نبردهایی که به لطف اراده فرمانده پیروز شد، به حساب نمی آید. پیروزی سزار بر پومپیوس در فارسالوس، ایستاده معروف در اوگرا، نبرد کونرزدورف. اما شاید قابل توجه ترین، زمانی که پیروزی با هدفمندی به دست آمد، نبرد تربیا بود که در آن نیروهای روسی-اتریشی به رهبری فیلد مارشال الکساندر واسیلیویچ سووروف، نیروهای برتر فرانسوی ها را شکست دادند. هنگامی که حتی مورد علاقه سووروف، باگریشن، گزارش داد که کاهش بسیار زیاد است، اسلحه ها از گل شلیک نمی کنند، نیروها خسته شده اند، دیگر نمی توانند بجنگند، فرمانده گفت: "خوب نیست، شاهزاده پیتر" و فریاد زد: پیراهن "اسب!"، به سوی سربازان تاخت. همه به یکباره زنده شد، و خستگی همانطور که اتفاق افتاده بود. همه مورخان نظامی اعتراف می کنند که اگر سووروف قبلاً حتی هیچ شاهکاری نداشته است ، پس برای یکی از حرکت های خود به تربیا و نبردهای 6-8 ژوئن 1799 ، او سزاوار عنوان یک فرمانده بزرگ است.

اما تجلی ویژگی های اراده قوی نباید از بین برود، هر تصمیم فرمانده باید با محاسبات، از جمله در نظر گرفتن روحیه جنگندگی و حرفه ای بودن زیردستان، توجیه و پشتیبانی شود. نیکلای کیریلوویچ پوپل در مورد اقدامات در محاصره در سال 1944 چنین صحبت می کند: "اکنون ما ده ها، اگر نه صدها سرباز فاشیست در عقب داریم. تانک ها. از سمت استانیسلاو، نادویرنا، نیژنیوف، لشکرهای آلمانی که اخیراً تکمیل شده بودند مورد حمله قرار گرفتند. ما پیچیدگی شرایط را از رزمندگان پنهان نمی کنیم و آنها خودشان می بینند که گلوله ها، باندها و نامه ها از طریق هوا تحویل داده می شود. اما من هرگز یک فریاد گیج یا یک زمزمه بزدلانه نشنیدم: "محاصره!" ارتش تانک در مقایسه با سال 1941 یک زندگی رزمی معمولی دارد که فقط شدیدتر از حد معمول است. هیچ نشانه ای از سردرگمی وجود ندارد. رشد قدرت رزمی؟ قطعا، اما نه تنها. این رشد استقامت معنوی، خودآگاهی انسان است.»

بنابراین آیا دسته بندی های مورد بررسی باید به بی نهایت گرایش داشته باشند؟ یا به خاطر یک هدف - پیروزی با حداقل خطرات و هزینه ها به طور هماهنگ یکدیگر را تکمیل می کنند؟ و نه فقط برای تکمیل، بلکه برای تعامل ارگانیک با یکدیگر و ادغام در یک کل، ایجاد یک مکانیسم واحد بسیار سازنده که قادر به تکمیل کار است.

اما فقط فرمانده و رئیسی که این را می فهمد می تواند این کار را انجام دهد. کسی که زندگی زیردستان خود را نه تنها در خدمت می گذراند، با آنها بهبود می یابد، نگران لحظه لحظه زندگی آنها است، و در صورت لزوم، او را با الگوی شخصی همراه می کند. و ما خدا را شکر تعداد آنها بیشتر و بیشتر است!
کانال های خبری ما

مشترک شوید و از آخرین اخبار و مهم ترین رویدادهای روز مطلع شوید.

8 نظرات
اطلاعات
خواننده گرامی، برای اظهار نظر در مورد یک نشریه، باید وارد شدن.
  1. +2
    17 نوامبر 2015 07:04
    مقاله خوب و آموزنده ای است. فقط نمونه‌ای از محیط‌ها در سال‌های 1941 و 1944 ناموفق است. در سال 1944، برای همه روشن بود که این یک شکست موقتی است، که هوانوردی آنها در هوا برتری می‌کند - آیا در غیر این صورت نه تنها بانداژ، غذا و سوخت، بلکه حتی نامه‌هایی از عقب به سربازان تحویل داده می‌شد. ? محاصره در سال‌های 1941 و 1942 در محیطی کاملاً متفاوت انجام شد، زمانی که هنوز مشخص نبود چه کسی خواهد گرفت و بر این اساس، واکنش سربازان متفاوت بود.
  2. +5
    17 نوامبر 2015 07:57
    نویسنده می خواهد چیزی شبیه به این را بداند: آیا ما قادر خواهیم بود عقب ماندگی خود را در تعداد سلاح های مدرن در یک رویارویی فرضی با آگاهی از حق بودن و آموزش بهتر نیروها جبران کنیم؟ پاسخ را فقط می توان با خود برخورد داد. اگرچه تمام رویدادهای اخیر به وضوح به ما نشان می دهد که مبارزه در یک جهان کاملاً به هم پیوسته قبلاً از یک هواپیمای صرفاً نظامی به منطقه پروژه های تمدنی موفق تبدیل شده است. و سوال، اگر به طور کلی در نظر بگیریم، این است که: آیا روس‌ها به لطف سیاست دولت می‌توانند بیشتر زاد و ولد کنند یا حتی علی‌رغم آن، می‌توانند این فرزندان را به‌درستی پرورش دهند، با تشکر یا علی‌رغم آی تی. زیرا اگر به اصل موضوع نگاه کنید - مردم نقطه کاربرد همه چیز از جمله جنگ هستند. بنابراین، در کوتاه‌مدت، باید به چگونگی دستیابی به چنین دولتی توجه کنید که به لطف آن باشد و نه مخالف. شاید کمی حواس من پرت شده باشد، اما این مبنایی است که بدون آن نمی توان ارتشی آماده رزم ساخت. زیرا همانطور که می دانید او یکی از بازیگران جامعه است. و سنت های پیروز ارتش روسیه از دیرباز شناخته شده است. و مهم نیست که دیگران چقدر سعی می کنند سکوت کنند و تحریف کنند، ساکنان همه کشورها هنوز چیز اصلی را می دانند - بهتر است با روس ها دست و پنجه نرم نکنید!
    1. +1
      17 نوامبر 2015 11:29
      نقل قول از blizart
      این مبنایی است که بدون آن امکان ساخت ارتش آماده جنگ وجود ندارد. زیرا همانطور که می دانید او یکی از بازیگران جامعه است. و سنت های پیروز ارتش روسیه از دیرباز شناخته شده است.

      خیلی نامفهوم ولی دقیق اصل حرفی که میخواستی بگی در این جمله ای هست که من نقل کردم متاسفم که از حرفاتون استفاده کردم.
  3. +4
    17 نوامبر 2015 07:58
    مقاله خوب، موضوع جالب .. با تشکر از نویسنده!
    1. +4
      17 نوامبر 2015 09:24
      متشکرم! اولین تلاش برای قلم
  4. +3
    17 نوامبر 2015 10:51
    روز بخیر، Forum4ane عزیز!
    من مقاله را خواندم و برای همه 4٪ با نویسنده موافقم !!!
    انگیزه، انگیزه و 1000 برابر انگیزه!!!
    کوه ها را خواهد گرداند، گردنش را به هر دشمنی به هر تعداد خواهد زد، مثلاً
    شما لازم نیست راه دور بروید! داستان خودت!!! به خصوص Suvorovskiye 4udo:
    قهرمانان. فکر نمی کنم راز این داستان را در ارتش هلند باز کنم
    هنوز در حال مطالعه این پدیده نبوغ فرمانده !!!
    ایور LIUBOV را به سرزمین مادری، به مردم خود اضافه می کند
    زینت بی‌ارزش خود را تقدیم کنید انگیزه همین است!
    1. +1
      17 نوامبر 2015 13:08
      به عنوان یک نظامی اجازه دهید با شما مخالف باشم. نظریه های افزایشی و ضربی وجود دارد. اولی از کلمه (افزودن) برای جمع کردن، جمع کردن، دومی، به طور تقریبی، اعضای گروه را در بین خود چند برابر می کند. بگذارید با یک مثال توضیح دهم. فرض کنید یک نوازنده هیچ خاصیت اساسی لازم برای تمرین موسیقی را ندارد، فرض کنید که او انگشتان سریع و گوش خوبی دارد، اما مطلقاً هیچ حس عاطفی وجود ندارد. طبق نظریه اول، او هنوز یک نوازنده است، زیرا صفر اضافه شده به عدد او را بدون تغییر می گذارد. به قول دوم، او نوازنده نیست، زیرا هر عددی که در صفر ضرب شود، صفر می دهد. شما بگویید روح اصلی. و من تأیید می کنم که هر روحی با تجهیزات فنی یا آموزش رزمی که به صفر می رسد بی فایده است. مثال ها؟ جنگ اسپانیا و آمریکا تکنیک حریفان قابل مقایسه بود، روحیه اسپانیایی ها به سادگی پس از تحریک با مین سوخت، اما عملا آموزش رزمی صفر منجر به شکست ناوگان آنها شد. یک مثال در مورد تکنولوژی جنگ کریمه است. یک مثال با روح، آسترلیتز است. فقط این است که در یک ارتش آماده رزم، یک جزء نباید صفر باشد. و دادن جان واقعاً گرانبها انگیزه اشتباهی است، درست تر و سخت تر است که دشمن را وادار به دادن جان خود کنیم.
  5. +1
    17 نوامبر 2015 14:56
    من اصلاً ادعا نمی کنم که مهمترین چیز روحیه است (مقاله را با دقت بخوانید) نکته اصلی استفاده ماهرانه از همه اجزا است.
    و تجهیزات فنی در نبرد پیروز می شود. اما نه در جنگ
  6. +1
    17 نوامبر 2015 15:26
    همه مورخان نظامی اعتراف می کنند که اگر سووروف قبلاً حتی هیچ شاهکاری نداشت، پس در یک حرکت به تربیا و نبردهای 6-8 ژوئن 1799، او شایسته عنوان فرمانده بزرگ است.

    مقاله خوب نقل قول بالا در مورد ذهن سووروف صحبت می کند، که می فهمد مثال شخصی چیست و در مورد شجاعت شخصی خود. اما به گفته همان "مورخین نظامی" او خیلی زودتر از تربیا عنوان فرمانده بزرگ روسیه را مستحق کرد.
    برای یکی از حرکاتش شایسته عنوان «فرمانده بزرگ» است؟ مطابق با همه مورخان نظامی?
    سپس لازم است که عنوان "بزرگ" را از بسیاری از ژنرال های بزرگ از جمله ناپلئون "گرفت".
    ----------
    در مورد فرماندهان حمله چه باید گفت. کافی است به یاد بیاوریم که سپاه افسران روسیه که با سربازان در رده های اول راهپیمایی می کردند، بلافاصله توسط آلمانی ها در جنگ جهانی اول ناک اوت شدند. آلمانی ها مراقب افسران خود بودند.
  7. 0
    17 نوامبر 2015 18:13
    مقاله عالی!
    کاملا با نویسنده موافقم!

    تقریباً همه پیروزی‌های ما به خاطر نگرش فنی نبود، بلکه به خاطر قدرت بود. مثال های زیادی در این زمینه وجود دارد.

«بخش راست» (ممنوع در روسیه)، «ارتش شورشی اوکراین» (UPA) (ممنوع در روسیه)، داعش (ممنوع در روسیه)، «جبهه فتح الشام» سابقاً «جبهه النصره» (ممنوع در روسیه) ، طالبان (ممنوع در روسیه)، القاعده (ممنوع در روسیه)، بنیاد مبارزه با فساد (ممنوع در روسیه)، ستاد ناوالنی (ممنوع در روسیه)، فیس بوک (ممنوع در روسیه)، اینستاگرام (ممنوع در روسیه)، متا (ممنوع در روسیه)، بخش Misanthropic (ممنوع در روسیه)، آزوف (ممنوع در روسیه)، اخوان المسلمین (ممنوع در روسیه)، Aum Shinrikyo (ممنوع در روسیه)، AUE (ممنوع در روسیه)، UNA-UNSO (ممنوع در روسیه) روسیه)، مجلس قوم تاتار کریمه (ممنوع در روسیه)، لژیون "آزادی روسیه" (تشکیل مسلح، تروریستی در فدراسیون روسیه شناخته شده و ممنوع)

«سازمان‌های غیرانتفاعی، انجمن‌های عمومی ثبت‌نشده یا اشخاصی که وظایف یک عامل خارجی را انجام می‌دهند» و همچنین رسانه‌هایی که وظایف یک عامل خارجی را انجام می‌دهند: «مدوزا». "صدای آمریکا"؛ "واقعیت ها"؛ "زمان حال"؛ "رادیو آزادی"؛ پونومارف؛ ساویتسکایا؛ مارکلوف; کمالیاگین; آپاخونچیچ; ماکارویچ؛ داد؛ گوردون؛ ژدانوف؛ مدودف؛ فدوروف؛ "جغد"؛ "اتحاد پزشکان"؛ "RKK" "Levada Center"؛ "یادبود"؛ "صدا"؛ "شخص و قانون"؛ "باران"؛ "Mediazone"؛ "دویچه وله"؛ QMS "گره قفقازی"؛ "خودی"؛ "روزنامه نو"