"لیمو" بوروکراتیک

15
"لیمو" بوروکراتیک


جنگ نامرئی با بوروکرات ها بیش از ده سال است که در تمام جبهه های زندگی بشر جریان دارد و پایانی ندارد، هر چقدر شاعران و روزنامه نگاران به این پدیده زندگی در شعر انگ می زنند. "من مانند یک گرگ بوروکراسی را از بین می برم." چه کسی این آیات را نمی داند؟ اما بوروکرات ها «زنده» می مانند.



از یک سو به بوروکرات ها انگ می زنیم و از سوی دیگر این بوروکرات ها هستند که ثبات جامعه را تضمین می کنند، زیرا تغییرات انقلابی در جامعه با پیامدهای منفی همراه است.

بوروکراسی در تمام مظاهر زندگی اجتماعی و سیاسی، در ارتش - مسلماً وجود دارد.

نمونه کتاب درسی آموزه های تاتیشچف در سال 1934 به طور گسترده ای شناخته شده است. آنها ناموفق بودند. دلیل اصلی این امر اقدامات برخی از افسران بود که به شدت مشتاق اجرای رویه های اداری و مقررات مربوطه بودند.

دستور معروف شماره 0019 در 16 سپتامبر 1934 کمیسر دفاع خلق کلیم وروشیلف که پس از تمرینات برگزار شده در منطقه نظامی ولگا صادر شد، به طور گسترده شناخته شده است: فرماندهی نیروها. ستاد مجدانه در حال کار روی کاغذبازی های زیبای اسناد (جدول برنامه ریزی، نمودارها، سفارشات و ...) است، صرف نظر از اینکه چقدر زمان برای این کار و رساندن آن به نیروها وجود دارد. ستاد، که مشغول این کار کاغذی است، زمانی برای بررسی واقعی انتقال دستورات، بررسی آمادگی نیروها برای اقدام ندارد.



کل ستاد به دلیل علاقه بیش از حد به نوشتن عبارات زیبای تنظیم شده دستورات، ترسیم نقشه ها و نمودارها، و اهمیت ندادن به اینکه این دستورات به موقع به نیروهای فعال تحویل داده می شود، برکنار شد.

اگر به متن تحلیل این تمرینات نگاه کنید، معلوم می شود که نظرات به همان اندازه مهم دیگری در مورد رهبری وجود داشته است. بنابراین، سمیون بودیونی از آموزش بدنی سواره نظام انتقاد کرد، او به طاق ضعیف، اسب سواری اشاره کرد. و همچنین خواستار توجه به استانداردهای تیراندازی شد که هم برای پیاده و هم برای سواره نظام یکسان است. و این اساساً اشتباه است، زیرا پیاده نظام اسب ندارد و نیازی نیست بیشتر وقت خود را صرف مراقبت از او کند.



به این اظهارات یکی از فرماندهان به وجود اسب های کاروان در یگان ها اعتراض کرد. به این اعتراض، بودونی پاسخ داد که ارزش ندارد کاروان و سواره نظام استراتژیک را با هم مخلوط کنیم. این موضوع در دفترچه راهنمای میدانی به وضوح بیان شده است که متاسفانه رعایت نمی شود. و بودونی ریشه اصلی مشکل را در این می بیند. او می گوید که روسای یگان های تسلیحات ترکیبی با نادیده گرفتن مفاد اصلی این منشور را رعایت نمی کنند. با وجود کاستی های خاص در مقررات میدانی، مقررات آن در مورد مقررات اقدامات سواره نظام مدرن ترین است.

بودونی با اشاره به کاستی‌های مقررات میدانی موجود در آن زمان، می‌گوید که این سند فقط سه نوع جنگ را در نظر می‌گیرد، در حالی که انواع دیگر نیروها قبلاً در نیروها ظاهر شده‌اند.

- علاوه بر دستور کمیسر مردم، هر سال UBP و فرماندهان نیروها در همه زمان ها به دلخواه خود منشور را با بولتن های خود تکمیل می کردند. همراه با این، از طریق بازرسی پیاده نظام، "روش آموزش تاکتیکی پیاده نظام" ظاهر شد، که اساسا جایگزین منشور رزمی پیاده نظام شد، که در حال حاضر نیز بسیار منسوخ شده است، - اظهار کرد سمیون میخایلوویچ (منبع: شورای نظامی تحت NPO اتحاد جماهیر شوروی. دسامبر 1934: اسناد و مواد. M., 2007. P. 129-192. متن جلسه عصر 10 دسامبر 1934).

در جریان تجزیه و تحلیل تمرینات، پیشنهادی برای اصلاح دستورالعمل های نبرد عمیق ارائه شد زیرا یکی از تانک ها جلوتر کشید، به خط مقدم دفاع از دشمن ادعایی رسید و از این طریق توپچی ها را مجبور کرد که نه در این بخش از دفاع، بلکه در بخش دوم، عمیق، دفاع شلیک کنند. بدین ترتیب تانکر «شجاع» همرزمان خود را بدون پوشش توپخانه رها کرد.
لازم است سناریوی نبرد را تا حد امکان به واقعیت نزدیک کنید، سپس هر طرح استنسیل و قالب ناپدید می شود.

فرمانده سمیون توروفسکی در جلسه بسیار تند صحبت کرد.


توروفسکی در سال 1937 تیراندازی شد. در سال 1956 بازسازی شد

وی گفت: این واحد طی دو سال تعداد زیادی از انواع دستورالعمل ها و جداول برنامه ریزی، دستورالعمل ها و طرح های معین را دریافت کرده است. علاوه بر این، اغلب یک سند موقعیت سفارش ارسال شده قبلی را لغو می کند. این اتفاق در سراسر سال 1934 رخ داد و تحمل این وضعیت دشوار است: اغلب، هنگام برنامه ریزی وظایف، فرماندهان نمی توانند تمام دستورالعمل های نشانگر "از بالا" را هدایت کنند. توروفسکی گفت که با ظهور فناوری جدید به سربازان ، "جریان" بیشتری از اسناد آغاز شد که در توسعه آن کتابچه راهنمای اصلی میدانی در نظر گرفته نشد. رهبران عملا از منشور میدانی استفاده نمی کنند. در واقع، ستاد فرماندهی فعلی دست و پا بسته بود با انواع دستور العمل هایی که کمکی نمی کند، اما فرمانده را محدود می کند، اجازه نمی دهد آزادانه فکر کند و در محل تصمیم بگیرد، مطابق با شرایط عمل کند. «هر فرمانده محترمی لزوماً لازم می داند که دستورات کتبی خود را به نیروها بدهد. دستورات نانوشته ای نیز در کمپ آموزشی دریافت شده است. و این مضرترین است. این الگویی است که به جای مدیریت واقعی فقط مکاتبات کاغذی و بوروکراسی ایجاد می کند.

نتیجه گیری های بعدی دیری نپایید - کل کارکنان اخراج شدند. اما «ریشه» بوروکراسی زنده ماند، زیرا اشتیاق ذاتی در زندگی نظامی عمومی برای یک روال خاص، که مبتنی بر «پرتاب کردن» مسئولیت بر روی اجاق دیگری از طریق انواع دستورالعمل ها و دستورات است.

جالب است که کلمه بوروکرات در دوران نیکلاس اول در روسیه ظاهر شد و شکوفا شد: تزار معتقد بود که آنها باید بر کشور حکومت کنند. این کلمه هنوز آنچنان بار منفی پیدا نکرده است و بوروکرات را خیرخواه زندگی عمومی می دانستند. اما به تدریج این افراد دست به هر کاری زدند تا به شخصیت منفی تبدیل شوند.



قبلاً در سالهای اول قدرت شوروی، لنین نوشت که دشمن اصلی (تاکید می کنم، اصلی!) داخلی بوروکرات است. لنین همچنین در سال 1922 نوشت که ما بدترین چیزها را از روسیه تزاری گرفتیم، بوروکراسی و ابلومویسم، که به معنای واقعی کلمه خفه می شویم، اما نمی توانیم هوشمندانه را بپذیریم. لنین بیش از یک بار به این نکته اشاره کرد که «محدوده انقلابی ممکن است با ترس از اصلاحات بوروکراسی ده درجه همزیستی داشته باشد». ظاهراً چنین بیماری اگر بخواهید مصیبت ملی ماست.

یکی از کهنه سربازان نیروهای مسلح، مسکووی بوریس آلکسیف، هنگامی که با او در مورد بوروکراسی نظام شوروی صحبت می کرد، پاسخ داد: "تا آخر عمرم سخنان رئیس سابقم، معاون دریاسالار اورچوک، هنگام ارائه حزب جدید را به خاطر می آوردم. کارت: «رفقا کمونیست! ما در یک سیستم تک حزبی زندگی می کنیم. بنابراین، حرکت رو به جلو ما فقط می تواند در معرض انتقاد صریح، افشای کاستی ها در کار باشد. وگرنه در غنچه خواهیم پوسید.»

ویکتور کوزنتسوف از مورمانسک نامه ای فرستاد که در آن به وضوح نگرش خود را نسبت به منشأ بوروکراسی شرح داد: «اساس کل طرز تفکر استالین، شیوه تولید ناخالص است. سیستم ناخالص اقتصادی، سیستم بخشی از انحصارات ادارات. در دهه 30 به وجود آمد. این سیستم مبنای مادی بوروکراسی چه در کشاورزی و چه در تولید شد.

با این حال، انتقاد از بوروکراسی به طور کلی بسیار ساده تر است. اوگل. و در عین حال، در کلیشه های موجود مدیریت هر بنگاه یا مؤسسه، در کلیشه های شخصی از چشم انداز زندگی، چیزی را تغییر ندهید. شکاف بین گفتار و عمل در هر یک از ما نشسته است. هر یک از ما شخصاً برای شکستن حصار دستورالعمل های موجود و سایر مقررات بوروکراتیک، بی طرفی بدنام دنیوی چه کردیم.

موضوع پیچیده. یک بار برای خدمت در خوابگاه دانشجویی اعزام شدم. بله، همچنین یک بوروکراسی آشکار؟ بافندگی، کنترل، تماشا. اما آن موقع شکستن برنامه خوب نبود. این چیزی است که من با آن مبارزه کردم. بنابراین، ساعت ده و نیم شب، مردی به سراغم می آید: همسرم به طور غیرمنتظره ای از راه رسید. او از من می خواهد که اجازه سپری کردن شب را داشته باشم، اگرچه در خوابگاه ثبت نام نکرده است. و دستورالعملی روی دیوار آویزان است: پس از 22 ساعت، هیچ خارجی اجازه ورود ندارد.

چگونه بودن؟ بچه ها شب را در خیابان نگذرانید. اما "سیگنال هشدار" نیز زنگ می‌زند: اگر آن را رها کنید، دستورالعمل‌ها را نقض خواهید کرد، اما اگر اتفاقی بیفتد چه؟ یعنی روانشناسی "مهم نیست چه اتفاقی بیفتد" در هر یک از ما نشسته است. و این دستورالعمل از الزام ورود به سمت این بچه ها معاف است. بالاخره اگر اجازه بدهم، پس باید مسئولیت حوادث بعدی را بپذیرم. البته، چه سوالی! من فقط احساساتم را بازگو می کنم.

به نظر می رسد که حتی یک مبارز سرسخت علیه بوروکراسی بسیار ساده تر است که طبق دستورالعمل پاسخ دهد: "مجاز نیست"؟ البته شوخی می کنم، اما هر دستوری انسان را از مسئولیت شخصی رها می کند. این، اگر دوست داشته باشید، شعار بوروکراسی روزمره یا معمولی است. کسی که بیشتر با هم ملاقات می کنیم. با این حال، شما یک تمثیل روزمره در این امتیاز می خواهید. اخیراً در فرودگاه هستم. هواپیماها به دلیل شرایط جوی بلند نمی شوند. مه شدید. و من فکر می کنم: من خودم خواندم که اتوماسیون به شما امکان می دهد تقریباً کورکورانه بلند شوید و فرود بیایید. همچنین دستگاه های دید در شب، انواع رادارها، ناوبری رادیویی و سیستم های سیگنالینگ نیز وجود دارد.

پس از بازگشت با این سوالات به معاونت حمل و نقل هوایی جنوب رفتم. و او پاسخ می دهد: به عنوان یک مدیر، من می توانم از پاسخ معمول برای شما فرار کنم. آنها می گویند که ایمنی مسافران بالاتر از اقتصاد است. اما به عنوان خلبان باید بگویم که موضوع خیلی در مه ها نیست که در دستورالعمل هاست. آموزش حرفه‌ای خلبانان، قابلیت‌های فنی هواپیما و سیستم‌های ناوبری باید مدت‌ها پیش اصلاحات مناسبی را انجام می‌دادند.

متأسفانه تصور اکثر مردم این است که بیشتر تابع حرف رئیس هستند، حتی اگر گاهی منطقی در این کلمه پیدا نکنید. این در طول سالیان متمادی توسعه یافته است.

چند تصمیم (ساده و تاریخی، برنامه های (ساده و پیچیده) در مورد مسائل مختلف؟ چقدر سر و صدا! چرا در تلاش هایمان به خواسته هایمان نمی رسیم؟ اما به این دلیل که ما به علل کمبودهای خود دست نمی زنیم، بلکه با عواقب آن دست و پنجه نرم می کنیم. خیلی ها عادت دارند «در حاشیه منتظر بمانند». بنابراین اصل دنیوی «کلبه من در لبه است» با اصل بوروکراتیک ترکیب می شود: «نسخه تعیین کننده بودن است».

متأسفانه در هر مرحله جلوه هایی از بوروکراسی وجود دارد. تقریباً 75 سال از پایان وحشتناک ترین جنگ می گذرد ، اما خاطره فقط یک خاطره باقی می ماند و فرزندان ، به دلیل رویه های بوروکراتیک ، گاهی از نظر معنوی سر خود را خم می کنند. بنابراین در روستای Migulinskaya، منطقه Verkhnedonsky، منطقه روستوف بود. سالها در اینجا حتی مشکوک نبودند که هموطنشان ایوان کوزنتسوف نشان افتخار هر سه درجه را دریافت کرده باشد. اما یاد و خاطره او واقعاً در وطنش جاودانه نشده است.



و تنها امسال، به لطف بودجه تخصیص یافته، کارها به جلو رفت: در نهایت بیش از هشت میلیون روبل از بودجه های مختلف تخصیص یافت که حدود یک و نیم میلیون آن صرف بازسازی بنای یادبود میگولین شد. محل یادبود با روکش و سنگ فرش تزئین شد، مکانی برای تخت گل اختصاص داده شد، مجسمه یک سرباز پیروز از مواد مدرن و سنگین ساخته شد. و خود یادبود - قبر پارتیزان وحشیانه شکنجه شده کاتیا میروشنیکوا ، که در مورد آن مقاله جداگانه ای در وب سایت ما وجود داشت و مجسمه نیم تنه ایوان کوزنتسوف - در یک مجموعه معماری واحد متحد شده اند ، 398 نام از ساکنان مرده میگولین مشخص شده است. صفحات ابلیسک به روز شده در زمان اشغال روستا توسط مهاجمان فاشیست در سال 1942.


کاتیا میروشنیکوا (تصویر سمت راست) سه بار برای شناسایی از خط مقدم عبور کرد و در محکومیت یک خائن، معلم مدرسه درویانکو، اسیر شد. آلمانی ها او را برای مدت طولانی شکنجه کردند. دختر شکنجه شده فقط در بهار در استپ دان پیدا شد

و حالا بالاخره مکان یادمان سر و سامان پیدا کرده است و اکنون نیز نسلی دیگر امیدوارم با دقت بیشتر و با کارایی کافی به پدربزرگ ها و پدرانشان که از سرزمین پر رنج و عزیزمان دفاع کردند یاد کنند.
کانال های خبری ما

مشترک شوید و از آخرین اخبار و مهم ترین رویدادهای روز مطلع شوید.

15 نظرات
اطلاعات
خواننده گرامی، برای اظهار نظر در مورد یک نشریه، باید وارد شدن.
  1. +4
    آگوست 26 2016
    چه خوب که یادمان میگولین به روز شد و اسامی کشته شدگان نوشته شد.
  2. + 10
    آگوست 26 2016
    راستش را بخواهید، پس از خواندن متوجه نشدم که مقاله در مورد چیست. نویسنده بوروکراسی را می پوسد، به نظر می رسد می توانید بگویید: به درستی، ATU HER. اما افسوس،
    ستاد مجدانه در حال کار روی کاغذبازی های زیبای اسناد (جدول برنامه ریزی، نمودارها، سفارشات و ...) است، صرف نظر از اینکه چقدر زمان برای این کار و رساندن آن به نیروها وجود دارد.
    اینجا همه چیز قاطی شده است. قرار است ستاد همه این اوراق را تنظیم کند، زندگی مردم در گرو درستی تدوین و اجرای آنها در جنگ است، اما اینکه نتوانسته اند به موقع آنها را به دست زیردستان برسانند، تقصیر کامل رئیس جمهور است. کارکنان و فرمانده، نه می توانند کار ستاد و نه سیستم ارتباطی را به درستی سازماندهی کنند. و برای این، کل کارکنان متخصصان آموزش دیده را پراکنده کنید .... به نوعی این درست نیست. متخصصان ستادی سال هاست که آموزش دیده اند، به ویژه در مدیریت عملیاتی.
    فیلد مارشال پائولوس اسیر شده به یاد می آورد که وقتی اطلاعات نقشه دستگیر شده فرمانده گردان روسی را در پاییز 1942 به او نشان داد که مطابق با تمام قوانین تهیه شده بود، او متوجه شد که از آنجایی که روس ها برای تهیه صحیح اسناد رزمی وقت پیدا می کنند. ، آنها یاد گرفتند که چگونه بجنگند ...
    1. +4
      آگوست 26 2016
      پس از این گذشته، افسران ستاد منطقه نه به دلیل دستورات زیبا، بلکه به دلیل بی مسئولیتی برکنار شدند. ستاد در طول تمرینات به سادگی کنترل نیروها را از دست داد.

      بوروکراسی در ارتش ضروری است. دستورالعمل ها و قوانین با خون نوشته شده است. اگر آنها را فراموش کنید، خون بیشتری ریخته می شود. حتی «علم پیروزی» سووروف اساساً یک منشور هنگ است.
    2. +4
      آگوست 26 2016
      بله هیچی.
      پولینا، بارها از شما پرسیدم، در مورد چیزی که نمی دانید، در مورد هواپیما، لوکوموتیو، در مورد کار ستاد ننویسید.
      در مورد مردم بنویسید، آنجا هنجارها را دارید.
    3. 0
      آگوست 29 2016
      براتون توضیح میدم، ممکنه منظورشون صدور مجدد مکرر مدارک به دلیل نت برداشتن تورفتگی ها، شکاف ها در متون، ضخامت خط و سایه اون روی نمودارهای عملیاتی باشه.
  3. +3
    آگوست 26 2016
    [quote][/quote] "من مانند یک گرگ بوروکراسی را از بین می برم." چه کسی این آیات را نمی داند؟... در حال حاضر یک نسل کامل ... V.V. مایاکوفسکی یک کمونیست است ، آقا .. نه یک دگراندیش ..
  4. +2
    آگوست 26 2016
    وقتی ارتشی تجربه رزمی کسب نکند، خود به خود در بوروکراسی غرق خواهد شد.
  5. +2
    آگوست 26 2016
    نظم در سر امری ضروری است. افسوس که نویسنده این دستور را در سر خود نیاورد. بوروکراسی یک بلای وحشتناک است. و بوروکرات مهمترین متخصص در نظم بخشیدن به امور است. این نقش او، کار، متقابل است - برای بازگرداندن نظم در میان هرج و مرج.
    فاجعه بوروکراسی از کار بوروکرات، از مفیدترین کارهایی که انجام می دهد، رشد می کند. یعنی به مدیران نیاز است، بوروکراسی لازم نیست. چه چیزی به دست می آوریم؟ ما به یک تنظیم کننده، یک راه و فرصت برای قطع مواردی که کاغذ کار را له کرد، نیاز داریم.
    منشور - کاغذ. بدون اساسنامه نیست. و شفت دستورالعمل نیز کاغذی است. زیر پا گذاشتن کار و جایگزین کردنش با خودش. راه چیست؟ پس از همه، چنین وجود داشت ... من یک مقاله خواهم نوشت. حتما سرزنشش میکنم :)
  6. 0
    آگوست 26 2016
    در سال 34، ارتش در آشفتگی کامل بود - اجرای یک دستور نادر است، جایی که اجباری بود.
    درست در سرویس نوشیدند، سرویس را ترک کردند و غیره. علاوه بر این، این امر در مورد بخش های پرسنلی نیز اعمال می شود.
    حتی در واحدهای نخبه از نوع IAP، خلبانان از نظم واقعی دور بودند
    تا سن 41 سالگی، این وضعیت نمی‌توانست کاملاً معکوس شود، اگرچه تلاش‌های متعدد بسیار سخت و با اعدام بود. علاوه بر این، ادارات مختلف تلاش کردند - و ستاد کل، و سرویس امنیت دولتی، و حتی استالین شخصا با آن برخورد کردند.
    به همین دلیل است که پاولوف در بلاروس شکست خورد. در اوکراین، وضعیت تا حدودی بهتر بود، زیرا مردم دیگر سرکوب‌های بسیار خونین را فراموش نکردند و ترس شدید یک انگیزه اضافی بود. این ویژگی را نمی توان یک خصلت ملی تلقی کرد، نتیجه یک موقعیت لحظه ای، تخمیر در اذهان بعد از انقلاب و جنگ داخلی (که قبل از جنگ تمام نشد!)، نتیجه یک خروج عظیم آموزش دیده ها بود. ، افراد تحصیل کرده از جامعه.
    این تنها در پایان 42 سال تغییر کرد.
    1. +1
      آگوست 26 2016
      من همچنین می خواهم به ویژگی آن زمان توجه کنم - بی مسئولیتی کامل در برنامه ریزی. مردم به طور انبوه درگیر پست‌نویسی، فرافکنی و غیره بودند.
  7. +3
    آگوست 26 2016
    من به یک مورد جالب از بوروکراسی اشاره می کنم. شاید لبخند بزنی .. در وزارت صنایع رادیویی اتحاد جماهیر شوروی در سال 1979 من دکترای علوم بودم، به عنوان رئیس دانشگاه دولتی به صورت مفرد. فهمیدم برای کسب عنوان استادی باید با رقابت در دانشگاه انتخاب شوم. در آن زمان MIIGA وجود داشت و رئیس آن ژنرال A.I. Sparrow، آشنای قدیمی من بود. من در گروه رادیو ناوبری انتخاب شدم و شنبه ها و یکشنبه ها کلاس درس می دادم. درس «مبانی نظری ناوبری» را بخوانید. او همچنین عضو کمیته حزب وزارت بود. و سپس نامه ای ناشناس دریافت کردم که ... او در MIIGA سخنرانی می کند، اما برای این کار هزینه های حزب را پرداخت نمی کند. من با نامه آشنا شدم و سندی آوردم که در MIIGA ... به صورت داوطلبانه کار می کند. یعنی رایگان است. به اندازه کافی در کمیته حزب و وزیر خنده بود. و یک سال بعد عنوان استادی را دریافت کردم. در اینجا نمونه ای از بوروکراسی در بالاترین سطح وجود دارد. من افتخار دارم
  8. 0
    آگوست 26 2016
    نقل قول: michael3
    بوروکراسی یک بلای وحشتناک است. و بوروکرات مهمترین متخصص در نظم بخشیدن به امور است. این نقش او، کار، متقابل است - برای بازگرداندن نظم در میان هرج و مرج.

    نظم +100، با مهارت افزایش یافته است، یک کار غیر پیش پا افتاده، اساس مدیریت خوب را حل می کند. با این حال، در حال حاضر سیستم های مبتنی بر عمودی همیشه برای رهبری خوب مناسب نیستند و یکپارچگی و تعامل عمودی مشکلی برای روسیه است. از آنجایی که باید خودتان تصمیم بگیرید و با افراد برابر تعامل کنید.
  9. 0
    21 ژانویه 2017
    مقاله عجیب و مبهم بوروکراسی، چیست؟ هیچ کس سیستم مدیریت را بیهوده به یاد نمی آورد، اگرچه این درست تر است. بیایید فقط بوروکراسی را نابود کنیم. بیایید در "0" ضرب کنیم! بعد چگونه زندگی خواهیم کرد؟ درست است، بیایید یک سیستم مدیریتی جدید از عناصر جدید ایجاد کنیم ... و یک بوروکراسی جدید بدست آوریم.
    1. 0
      ژوئن 29 2017
      قبلاً در سال 1918 اتفاق افتاد - پس از آن "کمونیسم جنگی" آمد ....
  10. +1
    مه 21 2017
    همانطور که یادم نیست چه کسی به من گفت: "اگر کاری را با خطر و خطر خود انجام دادید و همه چیز درست شد، پس این یک ابتکار عمل است! و اگر آن را انجام دادید و نتیجه ای نداشت، پس این حزب گرایی.»

«بخش راست» (ممنوع در روسیه)، «ارتش شورشی اوکراین» (UPA) (ممنوع در روسیه)، داعش (ممنوع در روسیه)، «جبهه فتح الشام» سابقاً «جبهه النصره» (ممنوع در روسیه) ، طالبان (ممنوع در روسیه)، القاعده (ممنوع در روسیه)، بنیاد مبارزه با فساد (ممنوع در روسیه)، ستاد ناوالنی (ممنوع در روسیه)، فیس بوک (ممنوع در روسیه)، اینستاگرام (ممنوع در روسیه)، متا (ممنوع در روسیه)، بخش Misanthropic (ممنوع در روسیه)، آزوف (ممنوع در روسیه)، اخوان المسلمین (ممنوع در روسیه)، Aum Shinrikyo (ممنوع در روسیه)، AUE (ممنوع در روسیه)، UNA-UNSO (ممنوع در روسیه) روسیه)، مجلس قوم تاتار کریمه (ممنوع در روسیه)، لژیون "آزادی روسیه" (تشکیل مسلح، تروریستی در فدراسیون روسیه شناخته شده و ممنوع)

«سازمان‌های غیرانتفاعی، انجمن‌های عمومی ثبت‌نشده یا اشخاصی که وظایف یک عامل خارجی را انجام می‌دهند» و همچنین رسانه‌هایی که وظایف یک عامل خارجی را انجام می‌دهند: «مدوزا». "صدای آمریکا"؛ "واقعیت ها"؛ "زمان حال"؛ "رادیو آزادی"؛ پونومارف؛ ساویتسکایا؛ مارکلوف; کمالیاگین; آپاخونچیچ; ماکارویچ؛ داد؛ گوردون؛ ژدانوف؛ مدودف؛ فدوروف؛ "جغد"؛ "اتحاد پزشکان"؛ "RKK" "Levada Center"؛ "یادبود"؛ "صدا"؛ "شخص و قانون"؛ "باران"؛ "Mediazone"؛ "دویچه وله"؛ QMS "گره قفقازی"؛ "خودی"؛ "روزنامه نو"